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組織行為學(xué)-案例分析題全文5篇-閱讀頁

2024-10-06 09:20本頁面
  

【正文】 奶的深圳、南寧總代理,還做過食品添加劑華南區(qū)總代理,“做代理的時(shí)候,就懂得市場(chǎng)運(yùn)作技巧,消費(fèi)者的需求,更重要的是可以結(jié)識(shí)一批業(yè)內(nèi)的專業(yè)人才。第二,考慮用怎樣的人才,重用熟手。蒙牛乳業(yè)剛起步時(shí)從伊利帶出了一批骨干,利用伊利原有的網(wǎng)絡(luò),把草原的概念加上當(dāng)時(shí)乳業(yè)快速發(fā)展的好時(shí)機(jī),馬上把蒙牛推向市場(chǎng)。黃總介紹,選擇在廣西辦皇氏乳業(yè),是廣西生態(tài)環(huán)境好及得到政府的免稅支持。我們經(jīng)過品種改良成為產(chǎn)奶牛,以水牛奶作為與蒙牛和伊利競(jìng)爭(zhēng)的新產(chǎn)品,以新鮮奶與他們的常溫奶競(jìng)爭(zhēng)。從產(chǎn)品自主開發(fā)、做強(qiáng)奶源基地、建設(shè)現(xiàn)代化大型加工廠到“皇氏乳業(yè)”品牌的塑造,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品出口,走出國門,皇氏乳業(yè)邁上了集團(tuán)化、產(chǎn)業(yè)化的臺(tái)階,從零起步,傲步向前,我們開啟了廣西乳業(yè)發(fā)展的新篇章!皇氏乳業(yè)能取得今天的成績(jī),是因?yàn)榇畛肆藦V西經(jīng)濟(jì)騰飛的快車,得益于國家給予的各項(xiàng)優(yōu)惠政策和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)懷,更是廣大消費(fèi)者精心呵護(hù)和信賴的結(jié)果,邁入皇氏乳業(yè)的新紀(jì)元,典藏溫家寶總理的夢(mèng)想與激勵(lì),我們將以中國乳業(yè)正迎來一個(gè)新的發(fā)展大機(jī)遇為契機(jī),以不斷發(fā)展和壯大廣西乳業(yè)乃至中國奶水牛業(yè)為己任,充分利用廣西特有的奶水牛優(yōu)勢(shì)資源,攜手東盟,共贏合作,將奶業(yè)落后的南方地區(qū)打造成熠熠生輝的南國乳都就絕不再是夢(mèng)想!皇氏乳業(yè)擁有一個(gè)充滿斗志、銳意進(jìn)取的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),我們勤奮努力,互相團(tuán)結(jié),共同向上?!?2001年◆5月,公司注冊(cè)成立。2002年◆ 重點(diǎn)建設(shè)上思國家級(jí)奶牛示范養(yǎng)殖基地?!?建設(shè)廣西乳業(yè)唯一自治區(qū)級(jí)技術(shù)研究中心?!?成立桂林分公司◆ 1月15日,來賓分公司正式注冊(cè)成立◆ 榮獲“全國質(zhì)量信得過食品”稱號(hào)?!?承擔(dān)國家科技部“水牛奶加工技術(shù)及標(biāo)準(zhǔn)研究”攻關(guān)項(xiàng)目?!?6月,在廣西同行業(yè)中率先通過了“QS”和“C”標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)審查認(rèn)證。◆ 承擔(dān)了國家星火計(jì)劃項(xiàng)目:“引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化乳制品加工生 產(chǎn)基地”?!?注冊(cè)成立廣西皇氏甲天下農(nóng)業(yè)生態(tài)開發(fā)有限公司?!?水牛奶、鮮牛奶、屋頂包乳酸菌奶被評(píng)為“廣西名牌產(chǎn)品”。◆成為廣西“十一五”政府重點(diǎn)扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。◆ 11月22日,皇氏乳業(yè)進(jìn)行股份制改造,成立了廣西皇氏甲天下乳業(yè)股份有限公司。2007年◆ 來賓市2萬噸液態(tài)奶加工基地建設(shè)全面啟動(dòng)。2008年◆ 來賓乳品廠投產(chǎn)。2009年◆ 公司向證監(jiān)會(huì)申請(qǐng)IPO發(fā)行股票,于10月14日獲得證監(jiān)會(huì)發(fā)審委審核通過?!?榮獲廣西“高新技術(shù)企業(yè)”稱號(hào)。2010年◆ 2010年1月6日,公司A股正式在深圳證券交易所掛牌上市。5月份,皇氏乳業(yè)借公司特色產(chǎn)品水牛奶高端新品摩拉菲爾進(jìn)軍上海市場(chǎng),并同步大規(guī)模進(jìn)行廣告轟炸。在上海的樓宇宣傳廣告中,皇氏乳業(yè)稱摩拉菲爾“水牛奶高于普通黑白花牛奶,維生素A含量253倍,鐵含量122倍,鋅含量7倍”。但是,這些數(shù)據(jù)卻與皇氏乳業(yè)2009年首次公開募股(IPO)時(shí)發(fā)布的招股書自相矛盾。目前,皇氏乳業(yè)主要乳制品種類包括荷斯坦牛奶、水牛奶、果奶、酸奶等,其中荷斯坦牛奶占公司收入比最高,為58%,其次是水牛奶,收入占比為31%。對(duì)皇氏乳業(yè)廣告內(nèi)容和招股書的矛盾,公眾一片嘩然,認(rèn)為其在虛假宣傳,嚴(yán)重夸大其產(chǎn)品(水牛奶)營養(yǎng)價(jià)值。經(jīng)查實(shí),確系公司相關(guān)部門之間溝通不足,水牛奶廣告宣傳中引用的營養(yǎng)數(shù)據(jù)出自《中國水??茖W(xué)》、《液態(tài)奶》、《乳品制造學(xué)》這三本專業(yè)書籍中的研究數(shù)據(jù),而公司《招股說明書》引用的數(shù)據(jù)則出自中國科學(xué)院《中國發(fā)展奶水牛業(yè)的建議》,兩組數(shù)據(jù)有所差異,為此,公司已于8與12日在公司官網(wǎng)上發(fā)公開信向公眾說明情況并致歉,并立即著手撤換各地投放的廣告,目前廣告撤換工作已基本完成?,F(xiàn)如今陷入“虛假宣傳”中的皇氏乳業(yè),水牛奶產(chǎn)品價(jià)格高昂,但其“高端”與否由于虛假宣傳**讓消費(fèi)者進(jìn)一步產(chǎn)生懷疑。“好山好水好奶牛,水牛奶比普通奶更有營養(yǎng)更高端?;适显诠俜骄W(wǎng)站皇氏商城中介紹,摩拉菲爾的奶源來自十萬大山生機(jī)牧場(chǎng),西山牧場(chǎng)(公司另一高端品牌)奶源來自桂平西山牧場(chǎng)。但廣西調(diào)研公司中升營銷咨詢經(jīng)理甲忠生透露,他們經(jīng)過1個(gè)月的實(shí)地調(diào)研,發(fā)現(xiàn)皇氏乳業(yè)不但過分夸大水奶牛產(chǎn)量,更隱瞞水奶牛奶源。調(diào)研報(bào)告提供的照片顯示,不少水奶?;救︷B(yǎng)在村子上,養(yǎng)殖環(huán)境并不樂觀,更談不上公司官網(wǎng)圖片上顯示的“好山好水”。關(guān)于奶源,皇氏乳業(yè)市場(chǎng)部總經(jīng)理唐曉鋒對(duì)媒體表示,皇氏是采用自有奶源和農(nóng)戶奶源相結(jié)合的模式?!坝捎跅l件限制,農(nóng)戶養(yǎng)殖的水奶牛生活條件肯定不如牧場(chǎng)的”。唐曉鋒稱,“高端品牌摩拉菲爾奶源基本來自上思牧場(chǎng),這點(diǎn)是保證的”。“調(diào)查者可能是沒有看到全貌”。但據(jù)相關(guān)部門調(diào)查報(bào)告顯示:皇氏目前每天收購鮮水牛奶約15噸。這個(gè)數(shù)據(jù)與皇氏公開披露的數(shù)據(jù)差距很大?;适先闃I(yè)的產(chǎn)量受到廣泛質(zhì)疑。他說,他是主管市場(chǎng)的,對(duì)皇氏水牛奶的產(chǎn)量并不十分清楚,但他對(duì)2011年“近3萬噸”的數(shù)據(jù)表示認(rèn)可。其一,廣西的水奶牛很多都是散養(yǎng)的,具體的產(chǎn)量誰也說不清楚,“統(tǒng)計(jì)口徑不一樣造成的誤差”。但記者注意到,云南來思爾多年來一直搞的是酸奶系列,皇氏官方網(wǎng)站公布的奶源中也沒有云南區(qū)域。此外,還有很多規(guī)?;B(yǎng)殖基地?cái)?shù)據(jù)沒有列入其中,例如廣西來賓、北流民樂、大理、橫縣云表等地均有公司的養(yǎng)殖基地或合作基地,是公司重要的水牛奶原料供應(yīng)基地。何海晏還特別說明,收奶量不等于產(chǎn)品產(chǎn)量,因?yàn)楣舅D逃卸鄠€(gè)產(chǎn)品品種,不同的產(chǎn)品對(duì)于水牛奶原料的用量是不同的。2011年,公司董事長(zhǎng)的年薪僅為30元,其中高管層最低年薪僅3元!在皇氏乳業(yè)的股吧中,一位網(wǎng)友調(diào)侃地說道:“董事長(zhǎng)的年薪還不夠一日三餐所需的費(fèi)用,真夠節(jié)儉的。年報(bào)稱,%。年報(bào)顯示,公司董事長(zhǎng)黃嘉棣的年薪居然只有“30元”,而公司其他7位高管,包括公司副董事長(zhǎng)、董事會(huì)秘書在內(nèi)的成員,其去年的年薪也只拿到了“2025元”不等。從公司發(fā)布的薪酬分析表來看,所有高管的薪酬都是以“元”為單位計(jì)算,包括2010年,公司管理層的薪酬也是以“元”為基礎(chǔ)單位。有媒體記者致電皇氏乳業(yè)證券事務(wù)部,公司工作人員表示,這是由于工作人員在進(jìn)行年報(bào)核對(duì)工作時(shí)的疏忽而導(dǎo)致的?!倍?dāng)該記者詢問公司為何至今不發(fā)布更正公告時(shí),皇氏乳業(yè)的這名工作人員顯得并不在意。其實(shí),上市公司在年報(bào)中多少都會(huì)犯點(diǎn)錯(cuò),這也是很正常的?!彼?**不斷 產(chǎn)品宣傳被打亂在發(fā)生了“四宗罪”事件之后,皇氏乳業(yè)近期又被負(fù)面新聞纏身。高端水牛奶產(chǎn)品“兌水”記者在皇氏乳業(yè)的官網(wǎng)上看到,公司對(duì)于“水牛奶”產(chǎn)品做了詳細(xì)介紹。如今公司已成為目前全國最大的水牛奶制品加工技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品生產(chǎn)加工企業(yè)。水牛奶含鐵量是黑白花牛奶的80倍,含維生素A為38倍,含鋅為12倍。只不過,面對(duì)標(biāo)價(jià)并不便宜的水牛奶產(chǎn)品,竟被曝是“兌水”生產(chǎn)。隨后,記者致電皇氏乳業(yè)客服熱線,工作人員表示會(huì)咨詢相關(guān)部門后給出答復(fù)?!肮镜乃D坍a(chǎn)品生產(chǎn)過程都是嚴(yán)格按照質(zhì)檢要求,并不存在媒體報(bào)道的所謂‘兌水’一說?!肮緯?huì)盡快通過官網(wǎng)和其他渠道對(duì)事件做出說明。無論公司的這則負(fù)面新聞是否屬實(shí),這都將對(duì)公司的牛奶銷量帶來一定壓力。第五篇:案例組織行為學(xué)案例7喬利民是不是個(gè)好科長(zhǎng)喬利民是一位工程師,他在技術(shù)方面有豐富的經(jīng)驗(yàn)。不久前,原來的科長(zhǎng)調(diào)到另一個(gè)廠去當(dāng)技術(shù)副廠長(zhǎng)了。喬利民上任后,下定決心要把技術(shù)科搞好,他以前在水平差的領(lǐng)導(dǎo)下工作過,知道這是一種什么滋味。在第二天,小張由于汽車脫班,趕到廠里遲到了三分鐘,喬科長(zhǎng)當(dāng)眾狠狠地批評(píng)了他一頓,并說“技術(shù)科不需要沒有時(shí)間概念的人。當(dāng)喬科長(zhǎng)要一份技術(shù)資料時(shí),小林連著加班了三個(gè)晚上替他趕了出來,喬科長(zhǎng)連一句表揚(yáng)話也沒有。一年過去了。科室里沒有一種和諧而團(tuán)結(jié)的氣氛。摘自武漢大學(xué)MBA網(wǎng)思考題利民的管理方法有什么問題?根據(jù)強(qiáng)化理論加以分析。新任校長(zhǎng)。分管思想教育的副校長(zhǎng)。徐小林 男,30多歲。張凡男,40多歲。案情:二十五中是某市一所教學(xué)質(zhì)量落后的初級(jí)中學(xué)。人們估計(jì),新任校長(zhǎng)要在宋副校長(zhǎng)和唐副校長(zhǎng)中產(chǎn)生。宋麗紅中師畢業(yè),5年前分配到二十五中后,邊教書邊讀電大,獲大專文憑。她雄心勃勃,認(rèn)為論年齡、論才干、論學(xué)歷,都優(yōu)于唐棋名,校長(zhǎng)非她莫屬。當(dāng)校長(zhǎng)是萬事俱備就欠文憑不硬。許多年后又時(shí)尚文憑,他去師院去教委跑了無數(shù)次,說是好歹讀了三年半,希望能給個(gè)大專,卻未能如愿,檔案上的學(xué) 歷仍舊是相當(dāng)于大專。小來當(dāng)校長(zhǎng)還太嫩了點(diǎn)。這連杜波自己也始料不及。教委找他談話時(shí),他當(dāng)即用了一條最充分的理由抵擋,我只是一般群眾,當(dāng)校長(zhǎng)不適合。從某種意義上說,非黨身份還是一種優(yōu)勢(shì)。杜波屬于老三屆那撥人,1972年從農(nóng)村回城就在這所中學(xué)教書,1977年考入大學(xué)。杜波當(dāng)校長(zhǎng),據(jù)說是前任校長(zhǎng)調(diào)離前向教委推薦的,黨委會(huì)一翻檔案便有了爭(zhēng)議。當(dāng)年他無非想當(dāng)個(gè)學(xué)生會(huì)主席,不是什么了不起的事,況且都十多年了,這些年他一直表現(xiàn)不錯(cuò)、我們要有不拘一格,放手用人的膽略和氣魄,用錯(cuò)了,撤掉就是。他大學(xué)畢業(yè)回校后,學(xué)校安排他專教差班,積累了一套治理差亂的經(jīng)驗(yàn),做學(xué)生工作得心應(yīng)手。但有一點(diǎn)他心里很清楚,要在這個(gè)位子上站穩(wěn),就必然將教學(xué)質(zhì)量抓上去。第一個(gè)人物是數(shù)學(xué)組的徐小林。人們依據(jù)各自的志趣、愛好、年齡、利益建立了許多圈子,諸如橋牌圈、旅游圈、文學(xué)圈等,一些出色的人物便成了這些圈子的頭兒。于是,順理成章地,他們的不滿便化為鐵鍋下的火焰,使置身其上的領(lǐng)導(dǎo)坐臥不安。他畢業(yè)于重點(diǎn)大學(xué),因假期在外旅游鐵路塌方受阻未能按時(shí)到教委報(bào)到被發(fā)落到這所初級(jí)中學(xué)當(dāng)數(shù)學(xué)老師。而他周圍卻總聚集著一撥追隨者。因此,每次數(shù)學(xué)組學(xué)生成績(jī)總評(píng)老比其他學(xué)校低幾十分?!薄斑@是為什么?”“這么說吧,你當(dāng)書記,下面的人處處顯得比你高明,處處超過你,你作何感想?”“這跟你搞好教學(xué)有什么關(guān)系?”“你想啊,我把組長(zhǎng)超過了會(huì)出現(xiàn)什么后果,除非與他換個(gè)位置,才敢名正言順地把成績(jī)搞上去。所以,勁只能使在橋牌上,因?yàn)樗嬲w現(xiàn)著優(yōu)勝劣汰能者上的競(jìng)賽原則,其他領(lǐng)域就得夾著尾巴做人。數(shù)學(xué)組的組長(zhǎng)跟他一塊從民辦學(xué)校調(diào)來,為人忠厚老實(shí),一口川北土語,眼睛又高度近視,上課時(shí)學(xué)生從后門進(jìn)進(jìn)出出,如人無人之境。媒介便是橋牌。不過,現(xiàn)在徐小林的興趣已轉(zhuǎn)移到股票上。他的一個(gè)朋友在交易廳附近的一所中學(xué)任教,到交易廳只有三兩分鐘的路程,課間就能溜出看當(dāng)日行情,然后打電話告訴徐小林。杜波明白,要改變徐小林不是件容易的事.但又不能不管。這時(shí),大家發(fā)現(xiàn)了杜波,熱烈的氣氛一下子凝固了。再說物價(jià)一天~漲,全都放開了,掙點(diǎn)小錢保持生活的中下水平,也是不得已而為之的事。他知道徐小林已成了左右數(shù)學(xué)組局勢(shì)的實(shí)際上的組長(zhǎng)。第二個(gè)人物是語文組的張凡。第二年,13歲的張凡就當(dāng)了紅衛(wèi)兵,開始大串聯(lián),之后上山下鄉(xiāng),1972年回城,集中讀了3個(gè)月的師訓(xùn)班,就跨進(jìn)了這所學(xué)校任教。他發(fā)現(xiàn),張凡這個(gè)連初中一年級(jí)都沒有讀完的人,有著很高的天賦和悟性,才華橫溢,志高氣盛。有一年年終評(píng)比先進(jìn),他當(dāng)仁不讓,鬧到周書記那里,他說他班學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)、運(yùn)動(dòng)會(huì)、文藝演出項(xiàng)項(xiàng)都是第一,為什么先進(jìn)不是他而是別人。時(shí)逢那陣市里造反派正緊鑼密鼓同當(dāng)權(quán)派又干了起來,張凡便順理成章在學(xué)校樹起造反旗幟,四人幫倒臺(tái)后,他便作為幫派分子掛了起來,一掛3年,掛脫了考大學(xué)的人生黃金機(jī)遇,老師們都認(rèn)為張凡注定一蹶難振了,沒想到沉默多年之后,有一天晚上,張凡突然出現(xiàn)在電視屏幕里,那是全市一次重大征文頒獎(jiǎng)大會(huì),市委副書記正笑容可掬地將大紅證書遞給張凡。于是非議聲鵲起,說他上課不積極卻拿著學(xué)校的薪水干私活,但期末考試他班的成績(jī)卻不在他人之后。這天,有一名學(xué)生家長(zhǎng)來找杜波,將一封家長(zhǎng)聯(lián)名信交給了他。杜波說:“張老師不補(bǔ)課成績(jī)并不低于補(bǔ)課的班,這是一種能力的表現(xiàn)。這樣吧,我去做做他的工作,補(bǔ)課、增加作業(yè)量子老師不是難事。問題是,如果他們打出了好牌,該拿什么牌回應(yīng)?學(xué)校的行政會(huì)定在周四上午,研究學(xué)校近期遠(yuǎn)期工作。唐副校長(zhǎng)說,學(xué)生情況千變?nèi)f化,把老師的命運(yùn)系在學(xué)生的分?jǐn)?shù)上有失公允。杜波又提出可否在獎(jiǎng)金上打破大鍋飯,獎(jiǎng)金與所教的學(xué)生成績(jī)掛鉤?宋副校長(zhǎng)又立即表示不贊同;“都去抓分?jǐn)?shù),思想教育工作還怎么伽思想教育還是第一位的,如果獎(jiǎng)金要拉大差距,重心應(yīng)向德育先進(jìn)班、學(xué)雷鋒先進(jìn)班傾斜,這是關(guān)系到培養(yǎng)什么人的問題。只要他提一個(gè)建議,對(duì)方就會(huì)搬出一套理由來反對(duì)。事情明擺著,如果杜波干出了成績(jī),宋、唐上校長(zhǎng)的路就遙遙無期,特別是唐副校長(zhǎng),已經(jīng)迫近上校長(zhǎng)的最后年限。唐副校長(zhǎng)是內(nèi)行,有沒有一些設(shè)想和措施?”唐副校長(zhǎng)正在收拾茶杯,愣了一下,旁敲側(cè)擊地說:“是啊,學(xué)校應(yīng)該以教學(xué)為主,可課堂上學(xué)生不是背理想、前途演講稿,就是準(zhǔn)備歌舞節(jié)目商量去殘疾院學(xué)雷鋒。這時(shí)杜波不失時(shí)機(jī)地說:“我看兩位不如各自分管一個(gè)年級(jí),將教育教學(xué)融匯一體,也就沒了扯皮的事?!彼握f:“我贊成,各抓一個(gè)年級(jí)。是該體會(huì)一下抓分?jǐn)?shù)與將學(xué)生拉上街頭學(xué)雷鋒就難孰易了。期中考試引發(fā)了一場(chǎng)地震。他班上的數(shù)學(xué)總評(píng)超過其他班30多分。數(shù)學(xué)教研組長(zhǎng)將徐小林班上的試卷反復(fù)查了好幾遍,所有的小分和總分紋絲未動(dòng)。當(dāng)即將徐小林班上的學(xué)生叫到辦公室。輿論嘩然,唐副校長(zhǎng)暗中組織調(diào)查,非要弄個(gè)水落石出。進(jìn)修學(xué)校那個(gè)出題的老頭兒氣憤的對(duì)調(diào)查人說,真是無稽之談,我認(rèn)識(shí)徐小林是誰?我為什么要向他泄題?豈有此理!在宋副校長(zhǎng)主持的初三年級(jí)總結(jié)會(huì)上,徐小林一臉的憤然;“過去不抓分?jǐn)?shù)說我不盡職責(zé),抓出成績(jī)又說弄虛作假,還給不給一條生路?”張凡推波助瀾:“我之所以不想動(dòng)就是怕這個(gè)結(jié)局?!彼胃毙iL(zhǎng)也對(duì)唐副校長(zhǎng)憋了滿肚子的火,終于在行政會(huì)上爆發(fā)了出來。唐慢條斯理道:“徐小林班上成績(jī)與平時(shí)差距甚大,其真實(shí)性不能不令人懷疑?!碧茮]有料到宋會(huì)真槍實(shí)彈與他干。這時(shí),杜波說:“徐小林這次放衛(wèi)星不是偶然的,宋副校長(zhǎng)做了大量的實(shí)際工作。關(guān)鍵在于怎樣去調(diào)動(dòng)他們的積極性,對(duì)冒尖的老師懷疑調(diào)查什么的,會(huì)起到相反的作用、”宋的氣還沒有消:“學(xué)校質(zhì)量之所以長(zhǎng)期上不去,就是因?yàn)橛幸还纱驌裘凹鈮褐迫瞬诺膭?shì)力,學(xué)校應(yīng)該伸張正義,恢復(fù)徐小林的名譽(yù),予以通報(bào)表揚(yáng)?!彼务R上說:“我贊同。只有唐副校長(zhǎng)愣著,事態(tài)的發(fā)展迅雷不及掩耳,杜波原本就不是等閑之輩。而且杜波竟然不顯山不露水地打破了教研組長(zhǎng)由支部先行醞釀而后任命的先例。職代會(huì)通過的獎(jiǎng)金條例是:質(zhì)量獎(jiǎng)發(fā)放的起點(diǎn)線是區(qū)總評(píng)線下5分。初二年級(jí)總評(píng)分卻低于區(qū)總評(píng)十多分,由上學(xué)期的第九位直落倒數(shù)第三,與初三比真可謂大起大落、按獎(jiǎng)金發(fā)放條例,初二年級(jí)所有任課老師準(zhǔn)拿不到學(xué)期質(zhì)
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