第三階段整改方案_-閱讀頁
2024-10-01 02:38本頁面
【正文】 、專業(yè)技術(shù)人員、職工骨干隊伍，拿出針對建立三支隊伍管理辦法的指導(dǎo)思想、基本做法、注意事項。 明確信息化建設(shè)例會制度，從科研項目的立項、批報、競標、費用包干、工期、預(yù)期成果水平等入手，協(xié)調(diào)工作、促進信息化建設(shè)的各項專題化項目的推進。五”基礎(chǔ)測繪的宣傳力度，編制“十一適時開展對“十一 （四）、深入基層方面 1每兩周的院長辦公會議吸納部分中層干部參加，會議通過的事情必須徹底貫徹落實執(zhí)行。 1深入基層不可僅限于強調(diào)次數(shù)，更要注重解決問題的數(shù)量，充分發(fā)揮分管院長、中層干部的職能。 1與職工多進行換位思考，深入部門（分管部門）工作現(xiàn)場，一線工地了解實際情況，與職工交心談心。 綜上所述，班子成員將抓住這次保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的契機，嚴格按照市局黨組及院黨委的要求和部署，在全院同志們的大力幫助下，認真整改班子自身存在的問題和不足，力爭通過這次教育活動，努力發(fā)揮院領(lǐng)導(dǎo)班子的先鋒模范作用，為推動勘測事業(yè)的長足發(fā)展做出應(yīng)有的貢
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