調(diào)度主任工作總結(jié)篇-閱讀頁
2024-10-01 03:53本頁面
【正文】 業(yè)的發(fā)展，在積極做好本職工作的同時及時發(fā)現(xiàn)并反饋電力生產(chǎn)技術(shù)、電網(wǎng)管理等各方面存在的問題，提出合理化建議，積極主動地為企業(yè)的發(fā)展、生產(chǎn)管理出謀劃策，共同推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展壯大。新建改造的線路是否還有進(jìn)一步優(yōu)化的優(yōu)化方案。等等還有很多很多工作和問題需要改善和解決。 第一、首先樹立“立德、守誠、務(wù)實(shí)、求真”的工作作風(fēng)和管理理念。 立德。意為好的品行?！捌渖碚?，不令而行，其自不正，雖令不從”，孔圣人在xx多年前提出的修身立德的學(xué)說，在今天仍是金科玉律。治國如此，治企亦如此。人要有好的品行，關(guān)鍵在如何立德。上班要恪守職業(yè)道德，在家要注重家庭美德，出門在外要講究社會公德。德正則企興。誠。 人要守誠，必先有德行。自古至今，“誠信”原則經(jīng)久不衰。因此，把“誠”作為一個管理理念，完全符合時代的發(fā)展要求和市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律，其意義不言而喻。不可回避的是，我們企業(yè)的有些管理人員，“誠信”不足，職業(yè)道德素質(zhì)不高，吃拿卡要等就會有損企業(yè)形象。 務(wù)實(shí)。大到一個國家，小到一個企業(yè)，離開“實(shí)”就會一事無成。 怎樣做才是“實(shí)”。每做一件事，都要實(shí)事求是，不好高鶩遠(yuǎn)，更不好大喜功。制定工作方案時決不風(fēng)聞言事，要親下現(xiàn)場，調(diào)查研究，多聽反映；再其次是立足本職，埋頭苦干加巧干。 求真。掌握真相，把握真諦，堅(jiān)持真理是我們求真的目的和準(zhǔn)則，是衡量和檢驗(yàn)我們工作的標(biāo)準(zhǔn)。 怎樣才能體現(xiàn)“真”。電網(wǎng)的運(yùn)行情況到底怎么樣。與此同時，還要有一股為企業(yè)的利益而奮不顧身的大無畏精神，敢于同形形色色的虛偽言行和歪風(fēng)邪氣作毫不妥協(xié)的斗爭。制度是實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的不斷總結(jié)，我們一方面要善于堅(jiān)持真理，勇于改正錯誤，完善制度建設(shè)，另一方面，要把執(zhí)行制度落實(shí)到位，敢于動真格，不怕得罪人，誰違反了制度，按照制度嚴(yán)肅處理?！傲⒌率卣\”突出了以人為本的思想，“務(wù)實(shí)求真”體現(xiàn)了實(shí)事求是的作風(fēng)。 第二、強(qiáng)化管理，增加效益。在現(xiàn)代企業(yè)中，管理與技術(shù)同等重要。在強(qiáng)化管理過程中，一定要尊重客觀規(guī)律，特別是要尊重經(jīng)濟(jì)規(guī)律，尊重價值規(guī)律，切忌蠻干和想當(dāng)然給企業(yè)造成不必要的損失。通過艱苦努力，使電網(wǎng)調(diào)度管理逐步走上安全經(jīng)濟(jì)高效的良性循環(huán)軌道。 “物競天擇，適者生存”，“質(zhì)量就是生命”。 第四、依“法“管理，規(guī)范管理。近年來，我們國有企業(yè)在運(yùn)作中總的來看，其“人治”現(xiàn)象還較為嚴(yán)重，離依法管理、規(guī)范管理的要求還有較大差距。要在建立健全的嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度方面狠下功夫，要真正用制度管人，用制度管調(diào)度工作。 第五、與時俱進(jìn)，學(xué)習(xí)創(chuàng) 新。沒有學(xué)習(xí)就沒有創(chuàng)新，沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展，更不能生存。登高而招，臂非加長也，而見者遠(yuǎn)?！睆亩嘟嵌鹊恼劻酥挥袕牧孔儾拍艿劫|(zhì)變。 第六、真抓實(shí)干，卓有成效。 面對新形勢，必須抓住新機(jī)遇，迎接新挑戰(zhàn)，事不關(guān)己、高高掛起的思想一定要拋至腦后，不學(xué)習(xí)、不進(jìn)取，就要落后，落后要么轉(zhuǎn)崗、要么淘汰，不換人就一定要換思想，不換思想就要換人。所以，我一定不甘落后，勇于進(jìn)取，努力學(xué)習(xí)新知識，掌握新技術(shù)，積極發(fā)揮聰明才智，踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)任勞任怨的做好本職工作
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