【正文】 院輝煌的明天！總之，通過這次三甲醫(yī)院復審工作，使我們的工作熱情煥然一新，我將繼續(xù)保持目前的信念與狀態(tài)，不斷努力提高自己，為廣大患者服務。在我院三甲復審準備工作期間，我科室干部職工上下一心，緊張有序地忙碌著，面對紛繁復雜的事務，如何合理安排工作，既要保證醫(yī)療及護理工作的安全運行，又要著手保質(zhì)保量做好三甲復審的各項工作，這將是對我們每位醫(yī)護人員而言都是一次嚴峻的挑戰(zhàn)。我科作為重點學科是本次的必檢科室，為了更好的完成三甲復評相關(guān)工作，使各項工作能落實到位，根據(jù)“三甲”復核標準，進行了逐條疏理，對照標準,尋找差距,制定方案并作了詳細分工，大家各司其職，對臺帳資料進行不斷完善。具體的做法是：統(tǒng)一思想：要求科室全員重視并認真對待三甲復審工作，三甲復審是對我們過去工作的總結(jié)，在準備工作階段，要善于發(fā)現(xiàn)實際工作中存在的缺點與不足，對照三甲醫(yī)院的標準來提高并完善。⒊、應三甲醫(yī)院的要求，認真組織實踐：在實際工作中，嚴格按照二甲醫(yī)院要求，全體醫(yī)護人員進行自檢自查，結(jié)合自身存在的不足，及時想方設法彌補，不斷改善硬件條件。三甲復審工作是我們20xx年的工作重心，我科將全力以赴完成各項任務，爭取取得優(yōu)異的成績，我們相信：醫(yī)院的明天也就是我們的未來，醫(yī)院與我們的前途已緊密聯(lián)系在一起。篇7：三甲復審心得體會今年，我們最重要而緊迫的工作就是“三甲”醫(yī)院評審，不可否認，它的成敗與否關(guān)系到醫(yī)院的長遠發(fā)展和全院醫(yī)務人員的切身利益。作為***醫(yī)院這個龐大團隊的一份子，關(guān)心醫(yī)院發(fā)展過程中的點點滴滴，以主人翁的姿態(tài)貢獻自己的智慧和力量，這是我們義不容辭的責任。在我眼中，“三甲”不僅僅是一種制度上對我們的肯定，更是推動醫(yī)院跨越式發(fā)展的東風。眾所周知，醫(yī)院的根本任務是為患者的健康或生命服務，醫(yī)療工作始終是醫(yī)院的核心工作。醫(yī)院的社會聲譽最終也是靠患者的口碑和被社會認可的程度來衡量的。而這時，等級醫(yī)院評審來了。首先是鑒定價值，可衡量醫(yī)院的醫(yī)療服務工作處于什么水平。再次是增加價值，通過改革、建設最終促進醫(yī)院醫(yī)療、教學、科研質(zhì)量上臺階。作為醫(yī)院的一員，現(xiàn)在回想起來，我也覺得迎評工作忙碌、瑣碎、辛苦。在這樣關(guān)鍵的時刻，我們每個***醫(yī)院的人都擔當著一份責任。評審制度要求我們注重的每一個過程，都是一次學習的機會。迎評的一年多，隨著各種醫(yī)療制度的建立和完善，我們腦海中的思路也越來越清晰，越來越知道我們維系的、擔當?shù)氖鞘裁?，越來越知道自己應該修正的短板在哪里。一年多以來，我們欣喜地看到，在制度管理下，我們的點滴努力匯聚在一起，醫(yī)院環(huán)境變得整潔，醫(yī)療設施更加現(xiàn)代化，診療工作變得有序化，服務也更加人性化。而正是每一個人都有著對歷史與責任的擔當，不畏奮斗的汗水和淚水，省三院今天才能在“三甲”的舞臺上初展容光。我們的努力也沒有白費。借著等級評審這股強勁的東風，唯有齊心協(xié)力，“團結(jié)”“忠誠”“擔當”“奉獻”，才能一起創(chuàng)造一個更美好的明天！篇8：三甲復審心得體會20XX年3月，我院順利通過了全國三甲醫(yī)院的復審工作。我科作為普通外科，是必查科室，雖然我們做了較充分的準備工作，但檢查前大家心里難免有些緊張，唯恐哪里做得不夠好。挑戰(zhàn)帶來壓力，也帶來動力。首先，從這次迎“三甲”復審的準備過程，我深深體會到“不積硅步，無以致千里”。但能否保證落實到位并使患者由滿意到感動，關(guān)鍵取決于細節(jié)是否落實。在這次檢查準備過程中我認識到我們?nèi)粘９ぷ髦袑σ恍┕ぷ髦贫鹊募毠?jié)落實得還不足。其次，“不積小流，無以成江海”。眾人拾柴火焰高，個人的力量是有限的，所以要靠全體員工的相互配合來共同維護集體利益和榮譽。在檢查中我們充分發(fā)揮了團隊的協(xié)作精神，相互支持，相互溝通，團結(jié)協(xié)作。從護理常規(guī)、制度、基礎理論到基本技能訓練，一遍一遍，毫不含糊，不達標的堅決整改，已達標的鞏固強化。通過數(shù)月的努力，三甲復審順利完成了，現(xiàn)在大家工作更有目標了，制度更健全了，管理更規(guī)范了。通過我們大家的努力，用我們的雙手一定會創(chuàng)造醫(yī)院更輝煌的明天。因為忙碌，而格外地充實，所以季節(jié)就在這不知不覺，忙忙碌碌中悄然更替著。有多少個不眠不休的夜晚，我們共同度過；多少個雙休日，我們在加班的時間表中爭分奪秒；多少條嚴苛的條款，我們修改了一次、兩次、無數(shù)次；多少職工顧不得家中孩童和老人，仍然堅守在自己的工作崗位上；還有多少次模擬檢查、多少次應知應會的考核我們共同迎接著??有太多太多無法用語言表達的場景，仍然歷歷在目。等級醫(yī)院評審我們通過了！當我們品嘗勝利的果實時，回首奮斗的足跡，往事歷歷在目，涌現(xiàn)出眾多的典型代表。做為等級醫(yī)院評審的參與者體會頗深。其次，心臟中心做為我院的優(yōu)秀的護理團隊，不甘示弱，中心全體護士統(tǒng)一思想，要為等級醫(yī)院的評審盡自己最大的努力。再次，做為護理質(zhì)量的直接參與者，我科11位護理姐妹緊密地團結(jié)在護士長的周圍，積極地配合護士長的工作，為了這次等級醫(yī)院評審，我們認真整理相關(guān)文件資料，大家放棄了與家人團聚的時間、放棄了與男友約會的時間、放棄了教育孩子的時間、放棄了探望老人的時間，生病了不休息，有事了不請假，因為大家心里明白等級醫(yī)院評審對于醫(yī)院意味著什么，對于我們意味著什么。在此次評審中我科為了更好地落實優(yōu)質(zhì)護理服務內(nèi)容,大家反復開會商討,出點子想對策,有特色的床頭交接,一句句貼心的問候,一張張親切的笑臉,把護患關(guān)系拉的更近了,一句熟練地維語介紹使我們之間沒有了語言的界限。給每位患者發(fā)放導航卡,方便患者檢查,發(fā)放醫(yī)患連心卡,方便患者門診回訪。就這樣大家默默地準備著，毫無怨言，護士張麗的嘴角起皰疹了、古麗斯坦嗓子啞了、劉文文快當新娘了卻沒時間準備婚禮、常虹孩子剛步入學校卻沒時間送孩子報到，護士長夜以繼日的加班，整理資料血壓高了卻仍然不休息，直至梅尼艾氏綜合征的老毛病再次發(fā)作也不休息，因為護士長知道只要她在科里我們的精神支柱就在，全體護士就不會害怕，就這樣我們鎮(zhèn)靜地、有條不有條不紊的、團結(jié)一致地工作著，記得有一次，晚10點我們在科里學習，一名護士的手機響了，原來她的孩子發(fā)高燒了，家里人說孩子一直在找媽媽，生病的小孩是需要母親的照顧的。事后她對我們說，現(xiàn)在是醫(yī)院的關(guān)鍵時刻，需要我們每一位護理工作者的堅持，我不能離開科室。還有一件事，我們科收住了一位心衰、重度下肢水腫的病人，入院時患者行走都困難，需要嚴格臥床休息的病人。每天她的責任護士都來得很早為他打熱水洗臉梳頭，整理床單位，喂他吃飯，喂藥，剪指甲等，準確記錄著患者的出入量，為臨床治療提供第一手資料。使病人感動的熱淚盈眶，積極配合治療。我們在平凡的崗位上做著不平凡的事情，用心去服務，用愛去服務，把我們的感情融入到我們平凡的工作中，把我們的滿腔熱情奉獻給我們熱愛的護理事業(yè)。我們始終堅信只要我們做好本職工作，一定會保住我們的三甲醫(yī)院、事實證明我們打贏了這場“戰(zhàn)爭”。復審過去了，雖然辛苦但也收獲了很多。我們堅信：任何的收獲都會有代價，任何的代價都會有回報，通過我們大家的努力，用我們的雙手一定會創(chuàng)造醫(yī)院輝煌的明天。一、完善規(guī)章制度，確保措施落實我科將根據(jù)衛(wèi)生部頒布的《醫(yī)院感染監(jiān)測規(guī)范》等六項衛(wèi)生行業(yè)標準、《外科手術(shù)部位感染預防與控制技術(shù)指南（試行）》等三個技術(shù)指南，及時更新完善我院感染管理相關(guān)規(guī)章制度，制定并下發(fā)我院2012版的《醫(yī)院感染管理制度與措施》，力爭使我院感染管理工作與時俱進。（5月31日前完成）二、重點部門布局流程我院麻醉科、新生兒病房、導管室、產(chǎn)房等醫(yī)院感染重點部門均存在程度不等的布局流程缺陷。上述醫(yī)院感染重點部門均在新建大樓中，其布局流程、設計方案均經(jīng)過感控專家審核，并上報四川省衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法總隊審批備案，新大樓投入使用后，此項問題即可徹底解決。如：在醫(yī)療廢物轉(zhuǎn)運、暫存時，統(tǒng)一要求使用雙層垃圾袋密閉轉(zhuǎn)運。整改方案：我科將根據(jù)近兩年衛(wèi)生部新的出臺的感染管理指南、法律法規(guī)及操作流程，重新修訂我院院感知識培訓、考核計劃，重點加強手衛(wèi)生的宣傳、培訓和督查，并將培訓、考核情況納入績效考核獎懲方案，確保全員過關(guān)。四、加強消毒供應中心管理，確保醫(yī)療安全消毒供應中心基礎設施、設備不足，需進一步提高器械清洗質(zhì)量。下一步我院將重新規(guī)劃新建消毒供應中心，屆時在布局流程、硬件設施上將能完全達到要求。⑴消毒供應中心根據(jù)建設指南要求，結(jié)合實際工作需要，提交申購設施設備的申請，經(jīng)院領導審核通過后立即購買，確保日常清洗消毒工作的順利開展。整改期間，院感科工作人員將每天到消毒供應中心針對回收、分類、清洗、消毒、干燥、包裝、滅菌、儲存、發(fā)放等十個環(huán)節(jié)進行監(jiān)督把關(guān)。⑶我科將從院內(nèi)、院外多渠道加強消毒供應中心工作人員的培訓學習，要求相關(guān)工作人員每年必須達到規(guī)定培訓學時，同時將培訓考核情況納入績效獎懲方案