【正文】 項目經(jīng)理簡歷表 姓名 龐軍 性別 男 年齡 40 歲 職務(wù) 項目經(jīng)理 職稱 助理工程師 學(xué)歷 中專 參加工作時間 1993 年 擔(dān)任項目負(fù)責(zé)人年限 1 年 項目負(fù)責(zé)人注冊證書編號 蘇 232111202415 在建和已完工程項目情況 建設(shè)單位 項目名稱 建設(shè)規(guī)模 開、竣工日期 在建或已完 工程質(zhì)量 贛榆縣塔山鎮(zhèn)中心小學(xué)教學(xué)樓一、二、辦公樓抗震加固工程 贛榆縣青口建筑安裝工程有限公司 24 贛榆縣塔山鎮(zhèn)中心小學(xué)教學(xué)樓一、二、辦公樓抗震加固工程 贛榆縣青口建筑安裝工程有限公司 25 第三節(jié) 施工現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人及經(jīng)歷 技術(shù)負(fù)責(zé)人簡歷 表 姓名 李世華 性別 男 年齡 46歲 職務(wù) 技術(shù)負(fù)責(zé)人 職稱 工程師 學(xué)歷 高中 參加工作時間 1990 年 擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人年限 8 年 技術(shù)資格證書編號 202120693 在建和已完工程項目情況 建設(shè)單位 項目名稱 建設(shè)規(guī)模 開、竣工日期 在建或已完 工程質(zhì)量 贛榆縣塔山鎮(zhèn)中心小學(xué)教學(xué)樓一、二、辦公樓抗震加固工程 贛榆縣青口建筑安裝工程有限公司 26 第四節(jié) 施工現(xiàn)場主要管理人名單 主要施工管理人員表 機(jī)構(gòu) 項目工程師 姓名 職務(wù) 職稱 主要資歷、經(jīng)驗及承擔(dān)過的工程 總 部 項目主管 嵇洪林 總經(jīng)理 工程師 技術(shù)負(fù)責(zé)人 莊國平 技術(shù)負(fù)責(zé)人 工程師 現(xiàn) 場 項目負(fù)責(zé)人 龐軍 項目經(jīng)理 助工 贛榆縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)污水處理廠辦公樓工程 項目工程師 李世華 技術(shù)負(fù)責(zé)人 工程師 贛榆縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)污水處理廠辦公樓工程 質(zhì)量管理 鄭典彬 質(zhì)檢員 工程師 贛榆縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)污水處理廠辦公樓工程 材料管理 方友開 材料員 技術(shù)員 贛榆縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)污水處理廠辦公樓工程 安 全管理 崔冬洋 安全員 技術(shù)員 贛榆縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)污水處理廠辦公樓工程 計劃管理 相 湘 造價員 工程師 贛榆縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)污水處理廠辦公樓工程 施工管理 董淑江 施工員 助工 贛榆縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)污水處理廠辦公樓工程 贛榆縣塔山鎮(zhèn)中心小學(xué)教學(xué)樓一、二、辦公樓抗震加固工程 贛榆縣青口建筑安裝工程有限公司 27 第五節(jié) 投標(biāo)人（企業(yè)）業(yè)績表 序號 工程名稱 監(jiān)理（咨詢）單位 合同金額（萬元） 竣工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 竣工日期 1 頤和花苑 9樓 徐州監(jiān)理公司 228． 6 合格 2 頤和花苑 6樓 連云港宏大監(jiān)理公司 921． 8069 合格 3 贛榆縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)污水處理廠辦公樓工程 贛榆縣大地監(jiān)理公司 合格 4 贛榆四館 博物館及圖書館 贛榆縣大地監(jiān)理公司 合格 5 國西公寓 1樓 AB樓， 2樓 B樓， 3樓 AB樓 贛榆縣大地監(jiān)理公司 合格 6 佳景－嘉禾春天 8A、8B樓 贛榆縣大地監(jiān)理公司 7 東成凱亞國際住宅小區(qū) D DD8樓售樓處 贛榆縣大地監(jiān)理公司 8 東成凱亞國際住宅小區(qū) D9樓、 D地塊商街、地下贛榆縣大地監(jiān)理公司 贛榆縣塔山鎮(zhèn)中心小學(xué)教學(xué)樓一、二、辦公樓抗震加固工程 贛榆縣青口建筑安裝工程有限公司 28 車庫工程 第六章 施工質(zhì)量管理目標(biāo)及質(zhì)量保證措施 第一節(jié) 施工質(zhì)量管理目標(biāo) 一、質(zhì)量管理目標(biāo) 本公司一旦中標(biāo)，將把該工程列入我方的重點(diǎn)工程，并嚴(yán)格按照 ISO9002 國際標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格組織施工，使該工程在質(zhì)量管理和質(zhì)量水平上都上一個新臺階，確保本工程竣工一次驗收合格。 二、分部工程質(zhì)量目標(biāo) 主體結(jié)構(gòu)抗震加固工程質(zhì)量一次 驗收合格。 地面與樓面工程質(zhì)量一次驗收合格。 屋面工程質(zhì)量一次驗收合格。 施工前技術(shù)質(zhì)量交底和施工中的復(fù)核 工程開工前，技術(shù)部門要對整個工程的技術(shù)質(zhì)量要點(diǎn)的關(guān)鍵問題向施工管理人員、班組長等作一個全面的交底。對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位，要施工員負(fù)責(zé)現(xiàn)場確定核實，技術(shù)部門對每個關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要工序要進(jìn)行復(fù)核、監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。定期召開專題質(zhì)量會議，由施工技術(shù)副經(jīng)理和專職質(zhì)檢人員提出質(zhì)量動態(tài)報告，研究制定質(zhì)量工作計劃和對策。對經(jīng)技術(shù)培訓(xùn)考核 不合格者 ，不予安排相應(yīng)工作。 堅持高標(biāo)準(zhǔn)樣板引路、先確定再大面積施工的方法 對質(zhì)量要求較高。 二、質(zhì)量控制體系 項目經(jīng)理為工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，在項目部自項目經(jīng)理至施工班組建立質(zhì) 量管理領(lǐng)導(dǎo)體系。 第三節(jié) 材料檢測、質(zhì)量檢驗及措施 檢測試驗組織機(jī)構(gòu) 項目質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長：項目經(jīng)理 副組長：項目生產(chǎn)副經(jīng)理 項目總工程師 鋼筋工長 材料采購員 項目試驗員 砼瓦工工長 木工工長 作業(yè)班組長 項目專職質(zhì)量員 測量放線員 資料內(nèi)業(yè) 贛榆縣塔山鎮(zhèn)中心小學(xué)教學(xué)樓一、二、辦公樓抗震加固工程 贛榆縣青口建筑安裝工程有限公司 30 1）本工程的所有材料的檢測試驗均委托上海市建交委認(rèn)證具備試驗資質(zhì)的試驗室進(jìn)行檢測。 2）項目部設(shè)專職試驗員，主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料進(jìn)貨檢驗、標(biāo)識、抽樣送檢及現(xiàn)場質(zhì)量控制。 2） 檢驗程序：項目工序完成后。在特殊或緊急情況下，可提前 4小時檢驗。 4）停止點(diǎn)檢驗：本工程停止點(diǎn)設(shè)置為：混凝土、鋼筋混凝土灌注前檢驗，鋼筋、各種預(yù)埋件、模板安裝檢 驗及防水層檢驗等，進(jìn)行此類監(jiān)督點(diǎn)作業(yè)前，工序技術(shù)副經(jīng)理應(yīng)按規(guī)定時間提前通知質(zhì)檢工程師、甲方監(jiān)理工程師、設(shè)計院到現(xiàn)場共同檢驗，并做好簽認(rèn)。 鋼筋焊接：每一批制作一組試件作拉力試驗及冷彎試驗，每焊接 200 個接頭抽取一組焊接件作拉力試驗和冷彎試驗。 砂、石材料：當(dāng)其材料來源發(fā)生變化，或質(zhì)量出現(xiàn)較大差異應(yīng)作材質(zhì)鑒定。 第四節(jié) 技術(shù)保證措施 根據(jù)本工程的特點(diǎn)，為了按期優(yōu)質(zhì)、高效、安全地完成本項目的施工，達(dá)到業(yè)主滿意，除在施工方案、施工方法中所涉及到的具體施工技術(shù)措施外，對技術(shù)及技術(shù)管理工作做如下安排： 組織保證、制度落實 我司將選派有豐富的施工經(jīng)驗、組織管理能力強(qiáng)、技術(shù)過硬的工程管理、工程技術(shù)人員組成項目管理班子。建立以技術(shù)副經(jīng)理工程師為首的技術(shù)管理體系，切實執(zhí)行設(shè)計文件審核制、工前培訓(xùn)、技術(shù)交底制、開工報告制、測量換手復(fù)核制、隱蔽工程檢查簽證制、“三檢制”、 材料半成品試驗、檢測制、技術(shù)資料歸檔制、竣工文件編制辦法等管理辦法、確保施工生產(chǎn)全過程始終在合同規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求的控制下。 做好技術(shù)交底工作 技術(shù)交底的目的是使施工、管理和作業(yè)人員了解掌握施工方案、工藝要求、工程內(nèi)容、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期要求、安全措施等，做到心中有數(shù)，施工有據(jù)。施工階段由項目經(jīng)理部技術(shù)人員向作業(yè)層技術(shù)人員對分部、分項、單位工程進(jìn)行工程結(jié)構(gòu)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)交底，現(xiàn)場技術(shù)交底由作業(yè)層技術(shù)人員向領(lǐng)工員、工班長進(jìn)行技術(shù)交底。交底資料必 須詳細(xì)、直觀，符合施工規(guī)范和工藝細(xì)則要求，并經(jīng)第二人復(fù)核無誤后，方可交付使用。 3 做好施工測量工作 工程現(xiàn)場控制點(diǎn)，由項目經(jīng)理部技 術(shù)部門負(fù)責(zé)接收使用、保管。交接后，由技術(shù)副經(jīng)理組織技術(shù)力量對點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測，復(fù)測精度須符合有關(guān)規(guī)定，如誤差超過允許值范圍，及時與業(yè)主聯(lián)系落實。工程竣工后，按設(shè)計圖紙進(jìn)行高程測量，確保標(biāo)高達(dá)到設(shè)計要求。測量儀器按計量單位規(guī)定，定期進(jìn)行計量檢定，做好日常保養(yǎng)工作，保 證狀態(tài)良好。 施工技術(shù)文件、資料管理 1）工程現(xiàn)場技術(shù)文件和資料，由經(jīng)理部技術(shù)部門負(fù)責(zé)填寫、整理、分類、保管 ,并建立管理工作制度，以明確管理責(zé)任。 贛榆縣塔山鎮(zhèn)中心小學(xué)教學(xué)樓一、二、辦公樓抗震加固工程 贛榆縣青口建筑安裝工程有限公司 33 原材料質(zhì)量保證措施 1）原材料的采購做好市場調(diào)查，從中選擇幾個生產(chǎn)管理好、質(zhì)量可靠穩(wěn)定的廠家，作為待定的供銷商，建立質(zhì)量檔案。試驗結(jié)果得出后，進(jìn)行質(zhì)量比較，從中選擇最優(yōu)廠家，作為合格供應(yīng)商，建立供貨關(guān)系。 4）原材料進(jìn)場必須“三證”齊全，包括產(chǎn)品合格證、抽樣化驗合格證和供應(yīng)商資 格合格證。 施工期間對隱蔽工程的質(zhì)量保證措施 為確保本工程質(zhì)量始終處于受控狀 態(tài)，采用 ISO9002 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不斷完善工 程質(zhì)量檢查和驗收制度，保證工程質(zhì)量一次成優(yōu)。 每道工序完工后，由分管該工序的工長、質(zhì)檢組織作業(yè)組長，按規(guī)范和驗收要 求進(jìn)行驗收，對不符合質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)的，返工重作，直至再次驗收合格。各班組對工序要嚴(yán)格執(zhí)行“三控制”。 所有隱蔽工程必須監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可后，方能進(jìn)行下一道工序施工，未經(jīng)簽字認(rèn)可的，禁止進(jìn)行下道工序施工。 按竣工文件編制要求進(jìn)行整理各項隱蔽工程驗收記錄，并按 ISO9001 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)《文件、資料控制程序》分類歸檔保存。按《工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》要求用碳素墨 水填寫，其內(nèi)容及簽字齊全，使其具有可追溯性。對超重的頂板模板支撐剛度應(yīng)進(jìn)行設(shè)計計算。 3）模板安裝前，必須經(jīng)過正確放樣，檢查無誤后才能立模安裝。 鋼筋工程質(zhì)量保證措施 1）鋼筋進(jìn)場 必須“三證齊全”，未經(jīng)抽樣化驗合格不得使用。 3）鋼筋綁扎應(yīng)錯開搭接接頭，接頭不應(yīng)設(shè)置在鋼筋彎曲處和彎矩最大處。綁扎墻體鋼筋時，設(shè)鋼筋拉鉤和頂撐，保證鋼筋網(wǎng)片尺寸。小 混凝土質(zhì)量保證措施 1）不能引起混凝土離析，混凝土自卸高度控制在 2m 以內(nèi)。混凝土間隙澆筑時間不超過 60min。 4）在一處振搗時間控制在 1020s 為宜，以振搗器附近混凝土表面不出現(xiàn)氣泡和浮漿為宜。 第七章 安全文明施工保證措施、環(huán)境保護(hù)措施 第一節(jié) 安全文明施工及環(huán)境保護(hù)目標(biāo) 贛榆縣塔山鎮(zhèn)中心小學(xué)教學(xué)樓一、二、辦公樓抗震加固工程 贛榆縣青口建筑安裝工程有限公司 35 一、安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo) 安全生產(chǎn)目標(biāo)：保證無重大工傷事故，杜絕死亡事故的 發(fā)生；輕傷頻率控制在 1‰以內(nèi)。 二、環(huán)境保護(hù)目標(biāo) 封閉施工，把馬路交通和社會運(yùn)行區(qū)域和施工區(qū)域隔離。 清潔運(yùn)輸，沖洗好每輛運(yùn)輸渣土車輛輪胎，使周邊道路的污染降到最低。 不違規(guī)占道，減少對市民出行的影響。 第二節(jié) 安全生產(chǎn)保證措施 一、安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu) 搞好 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，建立健全以經(jīng)理為首的分級負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理保 證體系。根據(jù)上述原則，項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，并成立安全管理小組，配備專職安全員一人。安全管理領(lǐng)導(dǎo)體系如下圖示： 贛榆縣塔山鎮(zhèn)中心小學(xué)教學(xué)樓一、二、辦公樓抗震加固工程 項目安全、消防領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長：項目經(jīng)理 副組長：項目生產(chǎn)副經(jīng)理 項目總工程師 鋼筋工長 電工班長 項目專職安全員 砼瓦工工長 木工工長 作業(yè)班組長 外墻腳手架 項目專職質(zhì)量員 機(jī)械隊長 贛榆縣塔山鎮(zhèn)中心小學(xué)教學(xué)樓一、二、辦公樓抗震加固工程 贛榆縣青口建筑安裝工程有限公司 36 二、建立安全生產(chǎn)管理制度本工程建立下列安全制度 項目經(jīng)理以 安全生產(chǎn)下各級人員責(zé)任制。 編制安全生產(chǎn)技術(shù)措施制度：除施工組織設(shè)計對安全生產(chǎn)有原則性要求外，凡重大分