【正文】 苦固然重要，與此同時我們也忽略了許多與之相關(guān)的因素。開展三甲評審認(rèn)證工作，是為進(jìn)一步加快我院發(fā)展進(jìn)程，提供更高質(zhì)量的服務(wù)。沒有什么事情做不好，關(guān)鍵是態(tài)度問題，事情還沒開始之時，如果你就認(rèn)為它不可能成功，那它當(dāng)然也不會成功，或者在做事情的時候不認(rèn)真，那么事情也不會有好的結(jié)果。在全體護(hù)理人員的努力下，找出自身工作中的不足，勇于面對，克服困難，為復(fù)審工作做出自己應(yīng)有貢獻(xiàn)。工作的改進(jìn)和創(chuàng)新正是源自對這些細(xì)節(jié)管理的深化，只有這樣，才能真正做到工作執(zhí)行過程的自我提高。篇6：三甲復(fù)審心得體會自我院召開迎接三甲醫(yī)院復(fù)審工作動員大會，就迎接醫(yī)院復(fù)審工作做了全面動員和部署，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的動員下關(guān)節(jié)、創(chuàng)傷骨科正式開始投入三甲復(fù)審的各項工作，在科室人員的努力下，努力按照三甲評審細(xì)則的各項要求開展工作，醫(yī)院要求立足三甲，群策群力，確保以優(yōu)異的成績順利通過，要以評促改、以評促建，通過等級醫(yī)院評審使醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量、管理水平，服務(wù)能力更上一個臺階，我科也更想借助三甲復(fù)審的東風(fēng)徹底改變以前的工作態(tài)度和工作作風(fēng)，使科室的整體醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)能力都得到提升。通過這段時間的準(zhǔn)備工作，我科的工作更有目標(biāo)了，制度更加規(guī)范了，管理水平也得到了一定的提高；這次迎“三甲”復(fù)審的準(zhǔn)備過程，我們深深體會到“不積硅步，無以致千里”，在日常工作過程中踏踏實實，嚴(yán)格要求自己，對每一項規(guī)定都按高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地去落實，從小事做起，從點滴養(yǎng)成習(xí)慣那么對任何檢查都能應(yīng)負(fù)自如。而在這股東風(fēng)中，我們唯有人人都挺身而出、并肩作戰(zhàn)，勇敢的擔(dān)當(dāng)起自己的責(zé)任，從我做起，從小事做起，才能和醫(yī)院共同成長，共創(chuàng)未來。其次，是發(fā)現(xiàn)價值，通過評估梳理醫(yī)院的改革建設(shè)思路，梳理醫(yī)院的歷史，發(fā)現(xiàn)閃光點，亮色和特色，也發(fā)現(xiàn)存在的問題，從而不斷提高。“危急值制度”讓我們學(xué)會分清輕重緩急；“平均住院日管理制度”讓我們學(xué)會為患者有效減輕經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)；“抗菌藥物使用與管理制度”讓我們學(xué)會嚴(yán)格把握適應(yīng)癥而注重過程，本身就是一種追求卓越的過程。而評審?fù)ㄟ^，也只意味著一個開始，因為歷史的車輪總會向前。其實我們醫(yī)院相關(guān)制度、職責(zé)、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工作流程都比較全面，今年護(hù)理部還對一些存在安全隱患的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行了流程再造或流程重建，例如：防病人跌倒流程、護(hù)理安全標(biāo)識的規(guī)定、手術(shù)安全無縫化管理、入院指導(dǎo)流程、出院指導(dǎo)流程等。這次檢查中，我們在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部及護(hù)士長的統(tǒng)一部署下，大家從思想上統(tǒng)一，認(rèn)識到檢查都是為了進(jìn)一步提高醫(yī)院管理水平，通過“三甲復(fù)評”能全面提高醫(yī)院的內(nèi)涵質(zhì)量，確保單位的事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展，因此我們必須要以積極的、健康的和向上的心態(tài)來接受檢查。以上是本人經(jīng)歷這次評審的一點心得！第四篇：三甲復(fù)審后的體會三甲復(fù)審后的體會20121114 13:20:09訪問量：3817[新疆醫(yī)科大學(xué)第一附屬醫(yī)院 高血壓科 高血壓科 報道]今年的夏天似乎走的匆匆了些！在還沒感受夏天的炎熱，花朵綻放的美麗時，秋天已經(jīng)到來。首先，護(hù)理部高度重視并多次召開全院護(hù)士長及護(hù)理骨干會議，逐級分類研究分析評審標(biāo)準(zhǔn)，以臨床科室為單位先進(jìn)行自評，發(fā)現(xiàn)問題，持續(xù)改進(jìn)，護(hù)理專家組依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)對全院護(hù)理單位不定期循環(huán)檢查，使全院的護(hù)理工作流程更加規(guī)范，大大的降低了護(hù)士在臨床護(hù)理工作中的不足，提高了患者在醫(yī)療護(hù)理過程中的安全，充分詮釋了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的意義及內(nèi)涵。發(fā)放高血壓病保健手冊、建立高血壓患者檔案、舉辦高血壓病健康教育大課堂，提高高血壓病的知曉率、控制率、提高高血壓患者的依從性等。因為患者是嚴(yán)格限制鈉鹽攝入的，她會親自在家為患者做飯，帶到科里。多年以后，我們的回憶也是溢滿充實、坦蕩和幸福！就像歌中唱到的一樣“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎么見彩虹”院興我榮，院衰我恥。在新大樓正式投入使用前，因舊樓改建十分困難，對于這些重點部門的布局流程問題，我科將從加強(qiáng)監(jiān)督檢查及培訓(xùn)、確保感控措施落實等方面著手，盡力彌補(bǔ)布局流程的缺陷，保障醫(yī)療安全。在重建之前，我科將進(jìn)一步加大對消毒供應(yīng)中心的監(jiān)管，確保清洗、消毒質(zhì)量，保障醫(yī)療安全。整改方案：我院歷經(jīng)近1年整改工作，通過多部門協(xié)作、分階段進(jìn)行，現(xiàn)已基本實現(xiàn)了分散式消毒供應(yīng)向集中式消毒供應(yīng)模式的轉(zhuǎn)變。整改方案：我院正在新建住院部大樓，預(yù)計于2013年初即可投入使用。我們?yōu)槭歉哐獕嚎频淖o(hù)士感到驕傲，為是一附院的護(hù)士感到自豪。因此他的所有基礎(chǔ)護(hù)理工作都是由責(zé)任護(hù)士完成的。根據(jù)我科的特點,我們制定了很多溫馨提示標(biāo)記如:在抽皮質(zhì)醇節(jié)律的患者腕帶上貼上小紅花,提醒患者下午5點一定回病房抽血以免延誤檢查。早在年初，我院就打響了迎評工作的第一槍，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，將評審工作列為今年的頭等大事，院級領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真研究，周密安排，對照標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)問題，持續(xù)改進(jìn)，再次評價，及時召開了全院“迎評”動員大會，多次召開各級各類人員會議，研究部署評審準(zhǔn)備工作，全院上下掀起了迎接“等級醫(yī)院評審”努力工作的熱潮。我們相信：醫(yī)院的明天也就是我們的未來，醫(yī)院與我們的前途已緊密聯(lián)系在一起。成功的每一步，對于一個人來講，需要嚴(yán)謹(jǐn)、踏實、耐心的去走；對于一個集體來講，還需要大家一片熱忱的責(zé)任感和主人翁的精神。通過這次檢查我感觸頗深。對迎評，我們可以大膽地說，我們的付出是值得的。這責(zé)任里，不僅有患者的“健康所系，性命相托”，更有借著等級醫(yī)院評審的東風(fēng)，不斷學(xué)習(xí)提高、完善自我的醫(yī)學(xué)道德修養(yǎng)。等級醫(yī)院評審對我們醫(yī)院院來講，有著許多可觀的價值。作為一名普普通通的臨床醫(yī)師，一年多來我和所有人一樣為“三甲”目標(biāo)奮斗。認(rèn)真組織并完善臺賬工作：對照三甲醫(yī)院的要求，逐條完善必須的工作制度，對于不完善的部分，落實到人，限期完成，盡最大努力把工作做的更加完美，同時合理安排時間全員認(rèn)真學(xué)習(xí)、梳理消化。我們堅信：任何的收獲都會有代價，任何的代價都會有回報。通過這次評審，科室人員在工作中的默契度進(jìn)一步得到提高。因此，大家的工作態(tài)度十分穩(wěn)定，信心十足地應(yīng)對準(zhǔn)備工作，為順利通過評審工作打下堅實基礎(chǔ)。結(jié)合自身的工作崗位、評審過程中擔(dān)任的任務(wù)，談一點心得體會。三甲評審認(rèn)證期間醫(yī)院強(qiáng)調(diào)全員參與醫(yī)療質(zhì)量與安全管理，使醫(yī)院管理質(zhì)量得到持續(xù)性改進(jìn)。不積小流，無以成江海”。其次，通過數(shù)月的努力，審查順利的結(jié)束，我感受到了力量團(tuán)結(jié)的強(qiáng)大。我科作為全院的核心科室是本次的必檢科室之一，面對紛繁復(fù)雜的事務(wù)，如何合理安排日常工作，既要保證臨床工作的安全運行，又要如期保質(zhì)保量的做好檢查前準(zhǔn)備工作，這對我們每位年輕一代的護(hù)士都是一次嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。從病歷、理論到基本技能訓(xùn)練，一遍一遍，毫不含糊，不達(dá)標(biāo)的堅快整改，已達(dá)標(biāo)的鞏固強(qiáng)化。在這段時間里，科里無論醫(yī)生還是護(hù)士，無論低年資還是高年資的，空前團(tuán)結(jié)協(xié)作、相互學(xué)習(xí)、相互幫助、共同提高，大家心往一處想、勁往一處使，目標(biāo)明確，態(tài)度積極，唯恐自已的些許不足會給科里丟分。進(jìn)一步加強(qiáng)對護(hù)士有關(guān)法律法規(guī)及溝通技巧的學(xué)習(xí)。通過創(chuàng)建護(hù)士的三基整體水平有了較大幅度的提高，常見基本護(hù)理操作多數(shù)護(hù)士熟練規(guī)范，心電監(jiān)護(hù)儀操作基本達(dá)標(biāo)，部分科室的護(hù)士基本會操作呼吸機(jī)、除顫儀、微量注射泵等，通過制定操作流程并加強(qiáng)訓(xùn)練，規(guī)范了基本操作并提高了應(yīng)用能力。通過數(shù)月的努力，大家工作更有目標(biāo)了，制度更健全了，管理更規(guī)范了。其次，“不積小流，無以成江?！薄Ｎ医?jīng)常是小跑干活，每一個患者所作的第一件事就是測生命體征，隨之立即行心電圖檢查了解是否存在心梗及梗死部位，用最短的時間問病史，然后即刻下達(dá)醫(yī)囑，向家屬交代病情，下達(dá)病危通知單。我科作為重點學(xué)科是本次的必檢科室之一，雖然我們做了較充分的準(zhǔn)備工作，但檢查前大家心里難免有些緊張，唯恐哪里做得不夠好。在大家心里只有一個愿望，不管有多苦、多累，只要能在“三甲復(fù)審”中為醫(yī)院多爭取一分、。針對我院制定的“三甲復(fù)審”的總體目標(biāo)，明確三甲復(fù)審的重要意義，提高全員人員對復(fù)審的正確認(rèn)識，把復(fù)審工作與強(qiáng)化服務(wù)內(nèi)涵、服務(wù)質(zhì)量，提高我院的核心競爭力有機(jī)結(jié)合起來。醫(yī)院的明天也就是我們的未來，醫(yī)院與我們的前途已緊密聯(lián)系在一起，命運掌握在每個職工的手中。為良好的醫(yī)患關(guān)系所感動。在創(chuàng)評工作中，“三個感動”讓我銘記在心，給我永遠(yuǎn)鼓勵。為此我們要常抓不懈，按各種規(guī)章制度執(zhí)行，提高服務(wù)質(zhì)量提高我院服務(wù)競爭力使我院服務(wù)質(zhì)量確保達(dá)三甲水平。通過我們大家的努力，用我們的雙手一定會創(chuàng)造醫(yī)院更輝煌的明天。眾人拾柴火焰高，個人的力量是有限的，所以要靠全體員工的相互配合來共同維護(hù)集體利益和榮譽(yù)。在忙碌中容易忽視或遺漏相關(guān)制度的落實。挑戰(zhàn)帶來壓力，也帶來動力。面對紛繁復(fù)雜的事務(wù)，如何合理安排日常工作，既要保證臨床工作的安全運行，又要如期保質(zhì)保量做好檢查前準(zhǔn)備工作，這對我們每位臨床醫(yī)生都是一次嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。如果需要急診PCI，又要