【正文】 而繁忙的工作，自己有些不知所措，很想盡快加入其中，可是自己卻特別的無(wú)知，第一天下來(lái)一直處于暈暈的狀態(tài)。這次培訓(xùn)，聆聽(tīng)各位領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)睛之談，更是受益匪淺，幾十年的經(jīng)驗(yàn)之談，“勝讀十年書(shū)”。中國(guó)水利電力對(duì)外公司（中水電公司，英文簡(jiǎn)稱CWE）是中國(guó)長(zhǎng)江三峽工程開(kāi)發(fā)總公司的全資子公司，前身是原國(guó)家水電部的援外機(jī)構(gòu)，從1955年開(kāi)始代表國(guó)家承擔(dān)和組織實(shí)施水利電力對(duì)外經(jīng)援項(xiàng)目，1980年起開(kāi)始開(kāi)展國(guó)際工程承包和勞務(wù)輸出業(yè)務(wù),是國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)的首批從事對(duì)外工程承包經(jīng)營(yíng)的八大公司之一。中水電公司作為中國(guó)長(zhǎng)江三峽工程開(kāi)發(fā)總公司實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略的重要載體，將圍繞國(guó)際水電工程設(shè)計(jì)與咨詢、水電工程總承包、國(guó)際資源與技術(shù)開(kāi)發(fā)投資等業(yè)務(wù)來(lái)逐步實(shí)現(xiàn)總公司在國(guó)際水電領(lǐng)域的發(fā)展戰(zhàn)略，中水電公司的發(fā)展目標(biāo)是，通過(guò)長(zhǎng)期不懈的努力，將CWE發(fā)展成為投資、建設(shè)、運(yùn)行、管理一體化的大型先進(jìn)國(guó)際水電公司。中水電的文化“胸懷全球，報(bào)效國(guó)家，發(fā)展企業(yè)，關(guān)愛(ài)員工”簡(jiǎn)單的幾個(gè)字凝聚了公司的精華。企業(yè)文化作為一個(gè)企業(yè)的核心，是企業(yè)凝聚力和發(fā)展的動(dòng)力。在工作中，所有同事都不拘于自己所長(zhǎng)，仍在不斷總結(jié)不斷提高自身業(yè)務(wù)水平的學(xué)習(xí)氛圍，更值得我們這些新人學(xué)習(xí)和融入。在這里，我們向前輩學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)做人，彼此是同事，是老師，更像朋友一般。幾日來(lái)，各部門(mén)經(jīng)理輪流講述其所在部門(mén)業(yè)務(wù)，可謂精華集錦。當(dāng)然關(guān)注最多的是國(guó)際業(yè)務(wù)二部，與非洲國(guó)家之間的交流，項(xiàng)目施工過(guò)程中所遇到的具體情形，深入項(xiàng)目第一線豐富的經(jīng)驗(yàn)，異域的生活，艱辛的付出，喜悅的回報(bào)等等。雖然自己并不是財(cái)務(wù)、投資這樣專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的，但是對(duì)于這些方面很感興趣，同時(shí)也覺(jué)得既然在中水電這樣的國(guó)際業(yè)務(wù)公司，就不能將自己僅僅局限于本專(zhuān)業(yè)，不懂管理不懂經(jīng)營(yíng)的人是殘缺的。趁著自己年輕，抓緊學(xué)習(xí)于公司于己都有益的各方面知識(shí)，全面培養(yǎng)自己應(yīng)對(duì)國(guó)際業(yè)務(wù)的能力，迅速成長(zhǎng)起來(lái)，為公司創(chuàng)造價(jià)值。面對(duì)與學(xué)校完全不同的環(huán)境，面對(duì)完全陌生的國(guó)際業(yè)務(wù)，面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的社會(huì)，我很擔(dān)心自己一時(shí)無(wú)法承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)交待的業(yè)務(wù)，怕自己做不好，做事時(shí)也總是縮手縮腳，畏首畏尾。犯錯(cuò)是難免的，我們不能因?yàn)闀?huì)犯錯(cuò)而退縮?！癕ission is decided by vision.”王書(shū)記的這句話強(qiáng)烈的啟發(fā)了我。如果能有很有高度的視野，看問(wèn)題該是多么透徹，困難的事情也會(huì)變得簡(jiǎn)單。剛剛?cè)腴T(mén)的我們有種井底之蛙突然跳到地面的感覺(jué)?？傊?，培訓(xùn)收獲豐碩。不懂就學(xué)，決不糊里糊涂過(guò)日子。通過(guò)書(shū)本學(xué)習(xí)或有經(jīng)驗(yàn)的工程師的言傳身教； 再次，系統(tǒng)的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。必須具備團(tuán)隊(duì)精神，既要做好自己的業(yè)務(wù)，也要關(guān)心周?chē)屡c此相關(guān)的工作，始終銘記，這是一個(gè)合作的團(tuán)體。國(guó)際項(xiàng)目投資部?何瑋 培訓(xùn)心得體會(huì) 各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：大家好！我叫何瑋，畢業(yè)于中央財(cái)經(jīng)大學(xué)管理科學(xué)與工程學(xué)院技術(shù)經(jīng)濟(jì)及管理專(zhuān)業(yè)，現(xiàn)有幸加盟中水電公司國(guó)際項(xiàng)目投資部。使我在最短的時(shí)間內(nèi)對(duì)公司的歷史沿革、組織機(jī)構(gòu)與企業(yè)文化有所了解、同時(shí)對(duì)各部門(mén)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、安全生產(chǎn)、管理體系等諸多方面的知識(shí)進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。我想從以下三個(gè)方面談?wù)勎业娜肼毤芭嘤?xùn)體會(huì)。開(kāi)始培訓(xùn)的第一天就是介紹公司的發(fā)展歷程和未來(lái)發(fā)展展望。這十個(gè)轉(zhuǎn)變展現(xiàn)了我們中水電公司輝煌的創(chuàng)業(yè)歷程，和在這背后的卓越的領(lǐng)導(dǎo)班子和優(yōu)秀的員工。這讓我們深深的感受到作為中水電人的自豪，見(jiàn)證了企業(yè)的進(jìn)化也體會(huì)到公司創(chuàng)造今日成績(jī)的艱辛，更加激勵(lì)我們努力去建設(shè)輝煌的明天來(lái)回饋我們的公司。王總對(duì)公司國(guó)際化經(jīng)營(yíng)核心業(yè)務(wù)工作的介紹讓我對(duì)公司的市場(chǎng)拓展以及公司的優(yōu)勢(shì)資源有了更深刻的認(rèn)識(shí)和了解。我們部門(mén)的王經(jīng)理對(duì)國(guó)際投資和工程合同管理的介紹使我對(duì)自己的工作崗位和工作要求有了最直接的認(rèn)識(shí)，也讓我切實(shí)感受到學(xué)校所學(xué)和實(shí)踐中的應(yīng)用接軌還有一段距離，還需要在工作中多學(xué)、勤問(wèn)、勤思考。最后是在職業(yè)化素養(yǎng)方面的提升。通過(guò)對(duì)本書(shū)的學(xué)習(xí)，我認(rèn)識(shí)到忠誠(chéng)是職場(chǎng)中最應(yīng)值得重視的美德，忠誠(chéng)意味著接受工作的全部，而不只是益處和快樂(lè)，同時(shí)，忠誠(chéng)意味著追求卓越。在王書(shū)記的企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)中，向我們講述了關(guān)于建立學(xué)習(xí)型組織和工作創(chuàng)新的企業(yè)文化的重要性。我理解它所涵蓋兩層含義，一要培養(yǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，二要勇于付諸實(shí)踐，走出囿于一己之見(jiàn)或陳規(guī)定式的思維誤區(qū)，站在高處，打開(kāi)視野，創(chuàng)新觀念，找到新的出路；有時(shí)，我們需要系統(tǒng)思維的縝密，在更高、更寬的領(lǐng)域把握事物發(fā)展的規(guī)律，增強(qiáng)工作的預(yù)見(jiàn)性、主動(dòng)性和實(shí)效性?？梢院敛粻繌?qiáng)地說(shuō)—CWE發(fā)展的歷程，也是CWE人不斷奮斗、不斷進(jìn)取的過(guò)程。所以我決心在今后的工作中做到以下三點(diǎn)：一、盡快熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作。通過(guò)在培訓(xùn)中與公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的交流。而這些才能都是一個(gè)大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生所缺乏的，我應(yīng)該以他們?yōu)閹煟撔膶W(xué)習(xí)，在工作中，無(wú)論事情大小，都踏踏實(shí)實(shí)去完成，力爭(zhēng)在最短的時(shí)間內(nèi)熟悉工作業(yè)務(wù)。二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。在這種要求下，學(xué)習(xí)對(duì)于我來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到我在工作中與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。三、加強(qiáng)自己思想建設(shè)，增強(qiáng)全局意識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。我從單純的認(rèn)為審計(jì)就是查會(huì)計(jì)做的賬，到明白了審計(jì)不光是對(duì)賬目的檢查核對(duì)，更是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、財(cái)務(wù)制度、風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制等諸多方面的一個(gè)監(jiān)督管理的重要部門(mén)，從而堅(jiān)定了我要做企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的一個(gè)決心。而審計(jì)則是在一個(gè)會(huì)計(jì)區(qū)間結(jié)束時(shí)通過(guò)報(bào)表發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，然后去查原始憑證，所謂的倒著去。所以我在財(cái)務(wù)部會(huì)積極努力的工作學(xué)習(xí)，同時(shí)還會(huì)堅(jiān)持學(xué)習(xí)審計(jì)知識(shí)，我的CIA（國(guó)際注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師）已經(jīng)通過(guò)了一門(mén)，我會(huì)堅(jiān)持把這個(gè)職業(yè)資格考下來(lái)，希望能有機(jī)會(huì)去做審計(jì)工作。第二，要不斷學(xué)習(xí)。職業(yè)生涯短暫，走過(guò)彎路固然能夠增強(qiáng)自己的抗擊打能力，但如果彎路走多了，快步走在“職業(yè)陽(yáng)關(guān)道”上的時(shí)間還能剩下多少呢？所以，定位就顯得尤為重要，經(jīng)?？纯醋约菏欠褚呀?jīng)走歪，偏離航向了。二是告訴別人你是誰(shuí)，你擅長(zhǎng)做什么工作。定位如此重要，但如何才能為自己定位呢？定位原則主要根據(jù)個(gè)人的興趣、愛(ài)好、核心能力、對(duì)工作生活的看法、個(gè)人目標(biāo)、市場(chǎng)狀況、切合實(shí)際等原則。為自己定位大致可分為四步走：首先，要了解自己，主要是核心價(jià)值觀念、動(dòng)力系統(tǒng)、個(gè)性特點(diǎn)、天賦能力、缺陷等。其次，要了解職業(yè)：包括職業(yè)的工作內(nèi)容、知識(shí)要求、技能要求、經(jīng)驗(yàn)要求、性格要求、工作環(huán)境、工作角色等。你可能會(huì)有多種職業(yè)目標(biāo)，但是每個(gè)目標(biāo)帶給你的好處和弊端不同，你需要根據(jù)自己的特點(diǎn)仔細(xì)地權(quán)衡選擇不同目標(biāo)的利弊得失，還要根據(jù)自己的現(xiàn)實(shí)條件確定達(dá)到目標(biāo)的方案。確定了自己的職業(yè)取向和發(fā)展方向之后，你需要采用適合的方式傳達(dá)給上司，以此獲得入門(mén)和發(fā)展的機(jī)會(huì)?！拔磥?lái)惟一持久的優(yōu)勢(shì)是，比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)得更好。學(xué)習(xí)已經(jīng)成為職場(chǎng)人賴以生存的手段。在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天，職場(chǎng)人面臨著社會(huì)、技術(shù)高速發(fā)展和高頻變革的挑戰(zhàn)，面臨著更新觀念和提高技能的挑戰(zhàn)，因此要建立終生學(xué)習(xí)的目標(biāo)。通用電氣公司(GE)首席教育官、GE發(fā)展管理學(xué)院院長(zhǎng)鮑勃?科卡倫在《我們?nèi)绾闻囵B(yǎng)經(jīng)理人》一文中提出：在GE內(nèi)部，一旦你進(jìn)入了公司，你是來(lái)自哈佛大學(xué)，還是一個(gè)不起眼的學(xué)校并不重要。如果你從事一項(xiàng)新工作，你做得不是太好，沒(méi)關(guān)系，我們知道你在學(xué)習(xí)，你能追上來(lái)。不過(guò)期望值不是一成不變的，期望值會(huì)隨時(shí)間而變化。要知道在企業(yè)，期望值年年上升。如果你停止學(xué)習(xí)，從個(gè)人的角度看這個(gè)問(wèn)題，就像水在漲，而你就站在那里，你不會(huì)游泳，就被淹死了。對(duì)于優(yōu)秀員工的成長(zhǎng)來(lái)說(shuō)，學(xué)習(xí)是十分重要的。不學(xué)習(xí)將失去競(jìng)爭(zhēng)力，好員工永遠(yuǎn)把“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)”作為自己的座右銘。在這個(gè)“知識(shí)經(jīng)濟(jì)”時(shí)代，我們必須注重自己的學(xué)習(xí)能力，必須能夠勤于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)，并且終身學(xué)習(xí)，才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)中立于不敗之地。告別校園走向社會(huì)，告別父母的溺愛(ài)，開(kāi)始用自己的雙手創(chuàng)造自己的新生活，公司是我們成長(zhǎng)的舞臺(tái)。公司把造就優(yōu)秀員工創(chuàng)建卓越工程作為公司使命，員工是根本是目的，公司是員工走向成功創(chuàng)造幸福生活的工具，這是公司以人為本人的本質(zhì)體現(xiàn)。物理學(xué)家愛(ài)德華?亞皮爾頓曾說(shuō)“熱忱的態(tài)度遠(yuǎn)比專(zhuān)門(mén)知識(shí)來(lái)得重要”，托爾斯泰說(shuō)“一個(gè)人若沒(méi)有熱情，他將一事無(wú)成，而熱情的基點(diǎn)正是責(zé)任心”。一個(gè)有責(zé)任心的人，樂(lè)于接受困難的挑戰(zhàn)，不管工作中遇到難題，總是積極尋求辦法去解決，困難解決了，工作和事業(yè)就會(huì)站上一個(gè)新的高點(diǎn)。我榮幸成為了其中之一。初來(lái)乍到的一絲陌生感被興奮和好奇完全的驅(qū)散了，這里有關(guān)注我們成長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)，他們的諄諄教誨讓我感動(dòng)且感激，使我得以迅速找準(zhǔn)自己的定位、明確自己的目標(biāo)；這里有熱心且耐心的企管部前輩們，“老師”這樣一個(gè)簡(jiǎn)單的稱呼，讓剛出校門(mén)的我們有了親切感，卻也明白，他們確實(shí)是我們?cè)诠具@樣一個(gè)新家里的良師益友。為了讓我們更好的適應(yīng)和熟悉公司文化和環(huán)境，公司給新員工們安排了長(zhǎng)達(dá)一周的培訓(xùn)課程，十余場(chǎng)不同內(nèi)容、不同形式的講座和活動(dòng)，讓我們?cè)诓恢挥X(jué)中認(rèn)識(shí)了公司，認(rèn)識(shí)了多位在公司中起著中流砥柱作用的領(lǐng)導(dǎo)和老師，也在輕松和愉快的氛圍中，熟悉了彼此。首先，我受到了精神上的洗禮。擔(dān)任主講人的大多都是公司高層領(lǐng)導(dǎo)和重要部門(mén)的主管，他們?cè)诎倜χ谐槌鲞@么長(zhǎng)的時(shí)間來(lái)親自授課，并跟我們進(jìn)行親切和深入的交談，了解我們的思想動(dòng)態(tài)，傳授他們的寶貴經(jīng)驗(yàn)。領(lǐng)導(dǎo)們用他們的心血和結(jié)晶，來(lái)澆灌著我們。讓我不禁思考，在領(lǐng)導(dǎo)們不吝賜教、員工們好學(xué)上進(jìn)的良好氛圍的熏陶下，萬(wàn)江公司能夠取得如今的成就，一點(diǎn)都不奇怪，并且我相信，擁有著如此充滿活力的企業(yè)氛圍的萬(wàn)江公司，能夠走的更遠(yuǎn)，飛得更高。其次，我得到了知識(shí)上的收獲。肖部長(zhǎng)給我們介紹了萬(wàn)江公司的人力資源管理制度，因?yàn)槲易陨硭鶎W(xué)的專(zhuān)業(yè)就是人力資源管理，所以對(duì)于這一塊的內(nèi)容很感興趣。公司的另一個(gè)讓我記憶猶新的特色在于金部長(zhǎng)提到的“堅(jiān)持科學(xué)持續(xù)發(fā)展，追求員工、企業(yè)、社會(huì)價(jià)值觀最大化”的企業(yè)愿景。“上善若水，水善利萬(wàn)物而不爭(zhēng)”，形容的就是這樣的領(lǐng)導(dǎo)班子和企業(yè)氛圍吧。聽(tīng)著領(lǐng)導(dǎo)們那栩栩如生的講解，我們更加徹底領(lǐng)略到科學(xué)技術(shù)對(duì)于一個(gè)企業(yè)，尤其是像我們這樣一個(gè)國(guó)有企業(yè)的重要性！操場(chǎng)上公示的去年800多萬(wàn)的索賠觸目驚心，質(zhì)量管理的改進(jìn)對(duì)于我們來(lái)說(shuō)迫在眉睫，而這一切，都在于萬(wàn)江人的努力，我們肩上的擔(dān)子還很重。我們的公司現(xiàn)在正處在一個(gè)發(fā)展與創(chuàng)新的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，我們要夯實(shí)基礎(chǔ)，將現(xiàn)有的產(chǎn)品精益求精，現(xiàn)有的市場(chǎng)牢牢抓住，同時(shí)也要開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品，尋求新的市場(chǎng)合作。同時(shí)，我們可以看到，公司領(lǐng)導(dǎo)是高瞻遠(yuǎn)矚的，我們是擁有希望的。此外，就是希望能盡快地進(jìn)入工作狀態(tài)，做好思想意識(shí)的轉(zhuǎn)變，從受者轉(zhuǎn)變成施者。此次培訓(xùn)雖然時(shí)間就短短半天,但相信大家都感覺(jué)受益匪淺。孫總主要講了如何從一個(gè)學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)職場(chǎng)職員，公司的主要概況、發(fā)展歷程、取得的成就以及今后拓展的方向，人才發(fā)展戰(zhàn)略，業(yè)務(wù)渠道，從三個(gè)適應(yīng)三個(gè)轉(zhuǎn)變?nèi)齻€(gè)超越鼓勵(lì)我們爭(zhēng)先爭(zhēng)優(yōu)爭(zhēng)能，提高電力專(zhuān)業(yè)知識(shí)，設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)能力，工作技巧創(chuàng)造力以及行為習(xí)慣。培訓(xùn)結(jié)束了,作為新員工的我感覺(jué)在精神上已經(jīng)融入了公司。