對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子“四風(fēng)”問題-閱讀頁(yè)
2024-10-05 15:12本頁(yè)面
【正文】 ，而是一味強(qiáng)調(diào)客觀，找借口推卸責(zé)任。主要表現(xiàn)在：對(duì)“一滴水、一張紙”節(jié)約不夠，辦公用品及辦公耗材監(jiān)管力度不夠，嚴(yán)重現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。主要表現(xiàn)在：存在對(duì)八項(xiàng)規(guī)定的重要性認(rèn)識(shí)不足、自律觀念不強(qiáng)，在一定程度上存在風(fēng)格不夠樸素，作風(fēng)不夠勤儉的問題。第四篇：領(lǐng)導(dǎo)班子“四風(fēng)”問題清單領(lǐng)導(dǎo)班子“四風(fēng)”問題清單一、形式主義方面存在的問題、輕長(zhǎng)效，重突擊、輕常態(tài)，重安排、輕落實(shí)的現(xiàn)象，對(duì)工作的落實(shí)跟蹤、督辦檢查不及時(shí)，存在虎頭蛇尾的現(xiàn)象。為了突出成績(jī)，總想“出亮點(diǎn)”，“創(chuàng)特色”，做面子工程，為了完成上級(jí)指標(biāo)，存在虛報(bào)、重復(fù)報(bào)、提前報(bào)的現(xiàn)象。、以干代學(xué)的現(xiàn)象，理論聯(lián)系實(shí)際不夠，干部學(xué)習(xí)常常滿足于達(dá)到規(guī)定的學(xué)時(shí)，不求實(shí)效。，習(xí)慣上傳下達(dá)，以會(huì)議落實(shí)會(huì)議，指揮命令、主動(dòng)指導(dǎo)少，工作方法簡(jiǎn)單，幫助基層解決實(shí)際問題少。，深入調(diào)查研究少，只是為了完成工作任務(wù)，沒有把調(diào)研與解決實(shí)際問題相結(jié)合。面對(duì)來(lái)訪群眾，特別是纏訪對(duì)象，在工作繁忙的時(shí)候，會(huì)出現(xiàn)不耐心、不耐煩的現(xiàn)象。，不能充分考慮實(shí)際情況，統(tǒng)籌安排，存在憑經(jīng)驗(yàn)辦事、拍腦袋、一刀切的現(xiàn)象。、積極向上、爭(zhēng)先競(jìng)優(yōu)不夠，存在評(píng)先、評(píng)優(yōu)、獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)就爭(zhēng)、干事時(shí)就推的現(xiàn)象。三、享樂主義方面存在的問題，有“等靠”現(xiàn)象，依賴上級(jí)出主意、給辦法，缺乏主動(dòng)破解難題的意識(shí)和工作新思路，新舉措。滿足于太平、滿足于守?cái)傋?、滿足于完成任務(wù)、滿足于不出事，滿足于不挨批評(píng)，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)精神不強(qiáng)。四、奢靡之風(fēng)方面存在的問題、勤儉辦會(huì)的意識(shí)不夠，逢會(huì)必做橫幅，辦公用品、紙張打印浪費(fèi)較多，大手大腳，花公家的錢、用公家的物不心疼。，存在為了辦好活動(dòng)、完成任務(wù)，資金使用效率不高的現(xiàn)象。(2)有的落實(shí)工作習(xí)慣于以開會(huì)、發(fā)文件替代貫徹落實(shí)，滿足于打電話安排交代，當(dāng)二傳手，自己不具體抓落實(shí)，更談不上跟蹤問效，被動(dòng)應(yīng)付了事，甚至是只說(shuō)不做。(4)有的干工作虎頭蛇尾，缺乏韌勁，甚至紀(jì)律松弛，出工不出力，自由散漫，辦事拖拉，敷衍塞責(zé)，工作中不合作、不配合，相互指責(zé)、互相拆臺(tái)，遇到矛盾踢皮球。
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