【正文】 施排摸，并對信息進(jìn)行收集，分析和預(yù)測，超前準(zhǔn)備，統(tǒng)籌規(guī)劃，確保掌握穩(wěn)定工作最好新動(dòng)向，發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定苗頭立即采取果斷措施，及時(shí)向鎮(zhèn)應(yīng)急指揮中心提出相應(yīng)的處置建議。鎮(zhèn)應(yīng)急指揮中心的主要職責(zé)是：領(lǐng)導(dǎo)全鎮(zhèn)維穩(wěn)工作的預(yù)防，應(yīng)急處理；研究確定全鎮(zhèn)預(yù)防、應(yīng)急處置工作的重大決策和指導(dǎo)意見；部署、督促、檢查工作落實(shí)，決定并組織突發(fā)性事件應(yīng)急演習(xí)；及時(shí)協(xié)調(diào)解決應(yīng)急工作中出現(xiàn)的重大問題。值班人員要按照崗位職責(zé)和工作范圍加強(qiáng)巡視，發(fā)現(xiàn)可疑人、可疑物、可疑車輛等一切可疑情況要果斷處理，不能處理的要及時(shí)向安?？苹蚩偨?jīng)理匯報(bào)。應(yīng)急預(yù)案的解除。如暴力襲擊嫌疑人翻圍墻或由其他非正常途徑進(jìn)入影城、宿舍，則第一目擊人要在第一時(shí)間以奔走、叫喊的方式，迅速將警情告知公司里的其他人員。緊急疏散組： 組長：張明偉成員：楊帆、張博園、文曉敏、茍林林、胡曉麗、郭玉霞 職責(zé)：疏散組長及成員要在最短的時(shí)間內(nèi)快速到位，根據(jù)事件的性質(zhì)和發(fā)生區(qū)域確定是否需要緊急疏散，如果需要緊急疏散，要以最快速度確定安全、合理的疏散方案和疏散路線。發(fā)生事件以后，按照分級管理的原則，各部門、崗位要在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。第一篇：維穩(wěn)應(yīng)急預(yù)案創(chuàng)博國際影城 維穩(wěn)應(yīng)急預(yù)案為應(yīng)對可能發(fā)生的暴力恐怖事件，采取切實(shí)有效措施，高效有序地組織搶險(xiǎn)援助工作，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，根據(jù)墾區(qū) “反恐維穩(wěn)工作會(huì)議”精神，結(jié)合我公司實(shí)際情況，特制定本預(yù)案，一、指導(dǎo)思想：以建設(shè)和諧社會(huì)重要思想為指導(dǎo)，引導(dǎo)廣大干部員工充分認(rèn)識到做好暴力、恐怖襲擊等重特大事故應(yīng)急救援工作的重要意義，始終堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針，努力防范暴力恐怖事故的發(fā)生，努力在事故來臨時(shí)將危害降到最低水平，維護(hù)正常生產(chǎn)、經(jīng)營和員工生活秩序，確保公司綜治穩(wěn)定。公司領(lǐng)導(dǎo)要全面掌握情況，控制局面，形成公司、崗位及部門系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)，群防群控的處置工作格局。與事發(fā)區(qū)域最接近的崗位、班組要首先組織疏散，由崗位經(jīng)理或當(dāng)班班長帶領(lǐng)員工朝與事發(fā)地點(diǎn)相反的方向快速、有序地撤離到安全區(qū)域。獲知警情后，離門衛(wèi)較近的員工馬上通知門衛(wèi)打110報(bào)警電話，并報(bào)告安?？崎L，安保科長立即向總經(jīng)理報(bào)告，進(jìn)行現(xiàn)場應(yīng)急指揮。事件得到有效控制，由總經(jīng)理發(fā)布解除應(yīng)急預(yù)案的指令。各辦公室要加強(qiáng)情報(bào)信息的收集工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種帶有預(yù)警性和苗頭性信息，密切掌握。辦事機(jī)構(gòu)鎮(zhèn)應(yīng)急指揮中心下設(shè)辦公室（以下簡稱鎮(zhèn)應(yīng)急辦公室），作為鎮(zhèn)應(yīng)急指揮的日常辦事機(jī)構(gòu)（地點(diǎn)設(shè)在鎮(zhèn)綜治辦），由鎮(zhèn)綜治辦副主任擔(dān)任辦公室主任。突發(fā)性事件應(yīng)急工作要堅(jiān)持早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置的原則。做好困難人員的幫扶工作，盡最大可能幫助解決其實(shí)際困難，從源頭上減少信訪工作的壓力。 適用范圍本預(yù)案適用于魯商藍(lán)岸麗舍工程因工程建設(shè)、質(zhì)量、安全、拖欠工程款或農(nóng)民工工資等引發(fā)的與本項(xiàng)目施工有關(guān)的群體性上訪事件的預(yù)防、預(yù)警及處置。形成處置群體性上訪事件的快速反應(yīng)機(jī)制，確保發(fā)現(xiàn)、報(bào)告、指揮、處置等環(huán)節(jié)緊密銜接，做到反應(yīng)快速、應(yīng)對正確、處置果斷。必須做到在生產(chǎn)經(jīng)營與安全工作出現(xiàn)矛盾時(shí)，優(yōu)先解決安全問題，當(dāng)內(nèi)部人員發(fā)生矛盾糾紛時(shí)，優(yōu)先考慮化解矛盾糾紛。做到即分工明確又配合流暢，認(rèn)真做好本項(xiàng)目安全防護(hù)設(shè)施與消防設(shè)施的檢查維修工作，并把安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行分解，責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場安全管理人員狠抓落實(shí)。針作業(yè)隊(duì)安全管理人員新工作經(jīng)驗(yàn)不足等情況，組織作業(yè)隊(duì)安全員參加每月的安全大檢查并對其進(jìn)行教育培訓(xùn)。涉及征地拆遷及當(dāng)?shù)厝罕娎鎲栴}，要積極與業(yè)主單位聯(lián)系溝通，化解矛盾，積極維護(hù)社會(huì)的穩(wěn)定。 預(yù)防行動(dòng)項(xiàng)目部應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室接到預(yù)警信息后應(yīng)迅速核實(shí)情況。結(jié)合四季度的工作實(shí)際，抓住重點(diǎn)、難點(diǎn)力求解決、確保全年安全。、加強(qiáng)交通安全管理工作。③落實(shí)各級領(lǐng)導(dǎo)工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。落實(shí)、監(jiān)督勞務(wù)工工資支付，做到工資支付到本人，不遺漏、不拖欠，避免引發(fā)勞務(wù)糾紛。對無理取鬧，違法阻撓施工，擾亂現(xiàn)場辦公、生活秩序的行為，要及時(shí)向當(dāng)?shù)卣?、公安機(jī)關(guān)報(bào)告。本預(yù)案適用于恐怖組織和恐怖分子在我二分部內(nèi)實(shí)施恐怖暴力襲擊，給二分部2號駐地、3號駐地、施工現(xiàn)場安全和所有員工造成重大危害的恐怖襲擊事件。確保每一名員工萬無一失；確保對來訪進(jìn)出人員和車輛嚴(yán)格登記檢查；確保人員思想穩(wěn)定；確保不發(fā)生重大治安、安全事故和群體性事件；確保項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)。組 長：項(xiàng)目經(jīng)理副組長：黨工委書記 安全總監(jiān)組 員：安質(zhì)部、工管部、物機(jī)部、綜合部、實(shí)驗(yàn)室、工經(jīng)部、財(cái)務(wù)部 組 長: 于東新 項(xiàng)目經(jīng)理 聯(lián)系電話：*** 副組長：張愛國 黨工委書記 聯(lián)系電話：*** 副組長: 劉書峰 安全總監(jiān) 聯(lián)系電話：*** 辦公室主任：張鋒 安質(zhì)副部長 聯(lián)系電話：*** 組 長: 于東新 全權(quán)負(fù)反恐維穩(wěn)處置全面工作。運(yùn)輸組：張廣明、張海龍、曾范業(yè)、馮寶城負(fù)責(zé)救援物資和傷員的運(yùn)送、急救及車輛調(diào)動(dòng)工作。⑶二分部的所有人員必須24小時(shí)開機(jī)并保證信息暢通。⑴在日常采購食品、面粉、蔬菜等物品時(shí)最好到熟悉且正規(guī)單位采購不要到敏感地段和敏感人員那里采購。⑵迅速開展現(xiàn)場處置和救援工作發(fā)生恐怖、暴力襲擊事件后，先行采取緊急處置和救援行動(dòng)，必要時(shí)組織員工參與打擊和防范恐怖暴力犯罪活動(dòng)。副組長：劉書峰 負(fù)責(zé)協(xié)助組長反恐維穩(wěn)救援搶險(xiǎn)工作，協(xié)調(diào)各個(gè)部門搶險(xiǎn)救援工作。⑵二分部的每一名成員必須時(shí)刻留意社會(huì)、場地周圍的異常情況，如發(fā)現(xiàn)異常情況要及時(shí)全面上報(bào)，決不能發(fā)生遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)、壓報(bào)的問題。**。妥善處置群體上訪及突發(fā)性事件應(yīng)急預(yù)案 維穩(wěn)管理小組要做好信息的上傳下達(dá)，協(xié)調(diào)、溝通和安撫工作，配合公安部門依法制止突發(fā)暴力行為。維穩(wěn)管理小組要高度重視“元旦”、“春節(jié)”、“五一”三、應(yīng)急預(yù)案管理駐地秩序維護(hù)應(yīng)急預(yù)案維穩(wěn)管理小組要堅(jiān)持以人為本的理念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，保障