【正文】 落實(shí)”，甚至搞移花接木。2個別領(lǐng)導(dǎo)檢查工作走形式，擺樣子，擺花架子。2工作重規(guī)劃、輕實(shí)施、輕細(xì)節(jié)。2在大是大非面前，不敢擔(dān)當(dāng)，表面上看上去很原則，實(shí)際上不敢碰硬，不敢面對錯誤的東西，不敢觸及思想靈魂，當(dāng)老好人。3班子成員學(xué)習(xí)重視程度不夠，淺閱讀多，主動學(xué)習(xí)不夠、深入學(xué)習(xí)不夠。3政治理論和業(yè)務(wù)知識欠缺造成工作粗糙，缺乏深度。學(xué)習(xí)形式和方法單一。3有時精神懈怠，工作激情明顯下降，工作思路不寬不新，工作舉措不實(shí)不力，工作亮點(diǎn)不多不特，存在怕亂求穩(wěn)、怕冒風(fēng)險、安于現(xiàn)狀的思想，缺乏“只有努力才能改變，只要努力就能改變”的進(jìn)取精神。有時在統(tǒng)籌全局、分工協(xié)作、主動配合、圍繞中心、協(xié)調(diào)發(fā)展方面還不夠好。有時習(xí)慣于常規(guī)思維，習(xí)慣于憑老觀念想新問題，靠老經(jīng)驗(yàn)辦新事情，在思考、決策和處理問題時缺乏系統(tǒng)性、科學(xué)性和前瞻性，運(yùn)用新思想、新方法研究解決新情況、新問題的水平不高，只局限于做好本職工作不出問題就行了，缺乏思考如何把事情做得更好。3有的領(lǐng)導(dǎo)講話不在琢磨事上下功夫，專在琢磨詞上下功夫，故弄玄虛、故作高深，把簡單問題復(fù)雜化。4有的嘩眾取寵，欺上瞞下。4有的一味取悅領(lǐng)導(dǎo)，把領(lǐng)導(dǎo)的喜好做為行事的準(zhǔn)則，更有甚者當(dāng)本單位發(fā)生事故案件時，首先考慮的是對個人升遷的影響，不是嚴(yán)肅查處，舉一反三，吸取教訓(xùn)，而是在要不要上報、怎樣上報上挖空心思，想方設(shè)法把客觀的、偶然的因素強(qiáng)調(diào)的多一些，把主觀因素講少一些，以減輕或推卸責(zé)任。4有的抓工作，片面認(rèn)為“想到”就是“做到”、“能寫”就是“會做”，計劃措施很周密，卻不注重深入實(shí)際抓落實(shí)。如不深入基層和群眾，不了解實(shí)際情況，不關(guān)心群眾疾苦，飽食終日，無所作為，遇事不負(fù)責(zé)任；獨(dú)斷專行，不按客觀規(guī)律辦事，主觀主義地瞎指揮等。官僚主義是剝削階級思想和舊社會衙門作風(fēng)的反映。有的對上吹吹拍拍、曲意逢迎，對下吆五喝六、橫眉豎目。有的不相信群眾，不依靠群眾，不做群眾的思想政治工作，甚至把群眾看成“刁民”，把黨的惠民利民政策當(dāng)作“恩賜”，把同群眾的關(guān)系由“魚水關(guān)系”搞成“蛙水關(guān)系”、“油水關(guān)系”，甚至搞成“水火關(guān)系”。有的敢找、敢送、敢拍，拉關(guān)系、走門路、建小圈子，個別人甚至到了寡廉鮮恥的地步。有的任人唯親，大搞裙帶之風(fēng)，“一人得道，雞犬升天”，而那些有本事真干事沒“關(guān)系”的干部卻得不到提拔重用。有的不顧地方實(shí)際和群眾意愿，喜歡拍腦袋決策、拍胸脯表態(tài)，盲目鋪攤子、上項(xiàng)目，最后拍屁股走人，留下一堆后遺癥。有的干一點(diǎn)事就希望得到“回報”，剛剛提拔就琢磨“再上一個新臺階”。有的工作上敷衍塞責(zé)、推諉扯皮、得過且過。1有的奉行“好人主義”，回避矛盾、是非不分，只栽花不栽刺，把批評和自我批評變成了表揚(yáng)和自我表揚(yáng)，貌似批評、實(shí)則表揚(yáng)。1有的把公共利益部門化，把部門權(quán)力個人化。1有的窗口單位工作人員“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”，“吃拿卡要”、“收查扣罰”，甚至不給錢不辦事，收了錢亂辦事。有的“上有政策、下有對策”，搞實(shí)用主義，合意的就執(zhí)行，不合意的就不執(zhí)行。1有的不遵守黨的政治紀(jì)律，熱衷于傳播小道消息，想說什么就說什么，口無遮攔、毫無顧忌。1獨(dú)斷專行，不按客觀規(guī)律辦事，主觀主義地瞎指揮等。一些領(lǐng)導(dǎo)干部，只要能安坐辦公室，就絕不愿下基層“受苦”，甚至不愿和群眾“坐同一條板凳”，怕給自己添麻煩。2對上吹吹拍拍、曲意逢迎，對下喝五吆六、橫眉立眼，門難進(jìn)、臉難看、事難辦。2官氣十足、獨(dú)斷專行，總覺得“自己高明、別人不行”，容不下他人，聽不得不同意見。2高高在上，孤陋寡聞，不了解下情，不調(diào)查研究，不抓具體政策，不做政治思想工作，脫離群眾，脫離實(shí)際，一旦發(fā)號施令，必將誤國誤民。這是強(qiáng)迫命令式的官僚主義。這是無頭腦的、迷失方向的、事務(wù)主義的官僚主義。這是老爺式的官僚主義。這是不老實(shí)的官僚主義。這是不負(fù)責(zé)任的官僚主義。這是做官混飯吃的官僚主義。這是顢頇無能的官僚主義。這是糊涂無用的官僚主義。這是懶漢式的官僚主義。這是機(jī)關(guān)式的官僚主義。這是文牘主義和形式主義的官僚主義。這是特殊化的官僚主義。這是擺官架子的官僚主義。這是自私自利的官僚主義。這是爭名奪利的官僚主義。這是鬧不團(tuán)結(jié)的官僚主義。這是拉幫結(jié)伙的官僚主義。這是蛻化變質(zhì)的官僚主義。這是走上非常危險道路的官僚主義。問卷調(diào)查反映的突出問題中，“精神懈怠”、“信仰缺失”排在第三、四位，%%。有的不信馬列信鬼神，缺乏高尚情操和健康精神生活，迷戀于求神拜佛。有的對金錢頂禮膜拜，誰有錢為誰服務(wù)，誰給錢給誰服務(wù)，成了大款老板的“辦事員”。有的心思不在工作上，“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”，得過且過，渾渾噩噩混日子。有的官商相互勾結(jié)，以權(quán)易錢，收受賄賂，甚至形成“腐敗利益共同體”。有的斤斤計較個人待遇，整日圍著票子、車子、房子、位子轉(zhuǎn)，工作多做一點(diǎn)就覺得吃虧，待遇稍差一點(diǎn)就覺得委屈。有的熱衷自我形象包裝，不去真讀書而是混文憑，動不動搞個碩士博士、客座教授。1有的上班時間打游戲、看電影、炒股票。1有的兜里揣著價值不菲的會員卡、消費(fèi)卡，在高檔會館里樂不思蜀，在高級運(yùn)動場所流連忘返，在名山秀水間朝歌夜弦，在異國風(fēng)情中醉生夢死，甚至到境外賭博場所揮金如土。1有的把奢華當(dāng)風(fēng)光，穿幾萬元的衣服，系幾萬元的皮帶，戴幾十萬元的手表，抽上千元一包的煙，喝上萬元一瓶的酒，品上百萬元一筒的茶。1在精神狀態(tài)上，思想空虛，精神萎靡，貪圖安逸，不思進(jìn)取。1在工作態(tài)度上，怕苦怕累，逃避責(zé)任，得過且過，不愿意到艱苦的地方工作，更不想創(chuàng)造性地開展工作。2在生活方式上，追求“貴族化”，吃喝玩樂，沉湎于花天酒地、聲色犬馬。2艱苦奮斗思想淡化，進(jìn)取心不足，吃老黨員、老革命的本兒。2班子成員在工作方面，投入的時間、精力不夠，明顯的享樂主義表現(xiàn)，不愿受苦遭罪，圖清閑。2在精神狀態(tài)上，思想空虛，精神萎靡，貪圖安逸，不思進(jìn)取。2在工作態(tài)度上，怕苦怕累，逃避責(zé)任，得過且過，不愿意到艱苦的地方工作，更不想創(chuàng)造性地開展工作。在生活方式上，追求”貴族化，吃喝玩樂，沉湎于花天酒地。3在價值取向上，把個人利益放在高于一切的位置，事情多做一點(diǎn)覺得吃虧，待遇稍差一點(diǎn)滿腹牢騷，認(rèn)為艱苦奮斗已經(jīng)“過時”，享樂安逸才更“現(xiàn)實(shí)”。3在公務(wù)活動中，講排場、比闊氣，鋪張浪費(fèi)，不重實(shí)效。奢靡之風(fēng)的表現(xiàn)奢靡之風(fēng)的要害是，鋪張浪費(fèi)、揮霍無度，大興土木、節(jié)慶泛濫，生活奢華、驕奢淫逸，甚至以權(quán)謀私、腐化墮落。有的講排場比闊氣，喜歡比迎送的場面、比接待的規(guī)格、比招待的檔次，上級來人搞層層陪同，出行前呼后擁、警車開道，人成群、車成隊(duì)，迎到高速口、送到地界外。有的借工作關(guān)系增進(jìn)“友誼”，經(jīng)常相互宴請、互通有無，今天我請你，明天你請我，以各種名義拉拉扯扯。有的辦公用房越建越大，辦公樓建筑面積嚴(yán)重超標(biāo)，辦公室大量閑置。有的地方熱衷于造節(jié)辦節(jié)，神話傳說、歷史人文、飛禽走獸、花鳥魚蟲、俊男俏女等都列入節(jié)慶范圍。有的地方賽事泛濫成災(zāi)，賽事規(guī)模、場館建設(shè)和接待成本不斷膨脹，動輒花費(fèi)幾百萬、幾千萬甚至多少億元。1有的看到別人換了新車、住了新房，馬上就比著干。13有的一個人配備好幾輛車，轎車、越野車樣樣都有。1有的離職多年，不騰退辦公用房。1有的借開會、調(diào)研、考察、檢查、培訓(xùn)甚至接受教育之名，游山玩水，搞變相旅游。1有的違反規(guī)定用公款購買商業(yè)保險，繳納住房公積金。有的用公款支付配偶、子女以及其他親屬學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、旅游等費(fèi)用。2當(dāng)他們的享樂主義心態(tài)外化成實(shí)際行動，便是金表華服，珍饈佳釀，豪宅別墅，名車美人，是為奢靡之風(fēng)。2開會時不在五星級酒店，是“沒有重視”。2那些并不艷羨享樂、奢靡的官員亦被裹挾其中，只能老實(shí)遵守“潛規(guī)則”。第五篇：四風(fēng)具體表現(xiàn)把握宏觀，抓大事、謀長遠(yuǎn)的意識淡薄，對實(shí)際困難的認(rèn)識不夠，造成對事業(yè)、發(fā)展規(guī)劃的長遠(yuǎn)性不強(qiáng)。在貫徹集團(tuán)公司文件和會議精神時，深入學(xué)習(xí)理解不夠，只是照本宣科，照搬照套，只求完成任務(wù)了事，對推動公司的各項(xiàng)管理工作缺乏針對性和有效性。習(xí)慣于以開會發(fā)文的方式抓工作、促落實(shí)，層層開會、層層發(fā)文、多層傳達(dá)部署。不注重會議效果和文件執(zhí)行結(jié)果，督促落實(shí)不夠，導(dǎo)致一些突出矛盾和問題長期得不到解決?？床牧?、聽匯報、上網(wǎng)絡(luò)多，真正深入實(shí)際少，憑經(jīng)驗(yàn)作決策、辦事情。沒有真正做到理論聯(lián)系實(shí)際，滿足于一般性的學(xué)習(xí)，帶著問題學(xué)、深入思考學(xué)做得不夠。管理制度監(jiān)督檢查流于形式，可行性、操作性不強(qiáng)，在管理和協(xié)調(diào)方面存在執(zhí)行力不強(qiáng)。熱衷于布置工作，為基層在上報數(shù)據(jù)過程中排憂解難少。在辦公室聽匯報看文件和資料比較多，與領(lǐng)導(dǎo)層溝通較多，深入基層與員工溝通較少，關(guān)心基層員工不夠，對基層員工的想法和述求知道不多，幫助他們解決實(shí)際問題不夠。對干部隊(duì)伍的長遠(yuǎn)建設(shè)統(tǒng)籌謀劃不夠，培養(yǎng)選拔干部的視野與途徑不夠?qū)?；與干部日常交心了解不夠，重提拔輕管理的情況依然存在；對干部的思想教育和嚴(yán)格管理做得還有不到位、不得法、不深入的地方，存在好人主義傾向；服務(wù)意識不強(qiáng)，工作效能低下，存在失之于寬、失之于晚的問題。有效聯(lián)系群眾的渠道和方式比較單一，面對面與群眾交流的平臺和途徑不多、渠道不寬，對群眾的所思所想所盼了解得不夠及時全面。對群眾的實(shí)際困難和反映的問題，被動解決問題較多、主動化解矛盾較少，要求下屬部門去解決的較多、直面群眾去解決的較少。維護(hù)群眾利益不夠；過于關(guān)注自己分管的領(lǐng)域、部門及干部。想問題、作決策有時還存在片面性，導(dǎo)致攤子鋪得大、戰(zhàn)線拉得長，看起來很宏大，落實(shí)卻有困難。有的黨員干部缺乏憂患意識和創(chuàng)新精神，墨守成規(guī)、安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取，思想上“懶”、作風(fēng)上“散”、紀(jì)律上“軟”，自我提升積極性不高，開拓創(chuàng)新不足，缺乏學(xué)習(xí)熱情；有的黨員干部責(zé)任心還不夠強(qiáng)，對工作任務(wù)挑肥揀瘦，領(lǐng)導(dǎo)沒有要求、沒有指示的事不主動想、不主動辦。積極向上的工作熱情、主動性和創(chuàng)新精神都有所減弱，有安于現(xiàn)狀、不求有功但求無過的思想。對艱苦奮斗精神缺乏有力的堅守，忘記了與百姓“有鹽同咸、無鹽同淡”的優(yōu)良傳統(tǒng)，不愿過緊日子、苦日子的思想有所顯現(xiàn)。有的黨員干部節(jié)約意識淡薄，浪費(fèi)現(xiàn)象時有發(fā)生；有的部門雖然做到了按規(guī)定控制辦公經(jīng)費(fèi)，但經(jīng)費(fèi)使用效率仍有待加強(qiáng)。個別同志在思想上和生活中對艱苦奮斗的精神本質(zhì)理解不深，時有攀比和鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生。公車私用方面有時把