xx縣區(qū)社會管理創(chuàng)新情況的匯報(定稿)-閱讀頁
2024-09-28 12:43本頁面
【正文】 態(tài)化服務管理作為突破口，緊緊抓住“警綜平臺”深入應用契機，以39個社區(qū)警務室和66個農(nóng)村警務工作站為主體，協(xié)調物業(yè)、中介、水電氣暖、有線電視等公共服務單位，積極探索“以證管人、以房管人、以業(yè)管人、以圖表管人、以微機管人”的實有人口服務管理模式。以底數(shù)清、情況明為工作目標，全面準確掌握流動人口基本情況和相關信息。 加強以出租房屋為重點的流動人口落腳點的管理。各責任區(qū)民警，每周對轄區(qū)出租房屋檢查一遍，落實房屋出租人和承租人的責任。每季對流動人口聚集區(qū)進行專項清理整治，凈化社會環(huán)境，保障流動人口合法權益。社區(qū)民警每月對轄區(qū)內的暫住人口聚集區(qū)和出租房屋進行一次法律服務和矛盾排查化解工作，建立流動人口法律服務便民箱，每天收集外來人口所需的法律求助，以此推進法律服務進社區(qū)活動，暢通流動人口尋求法律服務和法律援助渠道，保證流動人口方便快捷地獲得法律服務和法律援助。各派出所在用工單位和各社區(qū)村街選12名流動人口協(xié)管員，協(xié)助責任區(qū)民警做好流動人口的管理和服務，主動為合法權益受到侵害的外來務工經(jīng)商人員提供困難幫助，并幫解決實際困難。把加強信息化等科技手段的推廣和應用，作為新形勢下提升社會管理效能的必由之路，謀劃了“**市平安城市”項目。 **市綜治辦 二〇一一年六月二十一日 第6頁 共
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