城市社區(qū)體育發(fā)展對策-閱讀頁
2024-09-28 23:11本頁面
【正文】 問題。這些人員是社區(qū)體育工作的中堅(jiān)力量，但據(jù)調(diào)查顯示我國城市社區(qū)的體育管理和指導(dǎo)人員的專業(yè)素質(zhì)不高，懂體育、會(huì)組織、能管理的體育人才極為缺乏，對社區(qū)體育的發(fā)展起了妨礙的作用。同時(shí)也讓體育院校的社會(huì)體育專業(yè)的學(xué)生來到社區(qū)當(dāng)中進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，我國城市居民在單位領(lǐng)職工資，享受一系列的福利待遇，從而形成了極強(qiáng)的“單位意識”，在新的歷史時(shí)期和社會(huì)條件下，這種根深蒂固的傳統(tǒng)觀念仍會(huì)存在，成為社區(qū)體育發(fā)展的思想障礙。 。 。社區(qū)體育組織不應(yīng)是直線、“金字塔型”組織，而應(yīng)是“網(wǎng)絡(luò)型”、“開放型”組織，為了進(jìn)一步促進(jìn)社區(qū)體育的持續(xù)發(fā)展，需要進(jìn)一步強(qiáng)化其協(xié)調(diào)、溝通、服務(wù)的中介作用。街道辦事處是我國特殊的行政設(shè)置方式，在地域范圍和特征上具有社區(qū)的全部要素。街道社區(qū)體育工作的傳統(tǒng)模式主要是行政管理型，從現(xiàn)實(shí)和未來發(fā)展來看，單憑街道辦事處的行政資源和手段，已經(jīng)很難適應(yīng)社區(qū)體育的建設(shè)與發(fā)展的需要，在新的歷史條件下，街道辦事處開展社區(qū)體育的形式要逐步轉(zhuǎn)向社區(qū)化，即使地處街道轄區(qū)的單位和居民，對街道社區(qū)具有認(rèn)同感，歸屬感，共同參與社區(qū)體育。 參考文獻(xiàn)： [1]，1998，11（2）：3～5. [2]，1997，11（4）：23～25. [3]，1997，17（5）：11～15. [4]，1997，8（6）：16～20. [5]，1996，9（4）：15～19. [6]，1996，4（3）：45～48. [7]，1994，7（6）：35～38. [8]，1997，10（5）：6～10. [9]，1995，11（3）：40～43. [10]，1995，6（1）：21～24. 第9頁 共
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