【正文】 際融資、跨國(guó)公司組織構(gòu)建等方面的戰(zhàn)略及措施。分析和探究跨國(guó)公司的基本定義(界定標(biāo)準(zhǔn))、特征，如何按國(guó)際慣例并結(jié)合中國(guó)實(shí)際，構(gòu)建中國(guó)的跨國(guó)公司(公司戰(zhàn)略、組織框架、內(nèi)部管理體制、海外經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)、生產(chǎn)體系和海外融資渠道、人才戰(zhàn)略等)。從貿(mào)易額、經(jīng)濟(jì)總量來(lái)看，該貿(mào)易區(qū)將成為最大的發(fā)展中國(guó)家自由貿(mào)易區(qū)。84．企業(yè)模式的比較研究[提示]私營(yíng)企業(yè)被譽(yù)為中國(guó)企業(yè)的新亮點(diǎn)，其超常規(guī)的發(fā)展速度及家族式的管理模式已引起理論界的關(guān)注，傳統(tǒng)觀念中這一落后的模式與其長(zhǎng)期存在并發(fā)展成為人們爭(zhēng)論的焦點(diǎn)。家族企業(yè)的發(fā)展取向有兩種：一種是主張通過(guò)家族企業(yè)內(nèi)部革新和社會(huì)制度創(chuàng)新，發(fā)展家族企業(yè)中的合理因素，引入現(xiàn)代企業(yè)制度，使二者結(jié)合；一種是以現(xiàn)代企業(yè)制度取代家族企業(yè)制度。這些趨勢(shì)促進(jìn)了國(guó)有經(jīng)濟(jì)規(guī)模的調(diào)整(國(guó)有中小企業(yè)從競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)域退出，出售大中型企業(yè)的國(guó)有股)，通過(guò)吸收民營(yíng)資本參與國(guó)有企業(yè)改革和政府向民營(yíng)企業(yè)投資，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資本和民有資本的雙向融合，深化國(guó)有企業(yè)改革。本題可參照國(guó)內(nèi)外成功案例和經(jīng)驗(yàn)，圍繞怎樣營(yíng)造自己的強(qiáng)有力網(wǎng)絡(luò)，網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部成員之間的關(guān)系應(yīng)該是什么樣的，如何管理和維系網(wǎng)絡(luò)關(guān)系等方面細(xì)化出具體的選題。本題可參照國(guó)內(nèi)外成功案例和經(jīng)驗(yàn)，圍繞怎樣改造企業(yè)和內(nèi)部組織，如何才把企業(yè)各個(gè)部門、各個(gè)環(huán)節(jié)和各個(gè)人員整合好，什么樣的企業(yè)范式才能適應(yīng)動(dòng)態(tài)的環(huán)境和個(gè)性化的需求等問(wèn)題來(lái)細(xì)化出具體的選題。本題可圍繞諸如此類的問(wèn)題，參照國(guó)內(nèi)外成功案例和經(jīng)驗(yàn)，探討商品房開發(fā)企業(yè)策劃的具體實(shí)務(wù)。它在營(yíng)銷中的地位和作用是什么，與關(guān)系營(yíng)銷的區(qū)別和聯(lián)系如何，如何建立客戶關(guān)系管理體系，在客戶關(guān)系管理上國(guó)內(nèi)企業(yè)的問(wèn)題和國(guó)外企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)有哪些，等等，都可以作為本題細(xì)化的選題和探討的具體內(nèi)容。本題可針對(duì)這個(gè)實(shí)際情況，圍繞營(yíng)銷管理的有關(guān)內(nèi)容和方面，介紹和分析國(guó)內(nèi)外改進(jìn)和創(chuàng)新營(yíng)銷管理的經(jīng)驗(yàn)、案例，提出具體的對(duì)策和建議。6．網(wǎng)絡(luò)廣告理論與應(yīng)用研究[提示]網(wǎng)絡(luò)廣告的概念與發(fā)展；網(wǎng)絡(luò)廣告的形式與定價(jià)方法；目標(biāo)客戶分析；效果測(cè)試；網(wǎng)絡(luò)廣告的促銷策略；與中國(guó)加入WTO相關(guān)的問(wèn)題；應(yīng)用中存在的問(wèn)題與建議。8．網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的應(yīng)用研究 [提示]網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的定義、特點(diǎn)與過(guò)程；市場(chǎng)細(xì)分；網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷與傳統(tǒng)營(yíng)銷的比較；網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的技術(shù)基礎(chǔ)、優(yōu)勢(shì)與發(fā)展障礙；網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷模式；網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的規(guī)劃與網(wǎng)站建設(shè)；網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)調(diào)研與網(wǎng)絡(luò)廣告；網(wǎng)絡(luò)渠道管理；數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷；網(wǎng)絡(luò)客戶服務(wù)；網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略；網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷與電子商務(wù)；與中國(guó)加入WTO相關(guān)的問(wèn)題；應(yīng)用中的問(wèn)題與建議。10．高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化問(wèn)題探討[提示]高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的概念界定；高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的特征；高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式的國(guó)際比較(如戰(zhàn)略重點(diǎn)、轉(zhuǎn)化效率等)；高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與研究開發(fā)體系、融資體系、服務(wù)體系、財(cái)政稅收援助激勵(lì)機(jī)制等；高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造；高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)與科教興國(guó)；高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)與中國(guó)加入WTO；存在的問(wèn)題與政策建議。12．廣告創(chuàng)意策略探討[提示]廣告創(chuàng)意的概念與意義；廣告創(chuàng)意的策略與形式；廣告創(chuàng)意與定位理論和表現(xiàn)策略；廣告創(chuàng)意在特定行業(yè)、企業(yè)的應(yīng)用分析與建議。14．各種類型的市場(chǎng)營(yíng)銷策劃方案[提示]目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷分析與決策(市場(chǎng)細(xì)分與目標(biāo)市場(chǎng)選擇)；市場(chǎng)營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)地位分析與決策(市場(chǎng)占有率、產(chǎn)品定位)；市場(chǎng)營(yíng)銷組合要素的分析與決策(新產(chǎn)品開發(fā)、品牌與包裝、服務(wù)、價(jià)格、渠道、促銷等)。19．中小企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略[提示]客觀診斷中小企業(yè)的現(xiàn)狀并對(duì)癥制定相應(yīng)的營(yíng)銷策略；“船小好掉頭”的優(yōu)勢(shì)如何發(fā)揮；入世后中小企業(yè)如何與國(guó)際市場(chǎng)對(duì)接等。21．網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷芻議[提示]網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的運(yùn)作條件；網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中如何保護(hù)消費(fèi)者的利益；網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中的分銷問(wèn)題；網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷與傳統(tǒng)營(yíng)銷的整合問(wèn)題；推行電子商務(wù)應(yīng)注意的一些問(wèn)題等。23．關(guān)于服務(wù)營(yíng)銷文化[提示]服務(wù)營(yíng)銷文化的內(nèi)涵和功能分析；如何進(jìn)行服務(wù)營(yíng)銷文化的建設(shè)；服務(wù)形象的傳播方式及影響因素；國(guó)際間的營(yíng)銷文化比較和對(duì)我國(guó)企業(yè)的啟示等。25．關(guān)于品牌運(yùn)營(yíng)的幾個(gè)問(wèn)題[提示]如何界定品牌資產(chǎn)；如何進(jìn)行品牌運(yùn)營(yíng)；如何理解品牌運(yùn)營(yíng)是從品牌定位到品牌增值的全部活動(dòng)過(guò)程；品牌運(yùn)營(yíng)與有形資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的比較等。27．當(dāng)前國(guó)有企業(yè)改革現(xiàn)狀與對(duì)策[提示]國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展的現(xiàn)狀、存在的主要問(wèn)題，以及有效解決這些問(wèn)題的辦法。30．新資本的成分在改變，資本的觀念在更新 [提示]“資本”是推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的一種動(dòng)力；資本包括的內(nèi)容；資本增值有其自身的原理與規(guī)律；信息革命的浪潮使人們對(duì)資本的認(rèn)識(shí)發(fā)生了變化，其特征說(shuō)明社會(huì)在變，勞動(dòng)方式、價(jià)值觀念在變，對(duì)資本觀念要重新定位。32．知識(shí)就是財(cái)富，就是新資本[提示]知識(shí)是創(chuàng)造財(cái)富的手段，也是資本。但是，只有具有經(jīng)濟(jì)價(jià)值的知識(shí)和技能，才能創(chuàng)造財(cái)富。33．關(guān)于跨國(guó)公司發(fā)展問(wèn)題的若干思考[提示]現(xiàn)在跨國(guó)公司已成為世界經(jīng)濟(jì)的主要支柱(跨國(guó)公司投資占全球投資的90％，國(guó)際資本流動(dòng)是靠跨國(guó)公司完成的)；跨國(guó)公司在國(guó)際資本流動(dòng)中的作用；跨國(guó)公司涉獵的經(jīng)營(yíng)范圍及其機(jī)構(gòu)以覆蓋全世界為目標(biāo)；跨國(guó)公司擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)與加強(qiáng)管理應(yīng)注意的幾個(gè)問(wèn)題。35．企業(yè)戰(zhàn)略理論演變的研究[提示]本選題是一個(gè)理論綜述性文章，要求把握戰(zhàn)略管理理論的發(fā)展脈搏，同時(shí)對(duì)各種理論的優(yōu)缺點(diǎn)予以評(píng)判，指明理論進(jìn)步的意義所在。其核心問(wèn)題有：古典戰(zhàn)略理論；競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論；核心能力理論；其他發(fā)展動(dòng)態(tài)。寫作中應(yīng)首先對(duì)多元化有一個(gè)清楚的界定，在此基礎(chǔ)上對(duì)多元化的優(yōu)劣予以評(píng)判，最后提出我國(guó)企業(yè)多元化戰(zhàn)略的發(fā)展思路。其核心問(wèn)題有：多元化戰(zhàn)略的界定；多元化的優(yōu)劣評(píng)判；多元化戰(zhàn)略實(shí)施中應(yīng)注意的問(wèn)題。寫作中應(yīng)對(duì)戰(zhàn)略聯(lián)盟的運(yùn)作機(jī)理、建立及維系有一個(gè)深入的分析。其核心問(wèn)題有：戰(zhàn)略聯(lián)盟的運(yùn)作機(jī)理；戰(zhàn)略聯(lián)盟的建立；戰(zhàn)略聯(lián)盟的維系。本研究應(yīng)建立一個(gè)相關(guān)模塑。其核心問(wèn)題有：我國(guó)家電企業(yè)價(jià)格大戰(zhàn)的歷史演變；我國(guó)家電企業(yè)價(jià)格大戰(zhàn)的實(shí)際效果；我國(guó)家電企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略思路。寫作中應(yīng)注意中小企業(yè)的特性。41．戰(zhàn)略性資源外包問(wèn)題研究[提示]戰(zhàn)略性資源外包是戰(zhàn)略管理領(lǐng)域的一個(gè)新課題，國(guó)內(nèi)相關(guān)研究嚴(yán)重不足。其核心問(wèn)題有：戰(zhàn)略性資源外包的類型；戰(zhàn)略性資源外包的原理；戰(zhàn)略性資源外包的運(yùn)作。其核心問(wèn)題有：戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型時(shí)機(jī)的判斷標(biāo)準(zhǔn)；戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的實(shí)施；戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中的變革阻力及其消除措施。研究此問(wèn)題關(guān)鍵是要找好角度，不要太空泛。44．企業(yè)文化重建問(wèn)題研究[提示]企業(yè)文化的重要性越來(lái)越引起人們的重視，對(duì)于處于轉(zhuǎn)型中的企業(yè)而言，如何建立與企業(yè)戰(zhàn)略相適應(yīng)的企業(yè)文化是一個(gè)非常核心的問(wèn)題。其核心問(wèn)題有：企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)；企業(yè)文化優(yōu)劣的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)；企業(yè)文化重建的步驟與方法。52．加入WTO對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響和對(duì)策[提示]WTO組織簡(jiǎn)介及宗旨；WTO對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響(不利的和有利的)；對(duì)策(抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn))。54．樹立現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷理念，贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)[提示]我國(guó)目前市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)；樹立現(xiàn)代市場(chǎng)理念的必要性；科學(xué)進(jìn)行4P營(yíng)銷組合。流通業(yè)面對(duì)入世挑戰(zhàn)的技術(shù)創(chuàng)56．外資零售業(yè)市場(chǎng)準(zhǔn)人與發(fā)展我國(guó)零售業(yè)的對(duì)策[提示]我國(guó)零售業(yè)開放的進(jìn)程；外資零售業(yè)進(jìn)入對(duì)我國(guó)零售業(yè)的影響；中外零售企業(yè)經(jīng)營(yíng)差距；市場(chǎng)開放體系下我國(guó)零售業(yè)的發(fā)展思路。58．論農(nóng)村市場(chǎng)的開拓[提示]農(nóng)村市場(chǎng)發(fā)育的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題緩慢的主要原因；開拓農(nóng)村市場(chǎng)的對(duì)策。60．第三方物流是中國(guó)現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的突破點(diǎn)[提示]第三方物流的概念及優(yōu)越性；我國(guó)物流業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀及問(wèn)題；實(shí)現(xiàn)第三方物流需要解決的幾個(gè)問(wèn)題(物流社會(huì)化問(wèn)題；物流技術(shù)現(xiàn)代化問(wèn)題；物流成本合理化問(wèn)題)。62．定價(jià)策略與技巧[提示]產(chǎn)品定價(jià)是企業(yè)最重要的決策之一，各種競(jìng)爭(zhēng)策略最終在定價(jià)決策上得到體現(xiàn)。品牌競(jìng)爭(zhēng)、．中國(guó)上市公司的虧損問(wèn)題與重組研究 [提示]上市公司面臨嚴(yán)峻的生存問(wèn)題；上市公司的虧損分析；上市公司陷入困境的原因分析；上市公司重組的陷阱與誤區(qū)；借鑒國(guó)外公司重組的經(jīng)驗(yàn)，面向市場(chǎng)進(jìn)行戰(zhàn)略重組。在綠色營(yíng)銷體系中，綠色渠道的建設(shè)十分重要，也就是說(shuō)再好的產(chǎn)品也需要恰當(dāng)?shù)耐穪?lái)實(shí)現(xiàn)銷售。本題目的研究可以包括以下幾個(gè)層面的內(nèi)容：一是綠色營(yíng)銷的興起及其體系構(gòu)成；二是綠色渠道的作用及其特征：三是我國(guó)發(fā)展綠色營(yíng)銷面臨的渠道難題；四是構(gòu)筑我國(guó)綠色營(yíng)銷渠道體系的策略、辦法。因此，兩者之間是辯證統(tǒng)一的發(fā)展關(guān)系。70．我國(guó)批發(fā)業(yè)的發(fā)展轉(zhuǎn)型問(wèn)題研究[提示]近年來(lái)我國(guó)零售業(yè)的快速發(fā)展與批發(fā)業(yè)的弱化形成了鮮明的對(duì)比，這一方面是流通主導(dǎo)權(quán)向零售領(lǐng)域轉(zhuǎn)移的必然結(jié)果，另一方面也是我國(guó)傳統(tǒng)批發(fā)業(yè)已經(jīng)不適應(yīng)新的流通業(yè)發(fā)展格局、缺少轉(zhuǎn)型有效措施的表現(xiàn)。入世后，我國(guó)的批發(fā)業(yè)將面臨著來(lái)自國(guó)外大型連鎖集團(tuán)的更為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，并且整個(gè)行業(yè)將進(jìn)入一個(gè)優(yōu)劣調(diào)整階段。具體研究?jī)?nèi)容可以包括批發(fā)業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展挑戰(zhàn)、轉(zhuǎn)型思路與應(yīng)該注意的問(wèn)題等。自有品牌經(jīng)營(yíng)是當(dāng)前國(guó)際流通業(yè)十分盛行的一種經(jīng)營(yíng)方式。(2)企業(yè)營(yíng)銷如何應(yīng)對(duì)新經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)新經(jīng)濟(jì)是在經(jīng)濟(jì)全球化背景下，以高新技術(shù)與信息技術(shù)為基礎(chǔ)，以信息革命為動(dòng)力，以創(chuàng)新為靈魂實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)。(3)論企業(yè)營(yíng)銷文化企業(yè)營(yíng)銷文化是貫穿于企業(yè)整個(gè)營(yíng)銷活動(dòng)過(guò)程中的文化理念、指導(dǎo)思想及與營(yíng)銷理念相適應(yīng)的規(guī)范制度。(4)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷與傳統(tǒng)營(yíng)銷之比較研究網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的本質(zhì)與特點(diǎn)；網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷與傳統(tǒng)營(yíng)銷的區(qū)別；在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷與傳統(tǒng)營(yíng)銷并存的形勢(shì)下，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷與傳統(tǒng)營(yíng)銷的整合；我國(guó)企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷與傳統(tǒng)營(yíng)銷的整合上存在的問(wèn)題與建議。本題的主要研究?jī)?nèi)容有：整合營(yíng)銷傳播的理論基礎(chǔ)；整合營(yíng)銷傳播的核心思想；IMC的時(shí)空整合；IMC的系統(tǒng)宣傳過(guò)程；當(dāng)前我國(guó)企業(yè)整合營(yíng)銷傳播的實(shí)踐分析。(2)對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理溝通問(wèn)題的探討溝通是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要職能之一；溝通在企業(yè)實(shí)現(xiàn)變革與化解危機(jī)中發(fā)揮著獨(dú)特的作用；企業(yè)管理者對(duì)內(nèi)、對(duì)外進(jìn)行有效溝通的途徑和方法；現(xiàn)代企業(yè)通過(guò)溝通增強(qiáng)其凝聚力和向心力，最終增強(qiáng)企業(yè)的核心能力。本題的主要研究?jī)?nèi)容有：公共關(guān)系策劃在公共關(guān)系工作程序中的核心地位；公共關(guān)系策劃的指導(dǎo)思想與行為規(guī)范；公共關(guān)系策劃的創(chuàng)意與技法；結(jié)合某一實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行策劃并形成策劃書。其內(nèi)容包括：市場(chǎng)調(diào)研、環(huán)境分析、戰(zhàn)略制定、策略組合設(shè)計(jì)、營(yíng)銷組織設(shè)計(jì)、費(fèi)用預(yù)算等。75．某企業(yè)營(yíng)銷計(jì)劃[提示]為所在實(shí)習(xí)企業(yè)或熟悉的某企業(yè)做出某年?duì)I銷計(jì)劃，提出各種翔實(shí)的計(jì)劃指標(biāo)，以及為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的內(nèi)營(yíng)銷活動(dòng)安排。2．人力資源管理模式比較研究[提示]分析美國(guó)、日本人力資源管理模式的基本特點(diǎn)，進(jìn)而深入研究美日模式產(chǎn)生的歷史和市場(chǎng)原因，評(píng)價(jià)這兩種模式各自的優(yōu)點(diǎn)和不足，探索具有中國(guó)特色的人力資源管理模式。4．企業(yè)人力資源的合理配置與使用研究[提示]人力資源的特點(diǎn)及其合理配置與使用的意義；企業(yè)人力資源配置與使用的一般途徑和方法；企業(yè)人力資源在系統(tǒng)中的優(yōu)化配置與使用；不同管理模式和不同發(fā)展階段中企業(yè)人力資源的配置與使用；企業(yè)管理人員的合理配置；我國(guó)企業(yè)人力資源配置與使用中存在的主要問(wèn)題及其對(duì)策。6．社會(huì)保障制度改革研究．[提示]社會(huì)保障制度的產(chǎn)生和發(fā)展；社會(huì)保障的功能和作用；社會(huì)保障制度與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)；幾種社會(huì)保障制度的比較研究；我國(guó)社會(huì)保障制度的歷史演進(jìn)和現(xiàn)狀分析；完善我國(guó)社會(huì)保障制度的必要性和理論依據(jù)；完善我國(guó)社會(huì)保障制度的基本原則和基本框架。8．論人力資源管理公正性意義[提示]人力資源管理工作由若干環(huán)節(jié)組成；人才、用好人才、激勵(lì)員工的重要保證。傳統(tǒng)上將人員開支視為費(fèi)用支出，而如今則視為投資，這是最重要的區(qū)別。10．人力資本投資與提高人力資源的質(zhì)量[提示]從某種意義上講，對(duì)于一個(gè)企業(yè)乃至國(guó)家而言，人力資源的質(zhì)量比數(shù)量具有更重要的意義。人力資本投資與提高人力資源的質(zhì)量具有密切關(guān)系，探究提高人力資源質(zhì)量的途徑絕不能忽視對(duì)人力資本的研究，或者說(shuō)應(yīng)主要從人力資本投資的角度尋求對(duì)策。11．我國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)的發(fā)育現(xiàn)狀及完善對(duì)策分析[提示]勞動(dòng)力市場(chǎng)是一國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重要組成部分，它的完善與否及其功能發(fā)揮狀況對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的質(zhì)量有重要影響。勞動(dòng)力市場(chǎng)的運(yùn)行受很多因素的影響，這些因素直接決定勞動(dòng)力市場(chǎng)的完善與發(fā)達(dá)程度。本題目的寫作至少應(yīng)包括以下內(nèi)容：勞動(dòng)力市場(chǎng)及其功能的一般闡述；我國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)發(fā)育現(xiàn)狀分析；勞動(dòng)力市場(chǎng)發(fā)育及運(yùn)行的影響因素分析；完善勞動(dòng)力市場(chǎng)的對(duì)策思路及政策建議。工資理論是企業(yè)確定薪酬政策、設(shè)計(jì)薪酬制度及制定具體的薪酬標(biāo)準(zhǔn)的重要理論依據(jù)。以相關(guān)的工資理論為依據(jù)闡述企業(yè)的薪酬管理，既可以從總體上進(jìn)行一般意義上的論述，也可以結(jié)合工資理論的相關(guān)內(nèi)容或相關(guān)理論分析闡述具體的薪酬管理內(nèi)容，如薪酬政策目標(biāo)、員工薪酬激勵(lì)計(jì)劃、薪酬差別化策略、薪酬體系的設(shè)計(jì)等。13．對(duì)“民工潮”現(xiàn)象的理性思考，農(nóng)村勞動(dòng)力就業(yè)問(wèn)題[提示]由于受經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平等因素的綜合影響，目前農(nóng)村勞動(dòng)力占我國(guó)勞動(dòng)力總量的絕大多數(shù)，解決其就業(yè)問(wèn)題應(yīng)是政府責(zé)無(wú)旁貸的責(zé)任。農(nóng)村勞動(dòng)力具有很多特點(diǎn)，而其就業(yè)問(wèn)題又受很多因素影響，要有效地解決這一問(wèn)題，需要我們分析其特點(diǎn)及影響就業(yè)的因素。14．中小企業(yè)發(fā)展與管理研究 [提示]從目前我國(guó)中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，分析其在新世紀(jì)所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，提出如何提高中小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。16．加入WTO與企業(yè)人力資源管理[提示]通過(guò)勞動(dòng)力成本比較，分析中外企業(yè)的人力資源政策和對(duì)我國(guó)國(guó)內(nèi)企業(yè)的影響，提出我國(guó)企業(yè)人力資源管理的新思路。[提示]從人力資源信息系統(tǒng)的使用優(yōu)勢(shì)出發(fā)，指出建立一套人力資源信息系統(tǒng)的要求和具體步驟。20．企業(yè)人才培養(yǎng)與使用研究[提示]根據(jù)企業(yè)目前人才現(xiàn)狀求，提出人才培養(yǎng)方式和用人模式。22．顧客滿意與人力資源管理 [提示]從人力資源管理角度出發(fā)，分析企業(yè)人力資源素質(zhì)對(duì)顧客滿意的影響，設(shè)計(jì)顧客滿意的標(biāo)準(zhǔn)。分析“人力資源是第一資源”。25．淺議企業(yè)財(cái)務(wù)分析[提示]從財(cái)務(wù)分析內(nèi)容人手，說(shuō)明主要的財(cái)務(wù)分析方法對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理的影響，提出有效的分析指標(biāo)和相應(yīng)的改革對(duì)策。27．入世對(duì)中國(guó)企業(yè)的影響[提示]中國(guó)企業(yè)；中國(guó)企業(yè)存在的問(wèn)題；的趨勢(shì)；中國(guó)入世后所面企業(yè)臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。29．試析企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新[提示]西方企業(yè)人力資源模式簡(jiǎn)析；中國(guó)企業(yè)實(shí)施人力資源管理的迫切性；實(shí)現(xiàn)人力資源管理創(chuàng)新是我