【正文】 才能更容易的知道問題的所在，提高工作效率。所以我在財務部會積極努力的工作學習，同時還會堅持學習審計知識，我的CIA（國際注冊內部審計師）已經通過了一門，我會堅持把這個職業(yè)資格考下來，希望能有機會去做審計工作。下面是我對培訓的一點體會，主要有兩點：第一，要準確定位。第二，要不斷學習。首先說說職業(yè)定位。職業(yè)生涯短暫，走過彎路固然能夠增強自己的抗擊打能力，但如果彎路走多了，快步走在“職業(yè)陽關道”上的時間還能剩下多少呢？所以，定位就顯得尤為重要，經常看看自己是否已經走歪，偏離航向了。資深職業(yè)規(guī)劃師認為職業(yè)定位有兩層含義，一是確定你自己是誰，你適合做什么工作。二是告訴別人你是誰，你擅長做什么工作。人的職業(yè)生涯是有限的，國家與企業(yè)都有定位和長期的發(fā)展計劃，而個人往往忽略了定位，在發(fā)展中帶有盲目性，在早期職業(yè)市場不完善的情況下，機會很多，而現(xiàn)在職業(yè)市場已經逐步成熟，在機會越來越難抓的今天，為自己定位找到正確的發(fā)展路線就刻不容緩了。定位如此重要，但如何才能為自己定位呢？定位原則主要根據個人的興趣、愛好、核心能力、對工作生活的看法、個人目標、市場狀況、切合實際等原則。定位是自我定位和社會定位兩者的統(tǒng)一，一個人只有在了解自己和了解職業(yè)的基礎上才能夠給自己做準確定位。為自己定位大致可分為四步走：首先，要了解自己，主要是核心價值觀念、動力系統(tǒng)、個性特點、天賦能力、缺陷等。方法：可以自我探索，可以請他人做評價，可以借助心理測驗——充分地了解自己，一個人一輩子只要能發(fā)現(xiàn)你的優(yōu)勢并把它發(fā)揮到極致就非常優(yōu)秀。其次，要了解職業(yè)：包括職業(yè)的工作內容、知識要求、技能要求、經驗要求、性格要求、工作環(huán)境、工作角色等。第三，要了解自己和職業(yè)要求的差距，需要仔細地比較各個方面要求的差距。你可能會有多種職業(yè)目標，但是每個目標帶給你的好處和弊端不同，你需要根據自己的特點仔細地權衡選擇不同目標的利弊得失，還要根據自己的現(xiàn)實條件確定達到目標的方案。第四，要確定如何把自己的定位展示給上司。確定了自己的職業(yè)取向和發(fā)展方向之后，你需要采用適合的方式傳達給上司，以此獲得入門和發(fā)展的機會。說完定位再說說學習。“未來惟一持久的優(yōu)勢是，比你的競爭對手學習得更好?！边@是彼得?圣吉對職場人的忠告。學習已經成為職場人賴以生存的手段。未來的競爭實質就是學習的競爭，誰學習得更快、理解得更深，誰就會走在發(fā)展的前列。在競爭日趨激烈的今天，職場人面臨著社會、技術高速發(fā)展和高頻變革的挑戰(zhàn)，面臨著更新觀念和提高技能的挑戰(zhàn)，因此要建立終生學習的目標。這是我從網上看到的一段話。通用電氣公司(GE)首席教育官、GE發(fā)展管理學院院長鮑勃?科卡倫在《我們如何培養(yǎng)經理人》一文中提出：在GE內部，一旦你進入了公司，你是來自哈佛大學，還是一個不起眼的學校并不重要。因為一旦你進入公司，你現(xiàn)在的表現(xiàn)比你過去的經歷更重要。如果你從事一項新工作，你做得不是太好，沒關系，我們知道你在學習，你能追上來。我們希望人們的表現(xiàn)高于一般期望值，工作得很出色。不過期望值不是一成不變的，期望值會隨時間而變化。如果你停止學習，一段時間內一直表現(xiàn)平平，而期望值因為競爭的關系，因為客戶需求，因為技術進步而上升，而你卻不再學習，你就可能被淘汰。要知道在企業(yè)，期望值年年上升。如果你今年銷售額達到2000萬美元，明年就要達到2200萬美元，而在接下來的年頭，你需要做更多。如果你停止學習，從個人的角度看這個問題，就像水在漲，而你就站在那里，你不會游泳，就被淹死了。這對你個人和事業(yè)來說都是一件壞事。對于優(yōu)秀員工的成長來說，學習是十分重要的。從不懂到懂，直到成為專業(yè)能手，就是一個不斷學習實踐的過程。不學習將失去競爭力，好員工永遠把“學習、學習、再學習”作為自己的座右銘。在勤奮和好學的基礎上，員工也自然而然會在實際工作中產生新思路、新做法，這樣的員工才稱得上是優(yōu)秀的員工。在這個“知識經濟”時代，我們必須注重自己的學習能力，必須能夠勤于學習、善于學習，并且終身學習，才能在競爭激烈的社會中立于不敗之地。第三篇：新員工入職培訓心得肩負責任 燃燒激情我們帶著夢想與激情進公司這個大家庭，從進入公司大門的那天起，我們開始了人生的新起點。告別校園走向社會，告別父母的溺愛，開始用自己的雙手創(chuàng)造自己的新生活，公司是我們成長的舞臺。企業(yè)是一個與員工共同生存和發(fā)展的舞臺，是制度共守、利益共享、風險共擔的大家庭。公司把造就優(yōu)秀員工創(chuàng)建卓越工程作為公司使命，員工是根本是目的，公司是員工走向成功創(chuàng)造幸福生活的工具，這是公司以人為本人的本質體現(xiàn)。現(xiàn)代企業(yè)競爭激烈，作為公司的一員，我們必須富有激情，時刻主動、熱情、充滿信心地做好本職工作，促進公司的發(fā)展，同時，我們自身的素質也會獲得提高。物理學家愛德華?亞皮爾頓曾說“熱忱的態(tài)度遠比專門知識來得重要”，托爾斯泰說“一個人若沒有熱情，他將一事無成，而熱情的基點正是責任心”。一個人有了責任心，就會有一種成就事業(yè)的使命感，不達目的，決不罷休；有了責任心，就會永不滿足取得的既有成績，戒驕戒躁，持續(xù)向前；有了責任心，就會自覺意識到自己能力和工作上的欠缺，主動調整自己、豐滿自己，以適應不斷變化的環(huán)境。一個有責任心的人，樂于接受困難的挑戰(zhàn)，不管工作中遇到難題，總是積極尋求辦法去解決，困難解決了，工作和事業(yè)就會站上一個新的高點。第四篇：新員工入職培訓心得培訓心得體會曠玥今年的萬江，在綿綿細雨中迎來了36名新員工。我榮幸成為了其中之一。告別了輕松而美好的大學中象牙塔般的生活，幾乎沒有緩沖的時間，就匆忙的回到了這片熟悉的土地，進入到貴陽萬江航空機電有限公司，開始了一段人生新里程。初來乍到的一絲陌生感被興奮和好奇完全的驅散了，這里有關注我們成長的領導，他們的諄諄教誨讓我感動且感激，使我得以迅速找準自己的定位、明確自己的目標；這里有熱心且耐心的企管部前輩們，“老師”這樣一個簡單的稱呼，讓剛出校門的我們有了親切感，卻也明白，他們確實是我們在公司這樣一個新家里的良師益友。我迫不及待地要融入到公司的環(huán)境中，讓公司因為我的加入而精彩，能夠“更上一層樓”。為了讓我們更好的適應和熟悉公司文化和環(huán)境，公司給新員工們安排了長達一周的培訓課程，十余場不同內容、不同形式的講座和活動，讓我們在不知不覺中認識了公司，認識了多位在公司中起著中流砥柱作用的領導和老師，也在輕松和愉快的氛圍中，熟悉了彼此。這段充實的培訓經歷，讓我收獲良多，感慨良多。首先，我受到了精神上的洗禮。這次培訓課程的安排處處體現(xiàn)著企管部門的用心。擔任主講人的大多都是公司高層領導和重要部門的主管，他們在百忙之中抽出這么長的時間來親自授課，并跟我們進行親切和深入的交談，了解我們的思想動態(tài)，傳授他們的寶貴經驗。一頁頁精美的ppt和準備充足的講稿，和一次次深入淺出的講解無不體現(xiàn)著他們對公司的期望，對我們的期望。領導們用他們的心血和結晶，來澆灌著我們。認真聽課的我們，也仿佛一塊干燥的海綿，如饑似渴地汲取著領導們灌輸給我們的知識和經驗。讓我不禁思考，在領導們不吝賜教、員工們好學上進的良好氛圍的熏陶下，萬江公司能夠取得如今的成就，一點都不奇怪，并且我相信，擁有著如此充滿活力的企業(yè)氛圍的萬江公司，能夠走的更遠，飛得更高。正如同那句廣告詞所說，“貴萬江雨刮，讓您前途一片光明”。其次，我得到了知識上的收獲。這次培訓雖然時間并不長，但是內容全面，陳總給我們介紹了萬江公司的歷史和發(fā)展歷程，讓我對公司有了更全面的認識和了解，我們了解了萬江精神的來龍去脈，幫助我們更好的繼承和傳承萬江精神。肖部長給我們介紹了萬江公司的人力資源管理制度，因為我自身所學的專業(yè)就是人力資源管理，所以對于這一塊的內容很感興趣。通過肖部長的介紹，我發(fā)現(xiàn)萬江公司的人力資源管理制度已經趨于完善，并且在實踐中的管理成果也說明，公司的薪酬和考核管理從一定程度上改善了員工的工作積極性，促進了公司文化的形成和“敬業(yè)誠信，創(chuàng)新超越”的集團理念的延伸。公司的另一個讓我記憶猶新的特色在于金部長提到的“堅持科學持續(xù)發(fā)展，追求員工、企業(yè)、社會價值觀最大化”的企業(yè)愿景。在他生動詳實的解說下，我們看到了一個真實可敬，有著自己的思想和追求的萬江，一個隨時隨地把員工放在首位、一切以員工利益為出發(fā)點的萬江。“上善若水，水善利萬物而不爭”，形容的就是這樣的領導班子和企業(yè)氛圍吧。培訓課題中還包括安全生產、精益生產、民品和航品的產品介紹和質量管理等，讓我們對公司的主要產品和質量現(xiàn)狀有了一個大致的了解。聽著領導們那栩栩如生的講解，我們更加徹底領略到科學技術對于一個企業(yè)，尤其是像我們這樣一個國有企業(yè)的重要性！操場上公示的去年800多萬的索賠觸目驚心，質量管理的改進對于我們來說迫在眉睫，而這一切，都在于萬江人的努力，我們肩上的擔子還很重。通過入職培訓，我對貴陽萬江航空機電有限公司有了更深、更新的認識，也明確了我加入公司的信心以及自己職業(yè)生涯的發(fā)展方向——成為出色的萬江人！在參加培訓之后，我發(fā)現(xiàn)其實距離真正的萬江人的標準還有一定的差距。我們的公司現(xiàn)在正處在一個發(fā)展與創(chuàng)新的轉折點，我們要夯實基礎，將現(xiàn)有的產品精益求精，現(xiàn)有的市場牢牢抓住，同時也要開發(fā)新的產品，尋求新的市場合作。企業(yè)轉型的大潮對于萬江公司來說，既是機遇，也是挑戰(zhàn)，萬江人必須要拿出勇氣，奮勇向前，為萬江的明天攜手共進，共同努力。同時，我們可以看到，公司領導是高瞻遠矚的，我們是擁有希望的。在挑戰(zhàn)面前，逃避的人只會被淹沒而碌碌無為，只有勇士才會迎難而上，力挽狂瀾！在此感謝公司領導對我們新員工的這次培訓，我會把培訓中體會到的，學習到的再進行消化和融會到今后的實踐當中去，同時還會時刻的保持高昂的學習激情，不斷的補充知識和努力改變自己的不足，使自己發(fā)展成為一名適應公司發(fā)展需要的優(yōu)秀員工！第五篇：新員工入職培訓心得新員工入職培訓心得入職公司已1月有余,此次公司專門組織新員工入職培訓會議，使我們新進員工對公司、對領導有了更加直觀全面的了解，也明確了自己未來的道路和努力的方向。此外，就是希望能盡快地進入工作狀態(tài)，做好思想意識的轉變，從受者轉變成施者。最后就是希望我們能腳踏實地的工作，養(yǎng)成良好的工作與生活習慣，為自己積累資本、為公司創(chuàng)造利益。此次培訓雖然時間就短短半天,但相信大家都感覺受益匪淺。不管是從自身的修養(yǎng)還是本身工作狀況都得到了很多的幫助。孫總主要講了如何從一個學生轉變?yōu)橐粋€職場職員，公司的主要概況、發(fā)展歷程、取得的成就以及今后拓展的方向，人才發(fā)展戰(zhàn)略，業(yè)務渠道，從三個適應三個轉變三個超越鼓勵我們爭先爭優(yōu)爭能，提高電力專業(yè)知識，設計專業(yè)能力，工作技巧創(chuàng)造力以及行為習慣。許總如何勝任這份工作需要達到的專業(yè)要求，顧總“產品”式的介紹電能的輸送過程，還有吳總對于公司規(guī)章制度的介紹對我了解公司，了解工作都提供了巨大的幫助。培訓結束了,作為新員工的我感覺在精神上已經融入了公司。我對公司充滿信心,愿為公司發(fā)展貢獻自己的力量。