新員工入職流程5篇模版-閱讀頁
2024-10-06 06:00本頁面
【正文】 健康證或乙肝五項檢查證明在入職之日起1周內(nèi)提交；暫住證3天內(nèi)提交發(fā)票、15日內(nèi)提交原件（掃描件），逾期未提交者處以10元的罰款，并承擔(dān)因此而導(dǎo)致的一切后果 ；人力資源部負責(zé)辦理入職人員:1）需將其學(xué)歷證、身份證及照片（要求背書中英文名）于員工辦理入職手續(xù)后一小時內(nèi)進行掃描，并存于相應(yīng)的位置，并將新員工上交的資料于當天歸還各人。以方便開通郵箱和背景調(diào)查，過后再補齊資料（在開通郵箱當天各家美容院店長必須告知資料上交到人力資源部的具體時間）；(條件成熟后請各部門聯(lián)絡(luò)大使負責(zé)收集和掃描相關(guān)證件，放在人力資源部指定文件夾。要求務(wù)必寫上其祖籍聯(lián)系人和本地緊急聯(lián)系人的電話號碼。4）新員工入職當天需對新進人員進行企業(yè)文化培訓(xùn)，并要求新入職員工要在當天在內(nèi)部網(wǎng)公告欄向全體員工自我介紹。注意：取英文名流程：1)在入職當天，新員工在人力資源部備用的英文名錄中選擇英語名；2)如是由員工自己取的英文名，當天需要經(jīng)過Judi老師確認無誤后，方可開通郵箱，開始使用；3)如果員工在開通郵箱后需要修改英文名，需經(jīng)部門主管同意，同時，因修改英文名后郵箱用戶名、OA資料、ACT用戶名等均需要進行更改，加大了電腦部及管理部的工作量，故公司需要收取10元/次的費用；4）如因英文名拼寫不對或其他原因，被麥可、Grace或David要求更改英文名的，可以向人力資源部提出進行特殊處理。人力資源部負責(zé)考勤的員工將在員工入職當天給新員工發(fā)放一張考勤卡，（在實現(xiàn)遠程設(shè)置之前，人力資源部會發(fā)給相關(guān)部門一些備用的門禁卡，請各管理聯(lián)絡(luò)大使負責(zé)當天為新員工發(fā)放考勤卡并馬上通知人力資源部負責(zé)考勤的人員，其負責(zé)設(shè)置）。（特殊情況人力資源部將郵件或電話另行通知）人事負責(zé)人必須在收到郵箱開通郵件后，馬上（當天11點前）將歡迎詞發(fā)送到新員工郵箱，并抄送給該部門經(jīng)理和人力資源部負責(zé)人。人力資源部或相關(guān)部門經(jīng)理須在員工入職當天將員工的薪資發(fā)送給財務(wù)部負責(zé)人，抄送人力資源部負責(zé)人和grace。人事文員需在員工入職一周內(nèi)把入職人員相關(guān)的資料送規(guī)定處存檔。1購買保險負責(zé)人需在遞送員（保額20萬元）和其它公司規(guī)定需購買意外保險的人員入職兩天內(nèi)辦理保險事宜。行政司機一個月加保額（總保額20萬元）。人力資源部人事負責(zé)人負責(zé)監(jiān)督跟進工作；1各部門主管應(yīng)在部門員工入職三天內(nèi)把員工的面談記錄送到人力資源部，或由部門自行輸入OA的招聘專欄中并EM告知人力資源部。c、將有員工本人和主管簽名確認的證件復(fù)印件和照片等一起于一周內(nèi)郵寄到人力資源部（收到）。1如各主管、人力資源部、電腦部相關(guān)人員在以上的步驟中有拖延，將被處以10元的罰款，隔天加倍。如有發(fā)現(xiàn)虛假資料，該員工將被開除。二、培訓(xùn)人力資源部在每周一和周四針對入職的具體情況對新進人員進行培訓(xùn)，各部門需提前安排好時間，對于外地入職的新員工可自行組織安排培訓(xùn)，但需將培訓(xùn)計劃提前三天通知人力資源部進行具體安排，若違反此規(guī)定人力資源部有權(quán)不予以支持，并處于20元的罰款。（十人以上需組織大型的新員工培訓(xùn)）在入職一個月左右，新員工需要參加人力資源部組織的新老員工分享會。各部門主管需要安排人員帶領(lǐng)新員工到各部門進行介紹。人力資源部將保持與用人部門的聯(lián)系，對新入職人員的試用期進行考察。對考核不合格的，將予以轉(zhuǎn)崗再試用或辭退。負責(zé)人：Kitty五、正式錄用凡經(jīng)考核合格者，將轉(zhuǎn)為公司正式員工。管理公司二OO五年六月九日第五篇：新員工入職流程新員工入職流程一、新員工未報到之前：1．確認新員工報到日期及意向部門；2．通知新員工在報到之前來公司明確報到需注意事項，所需資料如下：(1)1寸彩照2張(2)身份證原件及復(fù)印件(3)暫住證原件及復(fù)印件(4)畢業(yè)證書、學(xué)位證書、原件及復(fù)印件(5)職稱資質(zhì)證書原件及復(fù)印件（6）體檢報告3．行政人事部門準備好新員工入職手續(xù)辦理所需表單。三、員工所在部門辦理：部門直接領(lǐng)導(dǎo)為其入職引導(dǎo)，帶領(lǐng)參觀部門，介紹部門情況、部門人員并向新員工介紹其崗位職責(zé)與工作說明；四、新員工入職培訓(xùn)：對新員工進行入職培訓(xùn)，內(nèi)容包括公司介紹、企業(yè)發(fā)展歷程、企業(yè)文化與理念、各
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