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維穩(wěn)應(yīng)急預(yù)案(更新版)

2024-10-06 09:32上一頁面

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【正文】 職工群眾的生命財產(chǎn)安全,最大程度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。對于在預(yù)防、處置群體性事件的工作中有重大貢獻的單位及個人應(yīng)給予獎勵 保障措施 通信與信息保障項目部維穩(wěn)應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室有關(guān)成員要保證24小時通訊暢通;預(yù)案啟動后,應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室的所有成員應(yīng)能隨時保證聯(lián)絡(luò)。②搞好車輛的日常維護和管理工作,及時消除車輛隱患,保證車輛不帶故障行駛。、深入搞好安全檢查工作。 情況不能迅速核實的:項目部應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室應(yīng)積極通過各種渠道進行核查。為了提高大家對安全生產(chǎn)重要性的認識,普及安全常識和提高自我保護意識,項目部將加大力度,主動開展宣傳活動。、突出做好“防消并舉”,做到防消結(jié)合,預(yù)防為主;未雨稠繆,防患于未然。一是日常巡查與專項檢查相結(jié)合。、組織落實。項目經(jīng)理李冰為領(lǐng)導(dǎo)小組組長,項目副經(jīng)理解守增、項目安全員王明臣、項目安全員王安海為領(lǐng)導(dǎo)小組副組長,領(lǐng)導(dǎo)小組成員項目各部門負責(zé)人、施工班組負責(zé)人組成。群體性上訪事件的處置工作要在事件發(fā)生地政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,按照“分級響應(yīng)、條塊結(jié)合、屬地管理”和“誰主管、誰負責(zé)”的原則,分級落實崗位責(zé)任制。鎮(zhèn)綜治辦與派出所密切配合,全天候準(zhǔn)備,隨時處理應(yīng)急情況。不得遲報、謊報、瞞報和漏報。指揮機構(gòu)處置較大維穩(wěn)工作突發(fā)性事件時,應(yīng)急指揮部總指揮由鎮(zhèn)黨委書記(鎮(zhèn)長)擔(dān)任,副總指揮由鎮(zhèn)主管政法領(lǐng)導(dǎo)、綜治辦主任擔(dān)任;處置一般維穩(wěn)工作突發(fā)性事件時,應(yīng)急指揮部總指揮由鎮(zhèn)主管政法領(lǐng)導(dǎo)、綜治辦主任擔(dān)任,副總指揮由鎮(zhèn)綜治辦副主任擔(dān)任。要做好重點防范部位的安全保衛(wèi)工作,保衛(wèi)巡查每天巡視至少4次,并保持通訊暢通,確保影城安全。六、善后處理工作公司突發(fā)事件發(fā)生后,應(yīng)及時做好善后處理工作,積極做好恢復(fù)正常生產(chǎn)和生活秩序工作,維護公司穩(wěn)定。實施應(yīng)急預(yù)案聽到緊急信號后,各小組馬上進入工作崗位,履行各自的職責(zé)。宿舍區(qū)有各崗位指定專人在各樓層的樓梯口維持秩序,避免因擁堵而發(fā)生推搡、踩踏事件。堅持從保護員工生命和公司財產(chǎn)安全的角度出發(fā),按照國家相關(guān)法律、行政法規(guī)和政策,以教育、協(xié)商、調(diào)解、處置等方法處置公司突發(fā)公共事件。三、工作原則預(yù)防為主,及時控制。要把突發(fā)事件控制在一定范圍內(nèi),避免造成公司秩序失控和混亂?,F(xiàn)場負責(zé)人為各崗位經(jīng)理→各班班長指揮領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)辦公室,辦公室經(jīng)理:熊淑霞 警戒處置組: 組長:李振新成員:周旭、李振國、張淇、張哲、張克瑞及當(dāng)班安保人員 職責(zé):攜帶裝備(頭盔、盾牌、防刺背心、防割手套、橡膠棍、干粉滅火器、防暴鋼叉等)快速趕往事發(fā)區(qū)域,及時制止侵害行為,并控制嫌疑人,設(shè)定警戒區(qū)域,設(shè)置隔離線,保護好事發(fā)現(xiàn)場,便于公安機關(guān)調(diào)查取證,在制止侵害行為時,原則上應(yīng)先采用勸說和喝阻的方式,同時還應(yīng)識別嫌疑人的體貌特征,萬一其脫逃可向公安機關(guān)提供抓捕的線索。五、現(xiàn)場處置方法步驟報警:打110報警電話,簡要說明警情,請求增援,然后向指揮組組長報告。指揮領(lǐng)導(dǎo)小組要充分發(fā)揮協(xié)調(diào)作用,保證各項工作的有效、有序開展。七、工作要求全體干部員工要時刻保持高度警惕,充分認識安全工作的重要性,增強保護員工生命和公司財產(chǎn)安全的責(zé)任感,提高突發(fā)事件的應(yīng)對能力。一、組織領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)鎮(zhèn)政府是負責(zé)全鎮(zhèn)綜合治理維穩(wěn)工作的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),鎮(zhèn)政府成立維穩(wěn)應(yīng)急處置指揮中心,(以下簡稱鎮(zhèn)應(yīng)急指揮中心),作為本鎮(zhèn)維穩(wěn)應(yīng)急處置工作的領(lǐng)導(dǎo)指揮機構(gòu),負責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)全鎮(zhèn)維穩(wěn)的應(yīng)對工作。鎮(zhèn)應(yīng)急辦公室加強與各有關(guān)部門在應(yīng)對突發(fā)性事件方面的合作,通過制定相關(guān)的聯(lián)合應(yīng)急方案或采取其他措施,逐步實現(xiàn)在應(yīng)對突發(fā)性事件方面的信息快速互遞,并建立聯(lián)合應(yīng)對和互助機制。做好重點對象的思想教育工作,動員方方面面的力量,對重點對象進行思想教育,法律和政策宣傳,有效化解矛盾,使其不參與各種情況的集體上訪。車輛、通信保障臨時調(diào)配專用車輛,要隨時保持車況良好,油料充足。 宜散不宜聚、宜解不宜結(jié)、宜順不宜激。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的職責(zé):(1)負責(zé)安排24小時值班,遇有突發(fā)事件迅速上報領(lǐng)導(dǎo)小組組長;(2)負責(zé)內(nèi)部協(xié)調(diào),完成領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的具體工作;(3)負責(zé)信息搜集整理上報及通報;(4)后勤保障;(5)總結(jié)事件的經(jīng)驗教訓(xùn)。、落實責(zé)任。對施工作業(yè)中存在的安全隱患問題,加強整改,堵塞漏洞。對員工工資、員工勞動合同爭議、經(jīng)濟補償及其他福利待遇爭議問題的處理,本著慎重、務(wù)實積極化解矛盾的態(tài)度。加強溝通,形成上下互動。協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò):通知上訪人員所在單位負責(zé)人赴現(xiàn)場進行勸導(dǎo),動員家人參與做好思想教育工作。協(xié)助作業(yè)隊安全員加強對消防設(shè)施的監(jiān)管,以消除隱患,杜絕事故。①主動搞好內(nèi)部矛盾糾紛排查、調(diào)處的協(xié)調(diào)工作。一、成立維穩(wěn)管理小組組長:時海波組員:趙新榮、楊中磊、朱偉偉材料廠廠長作為維穩(wěn)管理工作的第一責(zé)任人,對材料廠的維穩(wěn)工作負總責(zé);各組員是直接責(zé)任人,對本職工作范圍內(nèi)的維穩(wěn)工作負主要責(zé)任?;饧m紛要本著“公平、公正、誠信、友善、和諧”的要求,按照約定予以兌現(xiàn)。對打橫幅、舉標(biāo)語、張貼字報、鋪地狀、穿狀衣的上訪人員,材料廠配合公安、保衛(wèi)、信訪部門應(yīng)按信訪規(guī)定予以收繳。確保發(fā)現(xiàn)、報告、指揮、處置等環(huán)節(jié)的緊密銜接做到快速反應(yīng),正確應(yīng)對、處置果斷力爭把問題解決在萌芽狀態(tài)。⑶二分部為每位工作人員購買人身意外傷害保險。報警組:劉存?zhèn)?、張金龍負?zé)向二分部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長報告,事故嚴重時,向富蘊縣人民醫(yī)院撥打門診室值班電話:09968720255或者急救電話::劉代晰、賈梅雪負責(zé)事故搶救過程中的后勤服務(wù)。⑴門衛(wèi)值班室,要嚴格實行24小時值班制度(進出大門必須隨時上鎖),對穩(wěn)定和安全情況實行一天一調(diào)度,一天一報告,有事報事,無事報平安,值班負責(zé)人和值班人員一定要堅守崗位,盡職盡責(zé),緊急重要情況要立即請示報告,并及時躲避到最安全的地段聽候二分部領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一
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