【正文】 人員進(jìn)行“遵章守法”的教育，堅(jiān)決制止無證駕駛，超速行駛和酒后駕車苗頭的出現(xiàn)。③經(jīng)理部辦公室就交通安全和車輛的管理問題出方案，抓好落實(shí)。①主動(dòng)搞好內(nèi)部矛盾糾紛排查、調(diào)處的協(xié)調(diào)工作。及時(shí)掌握動(dòng)態(tài)，及時(shí)上報(bào)信息、妥善處理事件。 經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)項(xiàng)目部要及時(shí)總結(jié)群體性事件預(yù)防和處置的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)有關(guān)工作人員的培訓(xùn)，并根據(jù)事件暴露出的問題不斷修改和完善防范措施和應(yīng)急處置預(yù)案 責(zé)任追究及獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)于工作嚴(yán)重不負(fù)責(zé)任，甚至違法亂紀(jì)，激化矛盾而引發(fā)群體性上訪事件的有關(guān)責(zé)任人員，以及在處置工作中因工作不力造成處置不當(dāng)，或因遲報(bào)、漏報(bào)甚至瞞報(bào)信息造成嚴(yán)重后果的有關(guān)單位和人員，應(yīng)根據(jù)相關(guān)規(guī)定，給予處分。 醫(yī)療保障在處置群體性上訪事件過程中，處置部門應(yīng)通知醫(yī)護(hù)人員到場，并配備救護(hù)車輛及必備的藥品及醫(yī)療器械。一、成立維穩(wěn)管理小組組長：時(shí)海波組員：趙新榮、楊中磊、朱偉偉材料廠廠長作為維穩(wěn)管理工作的第一責(zé)任人，對(duì)材料廠的維穩(wěn)工作負(fù)總責(zé)；各組員是直接責(zé)任人，對(duì)本職工作范圍內(nèi)的維穩(wěn)工作負(fù)主要責(zé)任。二、維穩(wěn)工作日常管理維穩(wěn)管理小組要加強(qiáng)對(duì)合同支付的管理工作，嚴(yán)格履行合同條款，按照規(guī)定辦事。維穩(wěn)管理小組要協(xié)調(diào)好物資供應(yīng)工作，按著突出保障、強(qiáng)化服務(wù)的工作要求，協(xié)調(diào)材料廠各方面資源做好保供工作，守信踐諾，服務(wù)好項(xiàng)目現(xiàn)場，維護(hù)好和項(xiàng)目上的良好關(guān)系。要根據(jù)現(xiàn)場的具體情況制定緊急應(yīng)對(duì)處置措施，做好與地方政府及有關(guān)部門的聯(lián)系、協(xié)調(diào)與配合?；饧m紛要本著“公平、公正、誠信、友善、和諧”的要求，按照約定予以兌現(xiàn)。對(duì)不合理又不合法的訴求，要堅(jiān)決予以抵制。處置群體性事件，要本著“控制局面，防止蔓延，宣傳疏導(dǎo)，緩和矛盾，調(diào)查研究，查明是非，依靠政府，嚴(yán)格執(zhí)法，打擊少數(shù)，教育多數(shù)”的原則，維護(hù)好現(xiàn)場秩序，盡快平息事態(tài)。對(duì)上訪人、突發(fā)事件當(dāng)事人發(fā)生自殘、自焚、服藥時(shí)，要采取緊急措施組織急救。對(duì)打橫幅、舉標(biāo)語、張貼字報(bào)、鋪地狀、穿狀衣的上訪人員，材料廠配合公安、保衛(wèi)、信訪部門應(yīng)按信訪規(guī)定予以收繳。確保二分部每一名員工的人身安全，特制訂本反恐維穩(wěn)方案。主要包括：、來二分部辦事、化妝成項(xiàng)目部作業(yè)人員等手段攜帶易燃易爆、有毒物品對(duì)二分部駐地、施工現(xiàn)場進(jìn)行縱火、投毒襲擊；利用爆炸手段襲擊項(xiàng)目部重要設(shè)施和員工聚集場所。**。確保發(fā)現(xiàn)、報(bào)告、指揮、處置等環(huán)節(jié)的緊密銜接做到快速反應(yīng)，正確應(yīng)對(duì)、處置果斷力爭把問題解決在萌芽狀態(tài)。必須做好“五個(gè)嚴(yán)防、四個(gè)確?！钡墓ぷ髂繕?biāo)，即嚴(yán)防內(nèi)部發(fā)生暴力恐怖事件；嚴(yán)防內(nèi)部發(fā)生大規(guī)模群體性事件；嚴(yán)防發(fā)生盜竊案件；嚴(yán)防發(fā)生群死群傷惡性事故；嚴(yán)防發(fā)生影響惡劣涉外事件。為二分部營造一個(gè)和諧穩(wěn)定和安全有序的平安環(huán)境。同時(shí)各作業(yè)隊(duì)要做好可能出現(xiàn)事件的預(yù)防工作，要及早開展工作、落實(shí)應(yīng)急措施，要從人員、經(jīng)費(fèi)、車輛、通訊等方面做好充分準(zhǔn)備，確保一旦發(fā)生突發(fā)事件和暴力苗頭，作出快速反應(yīng)，團(tuán)結(jié)一致，一切行動(dòng)聽從指揮。⑶二分部為每位工作人員購買人身意外傷害保險(xiǎn)。形成各級(jí)各部門系統(tǒng)聯(lián)系，群防群控的處置工作格局，努力把損失降低到最低限度。副組長: 張愛國 負(fù)責(zé)反恐維穩(wěn)救援全面實(shí)施工作。防反恐維穩(wěn)應(yīng)急辦公室設(shè)在安質(zhì)部，辦公室主任由安質(zhì)副部長兼任，具體負(fù)責(zé)應(yīng)急處理，由搶救組、報(bào)警組、后勤組、資金保障組、物機(jī)保障組、運(yùn)輸組組成。報(bào)警組：劉存?zhèn)?、張金龍?fù)責(zé)向二分部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長報(bào)告，事故嚴(yán)重時(shí)，向富蘊(yùn)縣人民醫(yī)院撥打門診室值班電話：09968720255或者急救電話：：劉代晰、賈梅雪負(fù)責(zé)事故搶救過程中的后勤服務(wù)。物機(jī)保障組：劉海文、洪安兵負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)救援物資的供應(yīng)和運(yùn)輸工作及急救用品、用具的保管和發(fā)放工作。反恐維穩(wěn)編外成員：所有管理人員和作業(yè)人員（女同志及45歲以上的男同志除外）⑴及時(shí)判明事件的性質(zhì)、危害程度及時(shí)報(bào)告掌握并確認(rèn)恐怖暴力襲擊事件征兆的真假后，立即組織二分部有關(guān)人員和相關(guān)專家深入研究、判明二分部可能面對(duì)事件的性質(zhì)和危害程度后，迅速啟動(dòng)應(yīng)急措施的同時(shí)立即向上級(jí)部門和當(dāng)?shù)攸h委、政府和職能部門報(bào)告，不得延誤。⑶全力維護(hù)二分部的穩(wěn)定和所有員工的人身安全二分部要根據(jù)恐怖暴力襲擊事件的具體情況，采取各種預(yù)防性緊急措施，嚴(yán)防恐怖，暴力分子發(fā)動(dòng)新一輪或連環(huán)式的恐怖襲擊，必要時(shí)經(jīng)上級(jí)部門同意，可暫停施工。⑴門衛(wèi)值班室，要嚴(yán)格實(shí)行24小時(shí)值班制度（進(jìn)出大門必須隨時(shí)上鎖），對(duì)穩(wěn)定和安全情況實(shí)行一天一調(diào)度，一天一報(bào)告，有事報(bào)事，無事報(bào)平安，值班負(fù)責(zé)人和值班人員一定要堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)，緊急重要情況要立即請(qǐng)示報(bào)告，并及時(shí)躲避到最安全的地段聽候二分部領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮。夜間在非常時(shí)期的夜間項(xiàng)目部的所有人員及所有作業(yè)人員最好是和衣而睡，遇到突發(fā)緊急情況時(shí)迅速起床躲避到各自樓層有防盜門的房間內(nèi)，宿舍、辦公大門（最好安裝防盜門）采取對(duì)講機(jī)通話，隨時(shí)聽候二分部領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮。⑴二分部管理人員、工作人員及作業(yè)人員日常沒有外出業(yè)務(wù)、工作時(shí)盡量不要出門如需購買生活用品等時(shí)必須兩人以上同去；⑵在外出工作、購物時(shí)必須時(shí)刻警惕并時(shí)刻注意周圍環(huán)境及人物，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)撤離，如不能撤離時(shí)迅速轉(zhuǎn)移到有保安、有保衛(wèi)的地方躲身并迅速打電話報(bào)警并通知項(xiàng)目部進(jìn)行營救，此時(shí)一定保證電話的暢通； ⑴二分部管理人員、工作人員日常外出業(yè)務(wù)，工作時(shí)必須帶車時(shí)必須到綜合部登記并且車上必須帶有防護(hù)器械以防萬一，工作完畢回二分部時(shí)司機(jī)到綜合部報(bào)到或向綜合部匯報(bào)人車安全到位；⑵在日常出車時(shí)，司機(jī)必須熟悉項(xiàng)目部經(jīng)常外出辦事地的周圍環(huán)境、道路情況，那條路堵車嚴(yán)重、那條路堵車不嚴(yán)重、那一條路不堵車如遇到緊急情況不要停車直接開回二分部或開到安全地帶在此同時(shí)打電話報(bào)警并通知項(xiàng)目部進(jìn)行營救，此時(shí)一定保證電話的暢通隨時(shí)匯報(bào)自己的位置；⑶所有車輛不得私自行動(dòng)或私自外出辦事。⑵要多準(zhǔn)備一些易儲(chǔ)存、易保存的物品和蔬菜，冰箱、冰柜內(nèi)放一定數(shù)量的肉類等物品以備