大寨子小學(xué)“轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)服務(wù)、提效能”方案-閱讀頁
2024-09-28 23:40本頁面
【正文】 對(duì)停待井隊(duì)多、日常消耗大的實(shí)際，生產(chǎn)辦為停待井隊(duì)配備小功率發(fā)電機(jī)用于看井照明，減少了消耗，做到了實(shí)實(shí)在在的降本。工程技術(shù)部門實(shí)施具臨盤特色的“一體化、差異化”集成優(yōu)式，使“區(qū)塊模式、一井一策”模式升級(jí)、細(xì)化為“一段一策、一序一策”的技術(shù)體系，加大單項(xiàng)工程管理、重點(diǎn)工程關(guān)鍵作業(yè)環(huán)節(jié)施工管理，在重點(diǎn)井、高難度井、事故復(fù)雜井推行專家“巡井式”管理模式，從而獲得最大的質(zhì)量效益。 三、取得成效 今年，通過把扭虧創(chuàng)效方案承包到單位、機(jī)關(guān)各部門，把壓力釋放到每一名領(lǐng)導(dǎo)干部，促使了低效變高效，高效變?cè)鲂?，延伸了提效的途徑和廣度，按照時(shí)間進(jìn)度和節(jié)點(diǎn)控制，管理效率、降本減費(fèi)初步達(dá)到了提效目標(biāo)。同時(shí)通過嚴(yán)控外修，一個(gè)季度節(jié)約修理費(fèi)用92萬元。 在科技提速提效上，通過實(shí)施單項(xiàng)工程管理，在探井夏708井采取個(gè)性化pdc鉆頭，平均機(jī)械鉆速提升了67%；并且推廣應(yīng)用“四合一”、“一趟鉆”工程，％，％，創(chuàng)出了生產(chǎn)的高時(shí)效。 在不斷推進(jìn)“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育過程中，把扭虧包案作為領(lǐng)導(dǎo)干部和機(jī)關(guān)職能部門轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)服務(wù)、提效能的有效手段，通過作風(fēng)落地，責(zé)任到人，在逆境中達(dá)到了扭虧保效的目的
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