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公司的交接班制度-閱讀頁

2024-09-28 19:52本頁面
  

【正文】 銜接,上一個班(工序)應(yīng)全面詳盡地向下一個班(工序)交待與傳達(dá)上班的狀況,使工作能夠平穩(wěn)、安全、有續(xù)的進(jìn)行,保證公司秩序和安全,特制定此制度。⑵接班人員未到時,交班人員不許離開崗位。 ⑷在值班室或作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行工作交接并在交接班記錄本上面所記錄具體工作交接事宜。 交接班規(guī)定 ,將本班工作區(qū)域現(xiàn)狀、存在問題等情況填寫到交接班記錄上。 ,或未完成接班檢查工作前不得擅自離去。 ,并和接班人員共同核1 實(shí),檢查工作區(qū)域情況。 ,口對口交接,同時認(rèn)真檢查工作區(qū)域每個地方,不許搞信用交接班。 。否則由此引起的后果由交班人負(fù)責(zé)。 ,或檢查中發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)向交班人員提出,如交班人員不能給予明確回復(fù),接班人員可上報上級領(lǐng)導(dǎo),請上級領(lǐng)導(dǎo)解決處理。 ,接班者積極協(xié)調(diào)交班者對事故進(jìn)行處理,待事故處理告一段落,經(jīng)交接班雙方協(xié)商同意后,再進(jìn)行交接班,要做到即講原則又講風(fēng)格。 ,每天由班組的分管領(lǐng)導(dǎo)審閱。 罰則 ,且未經(jīng)過代班許可而擅自離崗,視為當(dāng)日曠工,引發(fā)事故或造成損失的還將按責(zé)任追究制度追究相應(yīng)責(zé)任。 ,對交接責(zé)任人處以不低于50元的罰款。 。 第四篇:交接班制度鍋爐運(yùn)行交接班制度 一、應(yīng)進(jìn)行交接班的崗位 ,班長交接班記錄要認(rèn)真、詳細(xì)、具體完整。 ,巡檢交接班記錄要認(rèn)真、詳細(xì)、具體完整。 二、各崗位交接班工作內(nèi)容 班長交接班記錄應(yīng)明確交待的內(nèi)容: 1)記錄班長姓名,本班值班員人員出勤人數(shù),以及各崗位的工作任務(wù)安排;2)設(shè)備的運(yùn)行、備用狀態(tài);3)設(shè)備運(yùn)行的異常、缺陷情況; 4)設(shè)備運(yùn)行方式及設(shè)備檢修的情況記錄;5)點(diǎn)、停爐等有關(guān)操作; 6)本班的工作內(nèi)容,工作票、操作票的執(zhí)行情況及完成情況;7)發(fā)生故障或事故時的詳細(xì)情況以及故障或事故的處理情況記錄;8)本班安全活動,技術(shù)活動工作情況記錄;9)上級領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門的命令、通知等。 副司爐交接班應(yīng)明確交待的內(nèi)容: 1)制粉系統(tǒng)運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備異常、缺陷情況;2)對設(shè)備異常、缺陷的處理情況記錄; 3)設(shè)備定期試驗(yàn)輪換工作的過程及結(jié)果參數(shù)等記錄;4)本班有關(guān)工作的操作情況記錄; 5)本班工作當(dāng)中已處理及未處理的設(shè)備異常、缺陷情況交待; 6)對安全用具、工具、鑰匙、規(guī)程、圖紙及設(shè)備、值班現(xiàn)場的衛(wèi)生情況交待。接班人員提前到崗進(jìn)行接班前預(yù)檢。對因接班檢查不認(rèn)真、交接不嚴(yán)格而發(fā)生的事故,由接班者負(fù)責(zé)。 班長要待全部崗位按程序交接完方可離去,有問題要及時協(xié)調(diào),有必要的要上報車間主管乃至上報經(jīng)理。 接班人員不能按時到崗,交班者不能下班。7,發(fā)生事故后,交班者離崗后參加班后事故分析會。 預(yù)檢內(nèi)容 (1)查看上班操作現(xiàn)場、操作記錄和交接班日記。 (3)檢查設(shè)備運(yùn)行和備用狀況。 (5)預(yù)檢中發(fā)現(xiàn)問題在交接班會上報告班長。本班人員缺席的應(yīng)在交接班記錄上注明原因。內(nèi)容大致如下: (1)開停車及現(xiàn)場檢修進(jìn)展情況。 (3)其他車間用戶協(xié)調(diào)情況。 (5)事故狀態(tài)及處理情況。 (7)下一班運(yùn)行應(yīng)注意的事項(xiàng)。 接班人員向交班班長提出預(yù)檢中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題。 其他上級下達(dá)指令、傳達(dá)信息等工作安排情況。 交接操作記錄,由交班班組操作工將本班所有記錄收集完畢后經(jīng)接班班組確認(rèn)無誤并簽字后放入記錄收集柜。接班班組可以對記錄情況提出異議,同樣問題長期出現(xiàn)而交班班組不改正的超過三次可以上報主管處。電氣工藝控制參數(shù)由電氣操作人員交接,水氣設(shè)備工藝參數(shù)由水氣操作人員交接。電氣儀表和設(shè)備應(yīng)由電氣操作人員負(fù)責(zé),水氣儀表和設(shè)備應(yīng)由水氣操作人員負(fù)責(zé)。 交接工藝流程等的變更,由班長負(fù)責(zé)交接。 交接現(xiàn)場消防器材,由班長負(fù)責(zé)交接。 9,維修問題由班長交接。 以上八項(xiàng)經(jīng)雙方確認(rèn)無誤后,接班者簽字,上班人員撤離。 四、五交 工藝、設(shè)備及儀表運(yùn)行情況。 安全情況及防護(hù)滅火器材保管使用情況。 上級有關(guān)指示和規(guī)定,其他部門協(xié)調(diào)問題。 運(yùn)行處于事故情況下不接。 衛(wèi)生不合格不接。 六、上下班責(zé)任的劃分 交接班雙方簽字后,生產(chǎn)及其他方面所出現(xiàn)的問題應(yīng)由接班者負(fù)責(zé)。 上班有明顯的錯誤操作,接班時未發(fā)現(xiàn),交接班雙方均有責(zé)任。接班班長如有異議,可以向主管提出異議
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