[某年黨員個人對照檢查材料【三篇】]黨員對照檢查材料某年-閱讀頁
2024-09-28 13:37本頁面
【正文】 管理流于形式，質(zhì)量監(jiān)控沒有很好的執(zhí)行，質(zhì)量問題較多且重復(fù)低級錯誤長期沒有得到根本好轉(zhuǎn)，部分主量元素、關(guān)鍵元素、邊緣結(jié)果把關(guān)不嚴，從一定程度上給公司造成了損失也給中心造成了負面的影響。如物理室集中制樣班今年以來出現(xiàn)了多起試樣污染、互反、大量的質(zhì)量異議敗訴，問題較為嚴重，但自己做為主管領(lǐng)導(dǎo)，也僅僅是在9月份的質(zhì)量月去參加了他們一次班組會議，在會議上也僅僅是提了些要求和希望，并沒有深入從根本上解決實際問題，造成自已去了的那個月集中制樣的問題反而集中暴發(fā)，對于我也是一個很大的諷刺和教訓。如今年的群眾路線基層一線單位反映的自動化室電鉗工服務(wù)不到位、服務(wù)意識差、服務(wù)水平低是一個較為突出的問題，但另一方面電鉗工也反映人員偏緊、工作量偏大、待遇偏低、學習機會不多等問題，對于這樣現(xiàn)實的問題我一直沒有想到好辦法來解決，有時有些想法又怕得不到支持，致使問題長期存在久而久之可以也會成形式主義了，別人也不會再認真負責的反映問題了。如7月4日環(huán)境監(jiān)測室發(fā)生了通風柜著火事故，當時進行了一系列認為比較全面的分析和整改，但10月19日化學室同樣的通風柜又發(fā)生了相同的事故，差一點給員工的安全造成傷害，造成這一現(xiàn)狀的原因就是當時要求的通風柜整改措施中的二條：通風柜與電爐開關(guān)順序的接線方式變更及同類型通風柜整流板及時拆除沒有落實到位，作為主管領(lǐng)導(dǎo)對此負有不可推卸的責任。如對員工反映的問題了解不清，同時處理方式考慮不全面造成沖突擴大，當事員工情緒失控，也出現(xiàn)了不少的不利于團結(jié)的局面產(chǎn)生，值得自己反思。這也許就是享樂主義的一個體現(xiàn)吧。 缺乏憂患意識，突出表現(xiàn)思想上有求穩(wěn)不求進，缺乏強烈的事業(yè)心、責任感。 （四）奢靡之風方面 當前社會物欲橫流，自已有時只想隨波逐流，感嘆做人難，做一個正直的人更難，而沒有一顆堅定的心，做一朵出污泥而不染的荷花。對于這些時常想起會覺得愧疚，覺得愧對組織、愧對領(lǐng)導(dǎo)、愧對員工。 四、產(chǎn)生問題的原因分析以上問題的存在，雖然有一定的客觀原因，但主要是主觀原因造成的。同時感覺自己是個小人物，面對這個社會、面對不正之風只能選擇漸漸妥協(xié)。 宗旨意識有所淡化，頭腦里的官本位主義作祟，認為我本來就是你的領(lǐng)導(dǎo)，本來就是來管你的，沒有處在解決問題的層面上平等的交流。同時沒有進行換位思考，只是想到了自己的不容易，沒有想到員工的不容易。有了這樣的想法，所謂的原則底線規(guī)章制度也許就拋在腦后了，自身不夠硬，如何要求別人。同時虛榮心很強但自信心不強，聽得進表揚聽不進批評，認為江山易改，本性難移，我的性格天生就這樣，為此個人的修養(yǎng)也就沒法提高和改
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