【摘要】班組管理考核制度三門峽南供電車間靈寶西供電工區(qū)序言班組管理是做好其它各項工作的首要前提，做為中國第一條真正擁有自主知識產(chǎn)權的鄭西客運專線上的一線班組，高標準定位，全方位適應，盡心盡責保安全成為我們不懈的追求。在今后的工作中，模范貫徹我段“精細
2024-10-01 08:32
【摘要】班組管理考核制度三門峽南供電車間靈寶西供電工區(qū) 序言班組管理是做好其它各項工作的首要前提，做為中國第一條真正擁有自主知識產(chǎn)權的鄭西客運專線上的一線班組，高標準定位，全方位適應，盡心盡責保安全成為我們不懈的追求。在今后的工作中，模范貫徹我段“精細管理、負責到底”的企業(yè)精神，樹立鄭西客?！肮芾硪?guī)范，科學有序”的
2025-05-02 23:14
【摘要】第一章總則第一條考核目的綜合管理部是公司負責人事、行政管理及后勤保障的工作部門，其工作的有序開展對公司的正常運行，保證公司的工作規(guī)范化、程序化及提升公司的整體工作水平具有重大意義。為了對綜合管理部的工作進行客觀評價，充分體現(xiàn)綜合管理部的工作職能和部門水平，努力提高綜合管理部服務水平和員工整體的業(yè)務素質，特制訂本考核制度。第二條考核原則、公正的原則、下
2025-04-23 01:52
【摘要】 第1頁共22頁 培訓管理考核制度 為配合公司的發(fā)展目標，調動員工學習積極性，提升人力績 效，增強員工對本職工作的能力，并有計劃地充實其知識技能， 發(fā)揮其潛在能力，特制定《員工培訓考核細則》...
2024-09-11 20:56
【摘要】 第1頁共13頁 養(yǎng)護管理考核制度 為進一步加強我鄉(xiāng)通村公路養(yǎng)護管理，提升通村公路服務水 平，特制定本制度。 一、考核對象及范圍： 考核對象為各村村委會及養(yǎng)護管理人員，考核內容為通村公 ...
2024-09-26 01:17
【摘要】 第1頁共3頁 管理國土考核制度 為提高鎮(zhèn)國土資源管理所工作水平，努力實現(xiàn)全縣國土資源 系統(tǒng)各項工作目標，樹立良好形象，激發(fā)全體干部職工奮發(fā)向上、 爭先進位的工作熱情，特制定本辦法。 一、...
2025-08-12 11:28
【摘要】 第1頁共16頁 法院量化管理考核制度 第一章總則 第一條為了進一步強化崗位責任，建立和完善運轉高效的工 作機制，提高辦案質量和效率，踐行司法為民宗旨，確保公正執(zhí) 法，優(yōu)質高效地完成各項工...
2024-09-21 19:06
【摘要】第一篇：考核制度 拉達鄉(xiāng)村組級領導班子考核制度 一、原則 本著責任明確，重點突出的原則，公開、公平、公正評價村組干部工作實績，并以此為據(jù)，兌現(xiàn)村組干部工資，在總結以往考核經(jīng)驗的基礎上，結合全年工...
2024-10-17 18:45
【摘要】第一篇：考核制度 一、考核制度1．目的 為使考核工作規(guī)范化、制度化，激勵員工奮發(fā)向上，人人爭先，確保質量目標的實現(xiàn)。2．適用范圍 適用于公司全體員工（包括試用期員工）的考核評比工作。3．職責 ...
2024-10-21 12:40
【摘要】第一篇：考核制度 安億公司員工考核管理制度 加強和提升員工績效和本公司績效，提高勞動生產(chǎn)率，增強企業(yè)活力，調動員工的工作積極性，使本公司之獎懲有所依循，并使廣大員工能全面遵守廠規(guī)，秉公平、公開、公...
2024-11-15 22:55
【摘要】第一篇：考核制度 教師考核制度 為了加強學校內部管理，充分調動廣大教師的工作積極性，做到制度公開，獎勤罰懶，特制定以下教師考核制度。 １、教案檢查制度：（配分10分） 為了消除無教案上課現(xiàn)象，...
2024-10-06 10:10
【摘要】第一篇：考核制度 云南民族大學青年志愿者協(xié)會干部考核制度 為加強校青協(xié)自身建設，完善各項管理機制，更有效的開展各項工作、更好地服務同學、推動我校志愿者服務工作水平，同時為了進一步增強學生會干部的自...
2024-11-19 03:12
【摘要】 信息宣傳報道考核制度 為切實做好全市農(nóng)村信用社信息宣傳報道工作，充分發(fā)揮好信息宣傳的服務和保障作用，以此推進農(nóng)信社各項工作的開展，樹立良好的社會形象，特制定信息宣傳報道工作考核辦法。 一、考核...
2024-09-26 01:14
【摘要】(四)建立客觀公正的評價制度-考核制度法制化?（2）考核內容：?資本主義國家——勤、績；?中國——德、能、勤、績；三建立健全完善的保障機制?(一)權利保障的的法制化?有的各項權利
2025-01-26 14:17
【摘要】公司成本管理考核制度 為進一步加強公司成本管理工作，增強全員成本管理意識，不斷降低產(chǎn)品成本，提高公司經(jīng)濟效益，制訂本考核辦法： 一、考核范圍 各分公司及各生產(chǎn)車間?！ 《⒖己宿k法 主要考核生產(chǎn)經(jīng)營過程中的材料利用率、利潤率、運費收入比率、資金周轉率和貨款回收率。以財務部制訂的目標成本作為成本結轉的依據(jù)，新產(chǎn)品、工裝、木型、零活等未制訂目標成本的，按照
2025-04-22 20:22
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