【正文】 組織設(shè)計(jì)方案 南京程固建筑技術(shù)有限公司 17 7)、參加質(zhì)量檢查活動(dòng)和技術(shù)會(huì)議，以及各階段工程驗(yàn)收工作，參與處理質(zhì)量事件，對(duì)重大質(zhì)量事故做到及時(shí)上報(bào)，協(xié)同有關(guān)部門及時(shí)處理。按如下原則進(jìn)行： ① 現(xiàn)場(chǎng)平面隨施工不同階段要求布置和安排，與該時(shí)期的施工重點(diǎn)相適應(yīng)。 ③ 充分利用現(xiàn)有的設(shè)施為施工所用，盡量減少不必要的臨建投入。 ⑤ 施工材料堆放盡量設(shè)在 施工區(qū)域人工便于搬運(yùn)的范圍內(nèi)，以減少二次搬運(yùn)。 ⑦ 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理力度，嚴(yán)格按照我公司《項(xiàng)目安全管理手冊(cè)》的要求進(jìn)行管理。 具體布置安排 —— 臨建設(shè)施 辦公室、會(huì)議室設(shè)在現(xiàn)有教學(xué)樓內(nèi)，具體位置與業(yè)主商量確定。在院內(nèi)設(shè)置一處材料（模板，建筑垃圾、 架料、鋼筋、機(jī)具等）上下場(chǎng)地，該場(chǎng)地設(shè)置在離我 公司施工建筑物比較近的范圍內(nèi)。 供水方面由物業(yè)提供樓層水源，來滿足切割工程施工中的用水問題； 每個(gè)施工段均設(shè)置足夠的消防滅火器，在樓內(nèi)倉庫內(nèi)加設(shè)消防器材并將消防器械放 置在明顯的地方。 四、堆放建筑垃圾及材料所需注意的問題 進(jìn)場(chǎng)材料放置考慮到樓板的承載力，經(jīng)核算后，將其放在經(jīng)設(shè)計(jì)同意的地方，且分散 堆放在材料倉庫內(nèi)，避免局部受力過大對(duì)結(jié)構(gòu)造成影響的現(xiàn)象出現(xiàn)。 各種詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃和施工方案的制定工作； 組織我公司各專業(yè)工種和外聘勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)并進(jìn)行技術(shù)交底工作； 與業(yè)主協(xié)商確定最終的施工總控制計(jì)劃，確定我公司的施工方案和現(xiàn)場(chǎng)平面布置。本改造工程遵循以加固、拆除結(jié)構(gòu)施工為先導(dǎo)，土建二次結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)部分構(gòu)件安裝等適時(shí)插入施工，在空間上實(shí)行平面分段，立體分層，同步流水，在順序上先加固，后拆除，先主體，后碎步，先土建，后安裝，在時(shí)間上，土建結(jié)構(gòu)與鋼結(jié)構(gòu)安裝同步進(jìn)行，形成各主要分部分項(xiàng)工程緊湊搭接，工序穿插衍接，實(shí)行立體交叉施工。因?yàn)檫@部 分的工作量最大，牽涉工序多、施工難度大、垂直運(yùn)輸不便，且后期工序涉及此分項(xiàng)工程，我公司將抓住工程施工影響工期和現(xiàn)場(chǎng)管理的主線，控制工期和工程部署，保證完成合同內(nèi)的工作。 按本分項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃要求，為 60個(gè)日歷天，即從 20xx年 6月 20日至 20xx年 8月 20日。 兩個(gè)施工段的改造內(nèi)容不同，根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整，具體施工步驟如下： 1)、Ⅰ區(qū)非受力結(jié)構(gòu)拆除（地面、室內(nèi)固定裝飾、填充墻等）→土建、鋼結(jié)構(gòu)工程準(zhǔn)備（鋼筋加工、腳手架搭設(shè)、模板安裝、鋼結(jié)構(gòu)制作）→梁、板鋼結(jié)構(gòu)安裝與焊接加固→填充墻植筋填充墻鋼筋安裝與砼施工加固。 3）、本工程施工統(tǒng)一作業(yè)流水，又具有獨(dú)立的工序組織，可以靈活施工管理，便于現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施，同時(shí)也可以充分利用集中管理的原則，實(shí)現(xiàn)高效和低成本的管理目的。實(shí)際施工中以關(guān)鍵線路和次關(guān)鍵線路為線索，把本工程的加固施工、結(jié)構(gòu)拆除、鋼結(jié)構(gòu)安 裝作為重點(diǎn)的階段性控制對(duì)象，在施工中制定施工細(xì)則，做出更加具體的分析研究和平衡協(xié)調(diào)，保證控制節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。 具體施工進(jìn)度詳見附圖 —— 施工總進(jìn)度計(jì)劃橫道圖 二、各階段進(jìn)度的工期保證措施 施工進(jìn)度計(jì)劃的貫徹 施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施就是施工活動(dòng)的進(jìn)展，也就是用施工進(jìn)度計(jì)劃指導(dǎo)施工活動(dòng)、落 實(shí)和完成計(jì)劃。該工程的所有施工進(jìn)度計(jì)劃都是圍 繞一個(gè)總?cè)蝿?wù)而編制的，它們之間的關(guān)系是高層次的計(jì)劃為低層次計(jì)劃的依據(jù)，低層次的 計(jì)劃是高層次計(jì)劃的具體化。 ② 層層下達(dá)施工任務(wù)書。 ③ 計(jì)劃全面交底，發(fā)動(dòng)工人實(shí)施計(jì)劃。 ④ 我單位對(duì)本工程的關(guān)鍵線路保證進(jìn)行順利的施工，施工順序?yàn)槭┕?zhǔn)備、加固施工、 結(jié)構(gòu)拆除、鋼結(jié)構(gòu)安裝、場(chǎng)地清理、準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收。為了實(shí)施施工進(jìn)度計(jì)劃，將規(guī)定的任務(wù)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的情況、勞姜堰區(qū) 20xx 年學(xué)校校舍抗震加固改造工程七標(biāo)段 施工組織設(shè)計(jì)方案 南京程固建筑技術(shù)有限公司 23 動(dòng) 力機(jī)械等資源條件和施工的實(shí)際進(jìn)度，在施工開始前和過程中不斷地編制本月（ 旬）的作 業(yè)計(jì)劃，使施工計(jì)劃更具體、更切合實(shí)際和可行。編制好月（旬）作業(yè)計(jì)劃以后，將每項(xiàng)具體任務(wù)通過簽發(fā)施工任務(wù)書的方式使其進(jìn)一步落實(shí)。施工班組必須保證指令任務(wù)的完成。在計(jì)劃任務(wù)完成的過程中，各級(jí)施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行者都要跟蹤做好施工記錄，記載計(jì)劃中的每項(xiàng)工作開始日期，工作進(jìn)度和完成日期。 ④ 做好施工中的調(diào)度工 作。調(diào)度工作主要任務(wù)是掌握計(jì)劃實(shí)施情況，協(xié)調(diào)各方面的 關(guān)系，采取措施，排出各種矛盾，加強(qiáng)各薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)平衡，保證完成作業(yè)計(jì)劃和 實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)。檢查和收集資 料的方式一般采用進(jìn)度報(bào)表方式和定期召開進(jìn)度工作匯報(bào)會(huì)。 ② 整理統(tǒng)計(jì)檢查數(shù)據(jù)，收集到的施工實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)，要進(jìn)行必要的整理，按計(jì)劃控制 的工作項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，形成與計(jì)劃進(jìn)度具體有可比性的數(shù)據(jù)。將收集的資料整理和統(tǒng)計(jì)成具有與計(jì)劃進(jìn)度可比性的數(shù)據(jù)后，就可進(jìn)行比較，得出實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度相一致、超前、拖后三種情況。施工進(jìn)度檢查的結(jié)果，按照?qǐng)?bào)告制度的規(guī)定，形成進(jìn) 度控制報(bào)告向有關(guān)主管人員和部門匯報(bào)。 ② 分析進(jìn)度偏差是否大于總時(shí)差 若工作的進(jìn)度偏差大于該工作的總時(shí)差，說明此偏差必將影響后續(xù)工作和總工期，必須采取相應(yīng)的調(diào)整措施；若工作的進(jìn)度偏差小于或等于該工作的總時(shí)差，說明此偏差對(duì)總工期無影響，但它對(duì)后續(xù)工作的影響程度，需要根據(jù)比較偏差與自由時(shí)差的情況來確定。 ④ 經(jīng)過如此分析，進(jìn)度控制人員可以確認(rèn)應(yīng)該調(diào)整產(chǎn)生進(jìn)度偏差的工作和調(diào)整偏差值的大小，以使確定采取高速措施，獲得新的符合實(shí)際進(jìn)度情況和計(jì)劃目標(biāo)的新進(jìn)度計(jì)劃。 ② 在正式開工前熟悉現(xiàn)場(chǎng)，提前配合甲方和設(shè)計(jì)方做好深化圖紙工作和場(chǎng)地移交工作。 ④ 編制切實(shí)可行的四級(jí)進(jìn)度計(jì)劃，每周對(duì)計(jì)劃進(jìn)行一次完成情況輸入和計(jì)劃調(diào)整，在每周日項(xiàng)目例會(huì)上進(jìn)行調(diào)整落實(shí)。 姜堰區(qū) 20xx 年學(xué)校校舍抗震加固改造工程七標(biāo)段 施工組織設(shè)計(jì)方案 南京程固建筑技術(shù)有限公司 25 施工組織管理措施保證 ① 從管理模式上，采用目前國內(nèi)最先進(jìn)的項(xiàng)目施工管理模式，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心， 各級(jí)管理人員對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，利益與項(xiàng)目掛鉤的管理體制，保證整個(gè)體系的高效運(yùn)作， 達(dá)到上通下達(dá)的效果。為保證本工程工期的實(shí)現(xiàn)，在人事組織上，我公司組織了一批學(xué)歷高，有很強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)骨干參與本工程 的施工，他們經(jīng)驗(yàn)豐富，管理有方。 ④ 在質(zhì)量控制上，通過建立質(zhì)量保證體系，設(shè)置質(zhì)量經(jīng)理負(fù)責(zé)制的質(zhì)量管理制度，加強(qiáng)施工前期針對(duì)性技術(shù)指導(dǎo)，施工過程中的過程監(jiān)理、樣板引路及施工結(jié)束后質(zhì)量整改來控制質(zhì)量，做到“防患于未然”、“發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改”，杜絕不合格半成品流入下道工序造成返工而耽誤工期、浪費(fèi)材料，從而達(dá)到縮短工期的目的。 ② 我公司將按照預(yù)訂機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃積極組織進(jìn)場(chǎng)，保證機(jī)械設(shè)備的正常到位和正常運(yùn)作。 先進(jìn)技術(shù)措施及四新技術(shù)應(yīng)用 ① 采用先進(jìn)施工措施，從技術(shù)負(fù)責(zé)人開始落實(shí)層層技術(shù)交底，嚴(yán)格質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)決杜絕返工現(xiàn)象影響工期。 姜堰區(qū) 20xx 年學(xué)校校舍抗震加固改造工程七標(biāo)段 施工組織設(shè)計(jì)方案 南京程固建筑技術(shù)有限公司 26 ③ 在工序的宏觀安排上，通過及時(shí)安排后續(xù)工序的插入，盡量利用已存在的工作面， 縮短各工序占工期的絕對(duì)時(shí)間。 施工進(jìn)度計(jì)劃的貫徹 施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施就是施工活動(dòng)的進(jìn)展，也就是用施工進(jìn)度計(jì)劃指導(dǎo)施工活動(dòng)、落 實(shí)和完成計(jì)劃。該工程的所有施工進(jìn)度計(jì)劃都是圍繞一個(gè)總?cè)蝿?wù)而編制的，它們之間的關(guān) 系是高層次的計(jì)劃為低層次計(jì)劃的依據(jù)，低層次的計(jì)劃是高層次計(jì)劃的具體化。 ② 層層下達(dá)施工任務(wù)書。 ③ 計(jì)劃全面交底，發(fā)動(dòng)工人實(shí)施計(jì)劃。 加強(qiáng)協(xié)調(diào)及溝通 加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、政府部門之間的協(xié)調(diào)及溝通，融洽相互之間的關(guān)系，對(duì)于工程方面的問題及矛盾，我公司將從大局出發(fā)，從工程的進(jìn)展出發(fā)，積極主動(dòng)加強(qiáng)相互溝通工作，為工程優(yōu)質(zhì)高速施工創(chuàng)造有利條件。檢查和收集資料的方式一般采用進(jìn)度報(bào) 表方式和定期召開進(jìn)度工作匯報(bào)會(huì)。 ② 整理統(tǒng)計(jì)檢查數(shù)據(jù)，收集到的施工實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)，要進(jìn)行必要的整理，按計(jì)劃控制的工作項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，形成與計(jì)劃進(jìn)度具體有可比性的數(shù)據(jù)。將收集的資料整理和統(tǒng)計(jì)成具有與計(jì)劃進(jìn)度可比性的數(shù)據(jù)后，就可進(jìn)行比較，得出實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度相一致、超前、拖后三種情況。施工進(jìn)度檢查的結(jié)果，按照?qǐng)?bào)告制度的規(guī)定，形成進(jìn)度 控制報(bào)告向有關(guān)主管人員和部門匯報(bào)。 本工程勞動(dòng)力的安排采用分包形式的管理方式，每一個(gè)專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)，都需經(jīng)過精心挑選，具備高素質(zhì)的專業(yè)施工隊(duì)伍。 工程勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)安排 本工程各專業(yè)工種應(yīng)根據(jù)工程的現(xiàn)場(chǎng)情況和組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)。 ② 本工程執(zhí)行“三檢制”，即進(jìn)行自檢、隱預(yù)檢、交接檢。工程 施工前，必須制定工程施工周進(jìn)度計(jì)劃，以及每日工程施工進(jìn)度計(jì)劃。 勞動(dòng)力投入保證措施 姜堰區(qū) 20xx 年學(xué)校校舍抗震加固改造工程七標(biāo)段 施工組織設(shè)計(jì)方案 南京程固建筑技術(shù)有限公司 29 ① 勞動(dòng)力組織管理措施 a) 項(xiàng)目部人員進(jìn) 場(chǎng)應(yīng)對(duì)總體工程量進(jìn)行復(fù)核，再按照進(jìn)度計(jì)劃要求和現(xiàn)場(chǎng)情況作詳細(xì) 的勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃報(bào)送公司勞資部門。 c) 選擇施工隊(duì)伍施工技術(shù)，并重點(diǎn)考核，以促進(jìn)班組工藝上的學(xué)習(xí)交流和技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)。 e) 現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)情況有充分的預(yù)計(jì)，及時(shí)調(diào)整計(jì)劃。 g) 對(duì)成品、半成品構(gòu)件、等需要工廠作業(yè)的材料盡量安排到工廠進(jìn)行半成品加工，公司工人現(xiàn)場(chǎng)安裝，以節(jié)省現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)量。 ② 勞動(dòng)技術(shù)保證措施 a) 公司勞資部門將組織大批與我公司長(zhǎng)期合作的合同班組進(jìn)場(chǎng)，這些技術(shù)工人參與我公司多項(xiàng)大型高標(biāo)準(zhǔn)工程的施工作業(yè)，組織紀(jì)律強(qiáng)、綜合素質(zhì)高。 c) 按照“質(zhì)量管理措施”的要求，在施工班組間開展競(jìng)賽活動(dòng)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，對(duì)不合格的班組予以清退出場(chǎng)。 e) 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)教育的培訓(xùn)工作，定期組織勞務(wù)單位技術(shù)骨干的質(zhì)量、安全、工藝技術(shù)培訓(xùn)，不合格的操作工人不允許上崗。 根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程所需的材料 用量計(jì)劃性，作好備料、供料工作和確定倉庫、堆場(chǎng)面積及組織運(yùn)輸?shù)囊罁?jù)。組織材料按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)，并作好保管工作。組織構(gòu)配件按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)，按施工鼓面布置圖作好存放和保管工作。 工程所選的材料，配件及其他原材料，須達(dá)到國家有關(guān)規(guī)范的要求，產(chǎn)品應(yīng)有生產(chǎn)許可證書、出廠合格證書，工程材料必須先檢查后用，經(jīng)監(jiān)理工程師和甲方代表認(rèn)可方可使用，其中，各種材料品牌原則上不得變更，必須變更時(shí)必須經(jīng)經(jīng)理工程師和甲方代表書面同意。 b）、對(duì)質(zhì)量的、技術(shù)要求高的特殊材料、關(guān)鍵材料由采購部門會(huì)同有關(guān)部門進(jìn)行評(píng)定，必要時(shí)還需會(huì)同業(yè)主、設(shè)計(jì)共同確定。 d）、項(xiàng)目材料采購計(jì)劃由項(xiàng)目部 主辦材料員編制，由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)上報(bào)，由公司材料部協(xié)同采購或調(diào)配。 b）、建設(shè)方提供產(chǎn)品或指定的分供方在工程 承包合同中作出明確規(guī)定。 d）、產(chǎn)品如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，將按本公司《采購物資不合格的控制程序》執(zhí)行，并及時(shí)向客戶報(bào)告，保存所有記錄文件。 ⑤ 材料進(jìn)場(chǎng)的檢測(cè) a）、所有進(jìn)場(chǎng)材料必須有產(chǎn)品合格證，并要查明是否符合所需的品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求。 b）、結(jié)構(gòu)膠進(jìn)場(chǎng)入庫，應(yīng)核對(duì)來料單，并查看包裝盒上的結(jié)構(gòu)膠品種、標(biāo)號(hào)、生產(chǎn)廠名、出廠日期、出廠批號(hào)是否符合 ，用目測(cè)和手感驗(yàn)收結(jié)構(gòu)膠，是否受潮、硬結(jié)、變質(zhì)。 d）、現(xiàn)場(chǎng)材料堆放的貯存現(xiàn)場(chǎng)材料嚴(yán)格按施工平面化布置圖堆放，有合格材料必須懸掛白底紅字標(biāo)識(shí)牌，標(biāo)明材料名稱、規(guī)格、檢驗(yàn)狀態(tài)。 第十一章 機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃及檢測(cè)設(shè)備 一、擬投入 施工機(jī)械設(shè)備及檢測(cè)設(shè)備原則 施工機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備 姜堰區(qū) 20xx 年學(xué)校校舍抗震加固改造工程七標(biāo)段 施工組織設(shè)計(jì)方案 南京程固建筑技術(shù)有限公司 32 本公司針對(duì)本工程實(shí)際情況和和各專業(yè)各種工藝、工序的需要，合理地配置先進(jìn)的施工機(jī)具、設(shè)備。 機(jī)械設(shè)備配置的原則 在本工程中，本公司配置機(jī)械設(shè)備的原則： ① 貫徹機(jī)械化、半機(jī)械化和改良機(jī)具相結(jié)合的方針、重點(diǎn)配置大中型和手持電動(dòng)機(jī)具。 ③ 首先配備本工程中，為保證施工質(zhì)量和進(jìn)度所必須的機(jī)具設(shè)備和 能代替勞動(dòng)強(qiáng)度大、作業(yè)條件差的機(jī)具設(shè)備。 ⑤ 機(jī)具、設(shè)備性能要求： 先進(jìn)性：技術(shù)性能優(yōu)越，生產(chǎn)率高 可靠性：在使用程中，能保持穩(wěn)定的技術(shù)性能，可靠的運(yùn)行 安全性：使用進(jìn)程中，有安全保障性能，便于維修保養(yǎng)和檢查 經(jīng)濟(jì)性：在滿足技術(shù)和生產(chǎn)要求基礎(chǔ)上，能達(dá)到最低運(yùn)行成本 環(huán)保性：使用進(jìn)程中，噪音低，造成環(huán)境污柒（如粉塵等）小，耗能低 適應(yīng)性：能適應(yīng)不同的作業(yè)備件，具有一機(jī)多用功能 施工機(jī)械設(shè)備的管理 以“誰領(lǐng)用、誰保管、誰負(fù)責(zé)”的原則建立機(jī)具設(shè)備管理制度，對(duì)機(jī)具的領(lǐng)用、保管、 故障排除、維修保養(yǎng)，存放作出明確的規(guī)定，并監(jiān)