【正文】 特點(diǎn)，課程涉及戰(zhàn)略、營(yíng)銷、管理、團(tuán)隊(duì)、人力資源、職業(yè)素質(zhì)等多個(gè)方面；同時(shí)依托專業(yè)化的人才測(cè)評(píng)服務(wù)，完善企業(yè)人才招聘、崗位競(jìng)聘、團(tuán)隊(duì)診斷等核心競(jìng)爭(zhēng)力提升的重要環(huán)節(jié)。（二）、智聯(lián)招聘受到的市場(chǎng)威脅2009年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)招聘市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到12億元，但這一市場(chǎng)的收獲者卻不多?；ヂ?lián)網(wǎng)強(qiáng)者恒強(qiáng)的理論再一次得到了應(yīng)證。尚不及前程無憂的一半。造成這一現(xiàn)象的一個(gè)原因是前程無憂在市場(chǎng)上的主導(dǎo)地位已經(jīng)確立，智聯(lián)招聘很難從那里多的更過的市場(chǎng)份額。而智聯(lián)招聘要解決虧空問題，就必須分析市場(chǎng)現(xiàn)狀，制定出翻盤的計(jì)劃來。四、對(duì)比分析（一）與前程無憂網(wǎng)的比較()（1）前程無憂招聘獵頭服務(wù)在國(guó)內(nèi)首創(chuàng)了報(bào)紙+網(wǎng)站+獵頭+軟件+校園招聘的“全方位招方案”，擁有上千萬(wàn)的個(gè)人用戶并為二十萬(wàn)家企業(yè)成功招募所需人才，幫助企業(yè)高效準(zhǔn)確地鎖定目標(biāo)，用最短的時(shí)間、經(jīng)濟(jì)的成本找到最合適的人才。（3）前程無憂為企業(yè)推出了一系列“人事外包服務(wù)”，提供從員工招聘到退工的一站式服務(wù)與咨詢，幫助企業(yè)更好地管理人力資源，節(jié)約成本，讓員工輕裝上陣，全力以赴?。?）首頁(yè)版塊和內(nèi)容布局有序合理：前程的主要顧客有兩部分，一個(gè)是求職的小內(nèi)容和版塊等，都是做到了很好的地步，也做到了很合理的地步，不會(huì)給人頭重腳輕的感覺。（二）與中華英才網(wǎng)的比較（）（1）中華英才網(wǎng)在中國(guó)的服務(wù)范圍以及求職者覆蓋包括中國(guó)大陸的所有行政地區(qū)。五、智聯(lián)招聘及網(wǎng)絡(luò)招聘市場(chǎng)前景隨著技術(shù)的進(jìn)步，網(wǎng)絡(luò)招聘市場(chǎng)的門檻在逐漸降低，市場(chǎng)開放程度也越來越大，中國(guó)網(wǎng)絡(luò)招聘市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體日益增多，相互之間的競(jìng)爭(zhēng)趨于激烈。就目前的市場(chǎng)現(xiàn)狀來看，前程無憂網(wǎng)、中華英才網(wǎng)、智聯(lián)招聘網(wǎng)代表的大型綜合招聘網(wǎng)站的霸主地位短期內(nèi)很難動(dòng)搖。以前程無憂、中華英才網(wǎng)和智聯(lián)招聘為代表的大型綜合人才網(wǎng)站在競(jìng)爭(zhēng)中仍處于優(yōu)勢(shì)地位，地方和行業(yè)網(wǎng)絡(luò)招聘市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局尚未明晰，以英才網(wǎng)聯(lián)為代表的專注于行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)的人才網(wǎng)站憑借細(xì)分類服務(wù)脫穎而出，但目前發(fā)展有待市場(chǎng)進(jìn)一步考驗(yàn)，地方性的招聘網(wǎng)站特別是聯(lián)合地方政府招聘公司發(fā)展勢(shì)頭也不容小覷。近日前程無憂披露的年報(bào)顯示，其中4成為在線招聘業(yè)務(wù)，%。在前程無憂大有斬獲之時(shí)，行業(yè)中虧損，乃至撤離、倒閉的消息不斷傳來。而智聯(lián)招聘2009全年稅后經(jīng)營(yíng)虧損9280萬(wàn)元，盡管比去年虧損額有所縮小，但已經(jīng)持續(xù)虧損3年。另一個(gè)原因是網(wǎng)絡(luò)招聘行業(yè)目前依然是搶市場(chǎng)和用戶階段，真正的回報(bào)需要一定的周期才能顯現(xiàn)出來。例如，推出融合企業(yè)培訓(xùn)，人才測(cè)評(píng)，人力資源管理等功能的人力資源整合增值服務(wù)，與地方知名招聘企業(yè)和網(wǎng)站合作發(fā)展等策略，從而令自己扭虧為盈。物流信息的產(chǎn)生與物流活動(dòng)的開展密不可分。另外，電子商務(wù)物流信息不僅包括與電子商務(wù)物流相關(guān)的信息，還包括大量其他流通活動(dòng)的信息。商品的交易信息包括商品的銷售和購(gòu)買信息等；商品的市場(chǎng)信息包括市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)信息、消費(fèi)者的需求信息、競(jìng)爭(zhēng)性的商品信息。總之，在電子商務(wù)物流活動(dòng)中，電子商務(wù)物流信息與其他總類信息相互交叉、相互融合，共同在電子商務(wù)物流系統(tǒng)和整個(gè)供應(yīng)鏈活動(dòng)中發(fā)揮著重要的作用。物流信息管理系統(tǒng)主要由以下幾個(gè)部分構(gòu)成：倉(cāng)儲(chǔ)管理及倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)管理、運(yùn)輸及配載管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理。對(duì)于電子商務(wù)物流企業(yè)來說，擁有物流信息系統(tǒng)在，某種意義上來說比擁有車隊(duì)、倉(cāng)庫(kù)更為重要。三、關(guān)于電子商務(wù)信息技術(shù)條碼是由一組粗細(xì)不同、若干個(gè)黑色的“條”和白色的“空”的單元所組成，其中，黑色條對(duì)光的反射率低而白色的空對(duì)光的反射率高，再加上條與空的寬度不同，就能使掃描光線產(chǎn)生不同的反射接收效果，在光電轉(zhuǎn)換設(shè)備上轉(zhuǎn)換成不同的電脈沖，形成了可以傳輸?shù)碾娮有畔ⅰＨ蚨ㄎ幌到y(tǒng)的含義是利用導(dǎo)航衛(wèi)星進(jìn)行測(cè)時(shí)和測(cè)距，以構(gòu)成全球定位系統(tǒng)，簡(jiǎn)稱GPS。GIS技術(shù)地理信息系統(tǒng)(GIS)，是指直接或間接與地球上的空間位置有關(guān)的信息。EDI技術(shù)電子數(shù)據(jù)交換即EDI技術(shù)，根據(jù)聯(lián)合國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化組織的定義，是指將商業(yè)或行政事務(wù)處理，按照一個(gè)公認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn),形成結(jié)構(gòu)化的事務(wù)處理或信息數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu),從計(jì)算機(jī)到計(jì)算機(jī)的數(shù)據(jù)傳輸。四、關(guān)于沃爾瑪?shù)奈锪餍畔⒐芾硐到y(tǒng)沃爾瑪百貨有限公司是山姆沃爾頓于 1962年在美國(guó)創(chuàng)立。沃爾瑪 1991 年以 326 億美元的銷售額，成為全國(guó)零售冠軍。沃爾瑪能在如此短的時(shí)間內(nèi)不斷壯大，超越對(duì)手，坐上世界零售企業(yè)的頭把交椅，強(qiáng)大的物流信息系統(tǒng)在其發(fā)展過程中起到了舉足輕重的作用。沒有強(qiáng)大的信息系統(tǒng)，它根本不可能完成如此大規(guī)模的商品采購(gòu)、運(yùn)輸、存儲(chǔ)、物流等管理工作。在強(qiáng)大的技術(shù)支持下，如今的沃爾瑪已形成了“四個(gè)一”，即：“天上一顆星”—通過衛(wèi)星傳輸市場(chǎng)信息；“地上一張網(wǎng)”—有一個(gè)便于用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行管理的采購(gòu)供銷網(wǎng)絡(luò)；“送貨一條龍”—通過與供應(yīng)商建立的計(jì)算機(jī)化連接，供貨商自己就可以對(duì)沃爾瑪?shù)呢浖苓M(jìn)行補(bǔ)貨；“管理一棵樹”—利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)把顧客、分店或山姆會(huì)員店和供貨商像一棵大樹有機(jī)地聯(lián)系在一起。沃爾瑪能夠以最低的成本、最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、最快速的管理反應(yīng)進(jìn)行全球運(yùn)作。1983年，沃爾瑪?shù)恼麄€(gè)連鎖商店系統(tǒng)都用上條形碼掃描系統(tǒng)。在1985至1987年之間，沃爾瑪安裝了公司專用的衛(wèi)星通信系統(tǒng)全球4000家沃爾瑪分店也都能夠通過自己的終端與總部進(jìn)行實(shí)時(shí)的聯(lián)系90年代沃爾瑪提出了新的零售業(yè)配送理論：集中管理的配送中心向各商店提供貨源，而不是直接將貨品運(yùn)送到商店。加速了存貨周轉(zhuǎn)，形成了沃爾瑪?shù)暮诵母?jìng)爭(zhēng)力。沃爾瑪花費(fèi)大約７億美元建成目前擁有的計(jì)算機(jī)和衛(wèi)星系統(tǒng)。通過這些系統(tǒng)，各個(gè)連鎖店能自動(dòng)傳送訂單 給聯(lián)機(jī)往來的供應(yīng)商或生產(chǎn)廠家從而保證了產(chǎn)—供—銷整個(gè)流程暢通無阻。在沃爾瑪總部，高速電腦和各個(gè)發(fā)貨中心及各家分店的電腦聯(lián)接，商店付款臺(tái)上的激光掃描器會(huì)把每件貨物的條形碼輸入電腦，再由電腦進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)?？偛堪才咆浽春螅屯x商店最近的一個(gè)發(fā)貨中心，再由發(fā)貨中心的電腦安排發(fā)送時(shí)間和路線。這保證了它在擁有巨大規(guī)模的同時(shí)仍保持高效。沃爾瑪?shù)男l(wèi)星系統(tǒng)可以監(jiān)控到全集團(tuán)的所有店鋪、配送中心和經(jīng)營(yíng)的所有商品，每天發(fā)生的一切與經(jīng)營(yíng)有關(guān)的購(gòu)銷調(diào)存等信息。經(jīng)理們選擇一件商品，掃描一下該商品的UPC代碼，不僅可以知道商場(chǎng)目前有多少這種商品，訂貨量是多少，而且知道有多少這種產(chǎn)品正在運(yùn)輸?shù)缴痰甑耐局?，?huì)在什么時(shí)候運(yùn)到。管理人員不但能實(shí)時(shí)的對(duì)銷售情況、物流情況實(shí)時(shí)等進(jìn)行監(jiān)控，還可知道當(dāng)天回收多少?gòu)埵Ц`的信用卡、信息卡認(rèn)可體系是否正常工作，并監(jiān)督那天做成的交易數(shù)目。廠商通過運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)可以進(jìn)入沃爾瑪?shù)碾娔X分銷系統(tǒng)和數(shù)據(jù)中心，直接從POS得到某供應(yīng)商的商品流通動(dòng)態(tài)信息，如不同店鋪及不同商品的銷售統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、沃爾瑪各倉(cāng)庫(kù)的調(diào)配狀態(tài)、銷售預(yù)測(cè)、電子郵件與付款通知等等，以此作為安排生產(chǎn)、供貨和送貨的依據(jù)。信息與溝通一個(gè)良好的信息與溝通系統(tǒng)有助于提高內(nèi)部控制的效率和效果。對(duì)于沃爾瑪來說，他們的物流鏈已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了本公司的范圍，沃爾瑪?shù)墓?yīng)商也被包括進(jìn)來。比如說，皇后公司和沃爾瑪?shù)暮献?。六、沃爾瑪?shù)某晒?duì)我國(guó)企業(yè)的啟示重視信息系統(tǒng)的建設(shè)沃爾瑪信息系統(tǒng)的組建過程，從董事到部門主管，全部參與，使得投入的人力、物力和資金嘆為觀止，收到的效益也是令人咋舌。當(dāng)然這其中有態(tài)度的問題，也有實(shí)力的問題。在國(guó)內(nèi)大部分企業(yè)老總的眼中，組建MIS只是一個(gè)部門的任務(wù)，并沒有把它放到全公司的戰(zhàn)略角度去考慮。將建立物流信息系統(tǒng)作為關(guān)系公司整體發(fā)展的要事來抓，應(yīng)該成為國(guó)內(nèi)企業(yè)高層應(yīng)該考慮的重要問題之一。沃爾瑪在建立衛(wèi)星系統(tǒng)后，其物流程序發(fā)生了質(zhì)的變化。然而國(guó)內(nèi)企業(yè)的MIS是如何工作的呢？從規(guī)模到技術(shù)，自然是無法與沃爾瑪相提并論。４、擴(kuò)大信息溝通范圍。山姆說，分享信息的好處肯定是大于不良影響的，與供應(yīng)商共享信息是沃爾瑪應(yīng)該堅(jiān)持做下去的事情。這種將供應(yīng)鏈的上家與下家也應(yīng)納入企業(yè)信息系統(tǒng)服務(wù)對(duì)象的理念，是我國(guó)大部分企業(yè)所不具備的。與供應(yīng)商共享數(shù)據(jù)的風(fēng)險(xiǎn)和收益如何衡量，是國(guó)內(nèi)企業(yè)應(yīng)該思考的問題