電解車間安全工作總結(jié)-閱讀頁(yè)
2024-10-01 00:52本頁(yè)面
【正文】 絕不托到明天。 （五）、開(kāi)展科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、小改小革及節(jié)能降耗活動(dòng) 20xx年車間科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新及小改小革項(xiàng)目有。 二、工作亮點(diǎn)： 車間成立了五精管理和精細(xì)化管理小組，堅(jiān)持夜間巡查、堅(jiān)持每天一檢查一通報(bào)，查出問(wèn)題全部整改，并在每月月底進(jìn)行月度評(píng)比。二是每班進(jìn)行含鐵量的化驗(yàn)對(duì)比。 車間嚴(yán)格要求班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo)各項(xiàng)工藝和操作的過(guò)程監(jiān)控，并制定了班組長(zhǎng)不在現(xiàn)場(chǎng)，職工拒絕作業(yè)安全警示牌，確保各項(xiàng)操作做到標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。 三、存在不足： 廣大職工安全意識(shí)需進(jìn)一步加強(qiáng)。 精細(xì)化、規(guī)范化操作還需進(jìn)一步加強(qiáng)，由于精細(xì)化、規(guī)范化操作不到位，車間部分低鐵槽較少，化爪、化環(huán)現(xiàn)象出現(xiàn)較多。 繼續(xù)開(kāi)展強(qiáng)化安全、設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)管理和精細(xì)化管理工作，提高員工操作技能。 加大違章行為特別是習(xí)慣性違章的處罰力度。 完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù)。 繼續(xù)發(fā)揮黨、政、工、團(tuán)的先進(jìn)作用。 堅(jiān)持以人為本加強(qiáng)車間廣大職工的安全知識(shí)教育、安全技能的培訓(xùn)工作，提高廣大職工的安全意識(shí)及操作技能，杜絕各類違章現(xiàn)象的發(fā)生，使廣大職工從要我安全到我要安全的轉(zhuǎn)變。 第6頁(yè) 共6頁(yè)
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