【正文】 ”的良好氛圍，不僅培養(yǎng)和鍛煉了業(yè)務(wù)骨干、技術(shù)尖兵和崗位能手，而且對外展現(xiàn)了企業(yè)良好的精神風(fēng)貌。工會要切實履行困難員工“第一知情人”、“第一責(zé)任人”的職責(zé)，把實施“送溫暖”工程作為履行維護(hù)職工合法權(quán)益基本職責(zé)、維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定大局的大事來抓，要從細(xì)微處入手進(jìn)行親情化管理，營造充滿愛的“家”的氛圍。2011年，在桂林分公司工會的號召下，廣大職工為“維穩(wěn)”基金捐款4810元，為身患尿毒癥的同行來賓收費員韋秀蓮捐款3635元，充分體現(xiàn)了交通大家庭的溫暖；2012年困難職工的幼兒身患“幼年性單核細(xì)胞白血病”，分公司員工紛紛伸出援助之手，為其募集愛心捐款4305元。工會要在圍繞企業(yè)器物文化、企業(yè)環(huán)境、企業(yè)教育基礎(chǔ)設(shè)施上發(fā)揮服務(wù)指導(dǎo)作用。交投集團(tuán)對現(xiàn)有的沿路設(shè)施、服務(wù)場所、站容站貌、企業(yè)標(biāo)識等進(jìn)行了整改和完善，均統(tǒng)一使用了交投集團(tuán)的標(biāo)識系統(tǒng)，充分展示了企業(yè)和諧、統(tǒng)一、團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)的形象。強化企業(yè)環(huán)境建設(shè)。已固化的辦公場地、器械設(shè)備等雖難以改變，但保障工作區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生、人身財產(chǎn)安全，合理布局內(nèi)部設(shè)施的擺放，調(diào)節(jié)工作環(huán)境的色彩等，則是可以解決的。其次，工會組織要致力于改善員工的生活環(huán)境，通過在生活區(qū)實施凈化、綠化、美化工程，購臵休閑、娛樂、健身等基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施等措施，為員工提供一個清新、優(yōu)美、舒適的生活環(huán)境，培育員工的集體歸宿感。黃沙河收費站的員工在站區(qū)大院的空臵土地上開墾菜園、圈養(yǎng)雞鴨，將該站打造成了“田園小站”，每年能收獲蘿卜、白菜、辣椒等時令蔬菜約500多斤，出欄雞鴨100多只，這不僅改善了員工的生活飲食，而且營造了交通大家庭的和諧氛圍。每年要投入一定的經(jīng)費，用于企業(yè)教育設(shè)施的改善和教育設(shè)備的完善。六、發(fā)揮工會橋梁紐帶作用，提升企業(yè)民主文化民主管理、民主監(jiān)督是工會的重要職責(zé)，工會可以采取多種形式的民主管理引導(dǎo)職工參與企業(yè)的管理和監(jiān)督，提高職工參政議政的意識，增強職工的主人翁責(zé)任感，同時使企業(yè)能夠沿著正確的方向健康發(fā)展。桂林分公司工會通過開設(shè)“職工之家”和開展“聽呼聲，解難題”等走基層活動，可以方便、快捷地直接聽取一線職工的有關(guān)訴求和建議，暢通了溝通渠道，有效地推動了企業(yè)文化建設(shè)的健康發(fā)展。他們在生產(chǎn)實踐中創(chuàng)造和積累了許多經(jīng)驗，蘊藏著無窮的智慧和力量。如2011年，以提高鮮活農(nóng)產(chǎn)品運輸車輛檢測效率為攻關(guān)點，參與研發(fā)了華南地區(qū)首套“鮮活車”自動檢測系統(tǒng)—JTG型集成化綠色通道專用檢查系統(tǒng)，5秒內(nèi)就能完成一輛車的檢查，識別率高達(dá)98%，解決了以往人工檢查費工費時的問題。三年多來，在桂林分公司工會的帶領(lǐng)組織下，分公司共研發(fā)創(chuàng)新項目9項，所有項目均已投入使用，崗位工作效率大幅提高。工會工作也要順應(yīng)時代的發(fā)展，在參與企業(yè)文化建設(shè)中開辟出新天地，使企業(yè)煥發(fā)出更加蓬勃的生機，不斷沖擊新的高度。一、工會工作在朝陽公司企業(yè)文化發(fā)展中的地位和作用朝陽公司是重鋼（集團(tuán)）旗下的一家中外合資企業(yè)，主要生產(chǎn)氧氣、氮氣、氬氣供應(yīng)給重鋼內(nèi)部單位，同時對外銷售醫(yī)用氧、高純氧、特種氣。伴隨著企業(yè)的高速發(fā)展，朝陽公司企業(yè)文化建設(shè)也同步跟進(jìn)，并且發(fā)揮出不可小視的重要支撐作用。營造整潔、優(yōu)美、舒適的工作環(huán)境和濃郁的“朝陽”文化氛圍，對于公司每一個職工和企業(yè)形象都至關(guān)重要。二、企業(yè)文化建設(shè)要為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)朝陽公司工會要緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，遵循科學(xué)發(fā)展觀的要求，打造企業(yè)文化品牌，將企業(yè)的核心價值觀全面融入生產(chǎn)、經(jīng)營、管理過程，圍繞兩個基地建設(shè)打造朝陽新形象，進(jìn)一步提升朝陽公司的精神文化水平，增強企業(yè)凝聚力，提高企業(yè)競爭力，切實為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心服務(wù)。工會工作要緊密依靠職工群眾，加強民主管理，讓職工參與企業(yè)建設(shè)，讓企業(yè)文化體現(xiàn)職工意志。公司工會參與公司企業(yè)重大問題決策，充分發(fā)揮會員代表作用，正確客觀反映職工的意愿，有效地履行工會代表的責(zé)任和義務(wù)，積極發(fā)展了基層民主，凡事從公心出發(fā)，講公正、講公平、講公開，把公平公正公開變成做人做事的原則和自覺行動，增進(jìn)了團(tuán)結(jié)，確保了職工思想穩(wěn)定，同時更加堅定了推進(jìn)環(huán)保搬遷的信心，形成了支撐區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展氣體需求的強大精神合力。健全機制、完善基礎(chǔ)，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)規(guī)范運行。在制造部組建制造部、維檢中心、氣體研究、市場部和運輸部分別組建支部委員會和分工會委員會。長壽新區(qū)距重慶市區(qū)約100公里，條件艱苦，環(huán)境惡劣，職工壓力大、困難多，為切實保障參建職工的合法權(quán)益，消除職工后顧之憂,又好又快推進(jìn)制氣基地建設(shè),朝陽公司扎實深入開展“走進(jìn)職工、走進(jìn)基層、走進(jìn)現(xiàn)場”活動，了解情況、關(guān)心職工，切實抓好長壽制氣基地后勤保障。首先,讓職工吃得好, 針對職工生活條件差、任務(wù)艱巨的情況，提出不斷改善職工伙食。堅持“慶、談、訪”制度和特殊困難補助制度，嚴(yán)格貫徹落實重鋼今年重新修訂的《重鋼集團(tuán)“慶談訪”管理辦法》和《重鋼集團(tuán)職工困難補助辦法》。2010年中秋、國慶期間，公司兩級黨政工負(fù)責(zé)人走進(jìn)職工、走進(jìn)現(xiàn)場、走進(jìn)基層，深切關(guān)懷慰問困難職工、生產(chǎn)骨干以及長期工作在江南新區(qū)的職工，讓廣大職工切實感受到“大家庭”的溫暖。國慶節(jié),公司慰問各系統(tǒng)工作骨干和長期工作在江南新區(qū)的職的職工67人，其中黨員24人，公司慰問上門走訪慰問8人次,。2011年16月，朝陽公司看望生病住院職工29人次，；看望特困職工43人次，金額21500元；慶賀職工生日和退休270人次，金額28600元。陣地活動，濃郁氛圍。逐步在員工中形成“擁抱朝陽”的愛廠情結(jié)，“無限追求”的創(chuàng)新意識，“朝夕相依”的和諧氛圍，“擁有未來”的美好期待，有效鞏固了全體員工團(tuán)結(jié)奮斗的共同思想基礎(chǔ)。安排職工參加重鋼集團(tuán)女子乒乓球隊訓(xùn)練，為重鋼集團(tuán)女子乒乓球隊獲得重慶市第三屆運動會女子團(tuán)體賽第七名貢獻(xiàn)了力量；組織職工參加了“重鋼環(huán)保搬遷杯”職工象棋、圍棋團(tuán)體比賽、羽毛球比賽等益智健身的文體活動等。組織職工參加 “重鋼環(huán)保搬遷杯”游泳比賽、乒乓球團(tuán)體賽等。三、加強學(xué)習(xí)型職工培養(yǎng)，讓職工在企業(yè)文化建設(shè)中不斷成長自啟動環(huán)保搬遷工程以來，朝陽公司劃分為建橋新區(qū)、長壽新區(qū)和主廠老區(qū)三大塊，很多職工長期三地奔忙，很難有集中在一起學(xué)習(xí)的機會。一是變集中學(xué)習(xí)為分散學(xué)習(xí)。二是公司黨政工領(lǐng)導(dǎo)主持召開大集中學(xué)習(xí)，均全程錄像，刻錄成光盤作為資料留存，并分發(fā)給各分工會適時適地組織職工學(xué)習(xí)。它體現(xiàn)了一個企業(yè)的文化內(nèi)涵和職工的良好素質(zhì)。開展反思式學(xué)習(xí)，組織職工學(xué)習(xí)集團(tuán)公司反腐倡廉學(xué)習(xí)資料和印發(fā)的典型違紀(jì)違法案例，收看警示教育紀(jì)錄片，牢固樹立職工正確的世界觀、人生觀和價值觀。發(fā)動工會干部和廣大職工緊扣“科學(xué)發(fā)展與創(chuàng)新朝陽”主題，借鑒全國優(yōu)秀企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗和成功做法，從工作實踐和企業(yè)實際出發(fā)，立足本職崗位，以論文形式，撰寫自己對公司現(xiàn)有管理、技術(shù)、工藝、裝備以及工會工作等方面的真知灼見和改進(jìn)方案、建議等，在8月下旬舉辦的2010“朝陽論壇“上，工會干部和職工代表暢談了自己對公司保產(chǎn)保供、技術(shù)改造、市場營銷、企業(yè)文化、規(guī)劃發(fā)展、工會工作方面的看法和體會。薦書”活動，積極引導(dǎo)職工閱讀經(jīng)典好書、共同分享讀書心得。提供保障支持，堅決杜絕學(xué)習(xí)型工會組織走過場走形式。形成主題教育制度：結(jié)合黨和國家重大會議召開、重大政策出臺、重大節(jié)慶日、重鋼集團(tuán)工會和朝陽公司工會重大活動開展等，開展階段性主題教育，把廣大職工的學(xué)習(xí)建立在職工的關(guān)注點、興奮點上，進(jìn)一步激發(fā)職工的學(xué)習(xí)熱情。組織各支部和各工會進(jìn)行相互交流，互學(xué)所長，互避其短，使建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織和學(xué)習(xí)型工會組織活動扎實開展，推動群眾技術(shù)創(chuàng)新。2010年8月，舉辦了朝陽公司2010學(xué)習(xí)論壇活動，共收到論文35篇，從中選擇8篇有代表性論文在學(xué)習(xí)論壇上進(jìn)行發(fā)布。朝陽公司工會在快速發(fā)展進(jìn)程中，以轉(zhuǎn)變觀念、凝聚思想、鼓舞士氣、突破瓶頸，創(chuàng)造優(yōu)異業(yè)績向建黨90周年和重鋼建廠120周年獻(xiàn)禮，助推朝陽公司新一輪發(fā)展