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正文內(nèi)容

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書寫作步驟-閱讀頁(yè)

2024-10-04 00:18本頁(yè)面
  

【正文】 以下內(nèi)容:(1市場(chǎng)機(jī)構(gòu)和營(yíng)銷渠道的選擇。(3促銷計(jì)劃和廣告策略。(九制造計(jì)劃創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中的生產(chǎn)制造計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀。技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求。(十財(cái)務(wù)規(guī)劃財(cái)務(wù)規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容: 其中重點(diǎn)是現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表以及損益表的制備。損益表反映的是企業(yè)的盈利狀況,它是企業(yè)在一段時(shí)間運(yùn)作后的經(jīng)營(yíng)結(jié)果。(十一風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理(1你的公司在市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)和技術(shù)方面都有哪些基本的風(fēng)險(xiǎn)?(2你準(zhǔn)備怎樣應(yīng)付這些風(fēng)險(xiǎn)?(3就你看來,你的公司還有一些什么樣的附加機(jī)會(huì)?(4在你的資本基礎(chǔ)上如何進(jìn)行擴(kuò)展?(5在最好和最壞情形下,你的五年計(jì)劃表現(xiàn)如何? 如果你的估計(jì)不那么準(zhǔn)確,應(yīng)該估計(jì)出你的誤差范圍到底有多大。第四篇:創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書步驟大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書一般包括:執(zhí)行總結(jié),產(chǎn)業(yè)背景和公司概述,市場(chǎng)調(diào)查和分析,公司戰(zhàn)略,總體進(jìn)度安排,關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)、問題和假定,管理團(tuán)隊(duì),企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況,財(cái)務(wù)預(yù)測(cè),假定公司能夠提供的利益等十個(gè)方面。包括以下方面: 創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)概述 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)分析 團(tuán)隊(duì)概述 詳細(xì)的市場(chǎng)分析和描述 市場(chǎng)需求 目標(biāo)市場(chǎng)顧客的描述與分析 競(jìng)爭(zhēng)分析和各自的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 市場(chǎng)發(fā)展的走勢(shì) 通過公司戰(zhàn)略來實(shí)現(xiàn)預(yù)期的計(jì)劃和目標(biāo) 收入來源 市場(chǎng)份額 主要合作伙伴 關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)分析(財(cái)務(wù)、技術(shù)、市場(chǎng)、管理、競(jìng)爭(zhēng)、資金撤出、政策等A1風(fēng)險(xiǎn)) 介紹公司的管理團(tuán)隊(duì),其中要注意介紹各成員與管理公司有關(guān)的教育和工作背景(注意管理分工和互補(bǔ));介紹領(lǐng)導(dǎo)層成員,創(chuàng)業(yè)顧問以及主要的投資人和持股情況。 股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模 投資收益與風(fēng)險(xiǎn)分析 會(huì)計(jì)報(bào)表(包括收入報(bào)告,平衡報(bào)表,前兩年為季度報(bào)表,前五年為報(bào)表) 總體的資金需求 如何使用這些資金A2第五篇:大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書寫作指南大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書寫作指南創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽要求參賽者組成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的競(jìng)賽小組,提出一個(gè)具有市場(chǎng)前景的產(chǎn)品/服務(wù),圍繞這一產(chǎn)品/服務(wù),完成一份完整、具體、深入的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,以描述公司的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),闡述創(chuàng)立公司、把握這一機(jī)會(huì)的進(jìn)程,說明所需要的資源,揭示風(fēng)險(xiǎn)和預(yù)期回報(bào),并提出行動(dòng)建議。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃可能的讀者包括:希望吸納進(jìn)入團(tuán)隊(duì)的對(duì)象,可能的投資人、合作伙伴、供應(yīng)商、顧客、政策機(jī)構(gòu)。執(zhí)行總結(jié)是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃一到兩頁(yè)的概括。公司資金管理 股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模 資金運(yùn)營(yíng)計(jì)劃 投資收益與風(fēng)險(xiǎn)分析財(cái)務(wù)預(yù)測(cè) 財(cái)務(wù)假設(shè)的立足點(diǎn)會(huì)計(jì)報(bào)表(包括收入報(bào)告,平衡報(bào)表,前兩年為季度報(bào)表,前五年為報(bào)表)財(cái)務(wù)分析(現(xiàn)金流量表、比率分析等)假定公司能夠提供的利益 這是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的“賣點(diǎn)”,包括: 總體的資金需求在這一輪融資中需要的是哪一級(jí) 如何使用這些資金投資人可以得到的回報(bào),還可以討論可能的投資人退出策略。解釋是什么(What),為什么(Why)和怎么樣(How)。一、核心內(nèi)容 產(chǎn)品(或服務(wù))的獨(dú)特性 詳盡的市場(chǎng)分析和競(jìng)爭(zhēng)分析 現(xiàn)實(shí)的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè) 明確的投資回收方式 精干的管理隊(duì)伍二、寫作框架概述:公司的業(yè)務(wù)和目標(biāo)及其他 產(chǎn)品或服務(wù):用途、好處競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)所在專利權(quán)、著作權(quán)、政府批文、鑒定材料等 市場(chǎng):市場(chǎng)狀況、變化趨勢(shì)及潛力調(diào)研數(shù)據(jù)細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)及客戶描述 競(jìng)爭(zhēng):現(xiàn)有和潛在的競(jìng)爭(zhēng)者分析競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和戰(zhàn)勝對(duì)手的方法 營(yíng)銷:針對(duì)每個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的營(yíng)銷計(jì)劃如何保持并提高市場(chǎng)占有率 運(yùn)作:原材料、工藝、人力安排等 管理層:每個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)、能力和專長(zhǎng)組成營(yíng)銷、財(cái)務(wù)和行政、生產(chǎn)、技術(shù) 財(cái)務(wù)預(yù)測(cè):營(yíng)業(yè)收入和費(fèi)用、現(xiàn)金流量前兩年月報(bào)、后三年年報(bào) 附錄:上述信息的技術(shù)材料三、思考方法(1)收入成本法(適用于利潤(rùn)的預(yù)測(cè)和變動(dòng)分析)利潤(rùn)=收入-成本 收入=價(jià)格銷售量 成本=固定成本+可變成本(2)市場(chǎng)營(yíng)銷4Ps(適用于銷售狀況的預(yù)測(cè)和變動(dòng)分析)Product:產(chǎn)品 Price:價(jià)格 Promotion:促銷 Placement:分銷策略(3)波特五大競(jìng)爭(zhēng)作用力(適用于分析是否應(yīng)當(dāng)進(jìn)入某個(gè)市場(chǎng)或產(chǎn)品領(lǐng)域,以及是否具有長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)力)供應(yīng)商議價(jià)能力 購(gòu)買者議價(jià)能力 潛在競(jìng)爭(zhēng)者 替代品競(jìng)爭(zhēng) 行業(yè)內(nèi)原有競(jìng)爭(zhēng)(4)內(nèi)部因素和外部因素(適用于分析各類經(jīng)營(yíng)問題)外部因素:市場(chǎng)(趨勢(shì)、細(xì)分市場(chǎng)、替代品)客戶(需求、品牌忠誠(chéng)度、價(jià)格敏感度)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手(數(shù)量、市場(chǎng)份額、優(yōu)勢(shì))內(nèi)部因素:營(yíng)運(yùn)(生產(chǎn)效率、成本因素)財(cái)務(wù)(利潤(rùn)率、資金利用率、現(xiàn)金管理)產(chǎn)品(競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、差異性)(5)3Cs綜合法(適用于分析各類經(jīng)營(yíng)問題)Campany公司市場(chǎng)營(yíng)銷、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)管理、戰(zhàn)略規(guī)劃 Competition競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)波特五大作用力、競(jìng)爭(zhēng)定位價(jià)格、質(zhì)量 Customers客戶市場(chǎng)細(xì)分、容量、增長(zhǎng)、變化趨勢(shì)、價(jià)格敏感度
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