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四風(fēng)問(wèn)題的具體表現(xiàn)和危害-閱讀頁(yè)

2024-10-17 14:51本頁(yè)面
  

【正文】 遷就。有的把公共利益部門化,把部門權(quán)力個(gè)人化。有的窗口單位工作人員“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”,“吃拿卡要”、“收查扣罰”,甚至不給錢不辦事,收了錢亂辦事。有的有令不行、有禁不止,視規(guī)定為無(wú)物,使制度形同虛設(shè)。有的言行不一,臺(tái)上臺(tái)下兩個(gè)形象,人前人后兩種表現(xiàn)。享樂(lè)主義的表現(xiàn)。問(wèn)卷調(diào)查反映的突出問(wèn)題中,“精神懈怠”、“信仰缺失”排在第三、四位,達(dá)32%和35%。有的革命意志消沉、理想信念動(dòng)搖,奉行及時(shí)行樂(lè)的人生哲學(xué),“今朝有酒今朝醉”,“人生得意須盡歡”,認(rèn)為艱苦奮斗已經(jīng)“過(guò)時(shí)”,享樂(lè)安逸才是“現(xiàn)實(shí)”。有的追求物質(zhì)享受,情趣低俗,玩物喪志、身心頹廢。庸懶松散,不思進(jìn)取。有的心思不在工作上,“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”,得過(guò)且過(guò),渾渾噩噩混日子。有的把“崗位”等同于“地位”,小到吃喝招待、大到用車用房,以及配備秘書(shū),都搞特殊化。有的以權(quán)易權(quán),利用手中權(quán)力為子女上學(xué)、就業(yè)、升遷打招呼、遞條子,謀取私利。有的斤斤計(jì)較個(gè)人待遇,整日圍著票子、車子、房子、位子轉(zhuǎn),工作多做一點(diǎn)就覺(jué)得吃虧,待遇稍差一點(diǎn)就覺(jué)得委屈。有的熱衷自我形象包裝,不去真讀書(shū)而是混文憑,動(dòng)不動(dòng)搞個(gè)碩士博士、客座教授。玩心太重,生活腐化。有的晚上加點(diǎn)班就喊累,但玩牌、打麻將卻通宵達(dá)旦。有的借接待之名、行玩樂(lè)之實(shí),沉湎花天酒地,熱衷燈紅酒綠,縱情聲色犬馬,常常醉醺醺、昏沉沉、輕飄飄。有的作風(fēng)不檢點(diǎn),甚至道德敗壞、生活放蕩,不以為恥、反以為榮。奢靡之風(fēng)的要害是,鋪張浪費(fèi)、揮霍無(wú)度,大興土木、節(jié)慶泛濫,生活奢華、驕奢淫逸,甚至以權(quán)謀私、腐化墮落。講究排場(chǎng),鋪張浪費(fèi)。有的公務(wù)接待嚴(yán)重超標(biāo)、住高檔酒店,吃山珍海味,喝美酒佳釀,甚至還搞洗浴、桑拿、唱歌、打牌一條龍活動(dòng),臨走還有“意思意思”,送土特產(chǎn)、給紀(jì)念品、贈(zèng)購(gòu)物卡。大興土木,違規(guī)建設(shè)。有的辦公用房越建越大,辦公樓建筑面積嚴(yán)重超標(biāo),辦公室大量閑置。節(jié)慶泛濫,賽事成災(zāi)。有的地方舉辦明星云集的大型文藝晚會(huì),光明星出場(chǎng)費(fèi)就上百萬(wàn)。有的地方熱衷舉辦名目繁多卻又沒(méi)有實(shí)質(zhì)內(nèi)容的論壇、研討會(huì),請(qǐng)“專家”、邀“大碗”,吃喝玩拿不頂事,拍拍屁股就走人。有的看到別人換了新車、住了新房,馬上就比著干。有的一個(gè)人配備好幾輛車,轎車、越野車樣樣都有。有的離職多年,不退辦公用房。有的什么錢都敢花,花多少錢都敢用,扶貧款項(xiàng)也敢拿來(lái)?yè)]霍,大到奢侈品、小到衛(wèi)生紙都用公款報(bào)銷。有的把出國(guó)出境學(xué)習(xí)考察當(dāng)作福利待遇,不管是否工作需要,都安排輪流外出考察。有的公款支付配偶、子女以及其他親屬學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、旅游等費(fèi)用。形式主義。對(duì)學(xué)習(xí)不重視,積極性、主動(dòng)性不強(qiáng);學(xué)習(xí)存在盲目性、隨意性,知識(shí)老化,不能真正結(jié)合企業(yè)實(shí)際、帶著問(wèn)題去學(xué),聽(tīng)講座、念文件多,談體會(huì)、議問(wèn)題少;學(xué)習(xí)的針對(duì)性、實(shí)效性不強(qiáng),理論學(xué)習(xí)應(yīng)付了事、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不求甚解,不能學(xué)以致用。滿足于看材料、聽(tīng)匯報(bào),調(diào)研時(shí)蜻蜓點(diǎn)水、走馬觀花,沒(méi)有真正深入員工、深入實(shí)際了解情況,查找問(wèn)題,分析原因,研究對(duì)策;調(diào)研形成一個(gè)套路,先看看、走走,再和員工談?wù)?,再和?dāng)?shù)卣?jiàn)個(gè)面,針對(duì)性實(shí)效性不強(qiáng)。搞“數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)”,重眼前輕長(zhǎng)遠(yuǎn),重增長(zhǎng)輕管理,重局部輕全局,片面追求發(fā)展速度、發(fā)展規(guī)模但忽視了發(fā)展質(zhì)量,到處鋪攤子、搶地盤,經(jīng)營(yíng)范圍盲目擴(kuò)張,產(chǎn)業(yè)鏈條隨意延伸,不注意培育企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,使企業(yè)發(fā)展陷入困境。研究問(wèn)題、制定政策沒(méi)有經(jīng)過(guò)深入分析和充分論證,經(jīng)驗(yàn)教條,脫離市場(chǎng)規(guī)律和企業(yè)實(shí)際,有“一刀切”現(xiàn)象,與實(shí)際脫節(jié);有時(shí)不按市場(chǎng)規(guī)律辦事,對(duì)明顯不合適宜的措施不及時(shí)調(diào)整;有時(shí)朝令夕改,使基層單位無(wú)所適從,難以貫徹落實(shí)。為了完成指標(biāo)虛報(bào)浮夸、欺上瞞下、弄虛作假,圍著KP1考核打轉(zhuǎn),搞“泡沫經(jīng)濟(jì)”;重形式輕實(shí)效,重部署輕落實(shí),習(xí)慣于打電話、聽(tīng)匯報(bào),熱衷做“亮點(diǎn)”工作而忽視了基礎(chǔ)管理;以會(huì)議貫徹會(huì)議、以文件落實(shí)文件,會(huì)風(fēng)文風(fēng)不實(shí),空話套話多,參會(huì)人員范圍過(guò)大,陪會(huì)現(xiàn)象比較嚴(yán)重。行政色彩濃厚,工作效率低下。重大決策盲目草率,個(gè)人專斷?!袄习鍤狻笔恪H罕娪^念淡薄。擔(dān)當(dāng)意識(shí)不強(qiáng)。處心鉆營(yíng),謀取私利。享樂(lè)主義。缺乏艱苦奮斗精神,不愿吃苦受累,精神懈怠,意志消沉,拈輕怕重,挑肥揀瘦;存在“庸、懶、散、軟”現(xiàn)象,當(dāng)一天和尚撞一天鐘,缺乏攻堅(jiān)克難的干勁和市場(chǎng)打拼的激情,不愿去條件差、困難大的地方經(jīng)受鍛煉,不愿觸及關(guān)系企業(yè)改革發(fā)展復(fù)雜問(wèn)題,主動(dòng)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、謀變求新不夠。認(rèn)為個(gè)人對(duì)企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn),企業(yè)家大業(yè)大效益好了,個(gè)人吃點(diǎn)喝點(diǎn)拿點(diǎn)不算什么。工作向下看齊,待遇向上看齊,考慮個(gè)人利益多,甚至為一己私利不惜損害企業(yè)和國(guó)家利益;熱衷于迎來(lái)送往,巧立名目吃喝玩樂(lè),內(nèi)部公關(guān)、相互吃請(qǐng)現(xiàn)象比較普遍。每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都要配秘書(shū),人力成本、行政成本大幅增加,形成養(yǎng)尊處優(yōu)的習(xí)慣;有的配有多部公車,甚至違規(guī)加掛軍牌。鋪張浪費(fèi),大手大腳。職務(wù)消費(fèi)不夠規(guī)范。違規(guī)修建樓堂館所。四風(fēng)問(wèn)題的具體表現(xiàn)(二)隨著中央八項(xiàng)規(guī)定的深入,黨員干部作風(fēng)實(shí)現(xiàn)了重大轉(zhuǎn)變,帶動(dòng)了社風(fēng)民風(fēng)的明顯好轉(zhuǎn),贏得了廣大干部群眾的歡迎好評(píng)。一、具體表現(xiàn)(一)公車私用方面。有的為逃避檢查套用假牌,干公務(wù)用“公牌”,辦私事用假牌,兩牌互換,掩人耳目。(二)公款吃喝方面。有的將餐費(fèi)開(kāi)成辦公用品、會(huì)議費(fèi)、小型工程費(fèi)等,或“化整為零”,想方設(shè)法公款報(bào)銷。有的吃喝不去大飯店,專去單位、企業(yè)、指揮部食堂,偏僻的農(nóng)家樂(lè)、生態(tài)園等小地方。(三)公款送禮方面。有的行業(yè)協(xié)會(huì)、企業(yè)等單位聘請(qǐng)主管部門領(lǐng)導(dǎo)兼任職務(wù)、發(fā)放薪酬,或?qū)⒍Y金美化成“操心費(fèi)”、“顧問(wèn)費(fèi)”等,實(shí)現(xiàn)“利益輸送”。有的在操辦婚喪喜慶事宜時(shí),私下到處通知、收受禮金,宴席分批次舉辦,每次都不超標(biāo),但總數(shù)很驚人。有的在工作日或執(zhí)行公務(wù)期間飲酒后,直接請(qǐng)假,逃避監(jiān)督。有的上班時(shí)間反鎖門,睡覺(jué)、玩游戲、看電影,從事與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)。有的購(gòu)買“指紋套”,讓別人代刷指紋逃避考勤機(jī)監(jiān)督,“人臉識(shí)別”雖難以造假應(yīng)付,但有的卻“刷完臉”就走,我行我素,脫崗溜號(hào)。用好各種特色教育平臺(tái)、廉政教育基地,就理想信念、宗旨意識(shí)、廉政法規(guī)等繼續(xù)開(kāi)展多角度、大力度、深層次的宣傳教育。樹(shù)立正反典型,加大宣傳力度,用身邊事教育身邊人,充分發(fā)揮正面典型的示范引導(dǎo)和反面典型的警示教育作用,教育黨員干部時(shí)刻繃緊紀(jì)律弦。借鑒公務(wù)接待附明細(xì)報(bào)銷制度,盡快出臺(tái)相關(guān)規(guī)定,凡公務(wù)支出項(xiàng)目一律附加明細(xì)才可入賬報(bào)銷,從源頭上嚴(yán)格控制財(cái)務(wù)開(kāi)支。加大“三公”經(jīng)費(fèi)公開(kāi)力度,讓公眾監(jiān)督“三公”經(jīng)費(fèi)使用,讓“三公”經(jīng)費(fèi)開(kāi)支在陽(yáng)光下運(yùn)行。(三)切實(shí)強(qiáng)化公車管理。嚴(yán)格節(jié)假日封存停駛,落實(shí)定點(diǎn)存放、用車審批、出車登記等制度。加快推進(jìn)公務(wù)用車改革,以“車補(bǔ)”、購(gòu)買公共服務(wù)等形式,推行公車管理貨幣化,逐步取消公車。注重運(yùn)用督辦約談、通報(bào)曝光等手段,充分履行“監(jiān)督的再監(jiān)督”職能作用,有效傳導(dǎo)壓力,督促各單位看好“錢袋”、把好車輪、管好人員。注重從查處的違紀(jì)違規(guī)案件中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),探究問(wèn)題發(fā)生的一般性規(guī)律和動(dòng)態(tài)趨勢(shì),研究制度性防范、查糾措施,健全完善改進(jìn)作風(fēng)長(zhǎng)效機(jī)制。充分調(diào)動(dòng)群眾參與監(jiān)督的積極性,引導(dǎo)群眾有序參與現(xiàn)場(chǎng)督查、一線查處作風(fēng)問(wèn)題,及時(shí)公開(kāi)通報(bào)處分情況,切實(shí)避免嚴(yán)查不嚴(yán)懲、查處“一陣風(fēng)”問(wèn)題。運(yùn)用戶外公開(kāi)欄、廣播電視等載體,向社會(huì)公開(kāi)監(jiān)督舉報(bào)電話,公開(kāi)作風(fēng)紀(jì)律條文,劃清“可為”、“不可為”界限,方便群眾監(jiān)督,提升監(jiān)督實(shí)效。嚴(yán)格落實(shí)“一案雙查”制度,發(fā)現(xiàn)違反作風(fēng)紀(jì)律行為,嚴(yán)厲問(wèn)責(zé)違紀(jì)違規(guī)人員,并嚴(yán)肅追究單位分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,倒逼責(zé)任單位嚴(yán)格履行主體責(zé)任。
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