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街道社會管理創(chuàng)新工作情況匯報-閱讀頁

2024-11-16 01:07本頁面
  

【正文】 活動,充分發(fā)揮了學(xué)生特長,有效解決了留守兒童在教育、心理、健康、人身安全等方面的難題,給留守兒童提供一個安全穩(wěn)定的學(xué)習(xí)、生活、娛樂場所,搭建一個與老師、家長、監(jiān)護人溝通、交流的互動平臺,有效消除了社會不穩(wěn)定因素;四是在“五鎮(zhèn)一區(qū)”技防設(shè)施視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)上樹典型。按照縣上要求,在全鎮(zhèn)14個村(社區(qū))組建了標準化綜治室,確定了專職工作人員,進一步加強了村民調(diào)綜治干部的培訓(xùn)教育和管理工作,充分發(fā)揮綜治專干的工作職能,定期對全村治安綜治工作進行檢查,對一些不穩(wěn)定的因素進行及時排查化解,確保了小事不出村,大事不出鎮(zhèn);六是在平安便民服務(wù)上樹典型。同時,我們?yōu)槊總€干部下發(fā)了民情日記,為每戶群眾下發(fā)了民情聯(lián)系卡,既方便干部聯(lián)系群眾,又破解了群眾找人難、辦事難的問題,進一步密切了黨群、干群關(guān)系。為了確保社會管理創(chuàng)新工作扎實推進,我們提出了“一線工作法”,做到情況在一線掌握,工作在一線推進,問題在一線解決,方法在一線創(chuàng)新,經(jīng)驗在一線總結(jié);推行了一項工作、一個部門、一套班子、一系列措施工作機制,采取定部門、定人員、定任務(wù)、定進度的工作措施,有效推動了各項工作的全面落實;建立了目標責(zé)任考核機制,把社會管理創(chuàng)新工作同當前全鎮(zhèn)各項重點工作同安排,同部署,同檢查,同考核,堅持每月一督查、季度一考核,半年一點評,形成了督查與考核兩者合力的推進機制,確保了各項工作全面落實雖然我鎮(zhèn)社會管理創(chuàng)新工作取得了一定的成效,但是還存在一定的困難和不足,在今后的工作中,我們將進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo),強化工作措施,靠實工作責(zé)任,嚴格檢查考核,確保社會管理創(chuàng)新工作取得更好的成效,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展營造良好的社會環(huán)境。近年來,寒亭鎮(zhèn)在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,各項工作取得了一定的成績。我鎮(zhèn)在經(jīng)濟社會迅猛發(fā)展的同時,群眾思想觀念也不斷更新,社會管理工作中也出現(xiàn)了不少新情況新問題?,F(xiàn)將工作開展情況匯報如下:一、整合資源、綜合治理,努力解決當前存在的突出問題 推進“大調(diào)解”工作體系創(chuàng)新。一是提升基礎(chǔ)設(shè)施。以中心為平臺,整合綜治、信訪、司法、公安、民政、國土等九個職能部門的力量,實行集中辦公,統(tǒng)一受理群眾訴求、信訪及矛盾糾紛,形成了職能互補、協(xié)作配合、整體聯(lián)動、齊抓共管的工作格局;2009年9月,我鎮(zhèn)推行“捆綁式”維穩(wěn)協(xié)作機制,即針對民間糾紛及不穩(wěn)定人群,由派出所、司法所“捆綁式”出警、管控、摸排、調(diào)解。警民聯(lián)調(diào)機制建立后共調(diào)處糾紛類報警和群體性事件苗頭性糾紛38起,避免5起“民轉(zhuǎn)刑”案件發(fā)生。進一步建立健全了工作中心的組織領(lǐng)導(dǎo)機制、矛盾化解機制,同時,將相關(guān)制度和工作流程統(tǒng)一上墻,接受各界監(jiān)督。加大農(nóng)村技防設(shè)施建設(shè)。推進技防設(shè)施入戶工程,推廣安裝“平安E家”80個。目前共有6人(2011年新招聘2人),充實了派出所輔警力量。依托鎮(zhèn)、村治安巡邏隊,協(xié)助治安管理。通過治安防范網(wǎng)絡(luò)建設(shè),既打擊了違法犯罪分子的囂張氣焰,也給群眾壯了膽,吃了“定心丸”,起到了良好防范作用。堅持“一線工作法”。要求每個村民組走訪不少于2戶。積極開展“書記大走訪”活動,鎮(zhèn)黨政班子成員進村入戶。聯(lián)系村干部堅持每雙周四帶著這些矛盾進村入組幫助化解。鎮(zhèn)機關(guān)干部由原來的“辦公室坐等提問”變?yōu)椤白叱鋈ド祥T尋困”,群眾滿意度高了,干群關(guān)系好了。有些信訪戶問題難解決,難就難在他們自身期望值過高,提出的要求超出了政策界線范圍。同時,對于少數(shù)老信訪戶家境比較困難,鎮(zhèn)村適當給予幫扶濟困,感化他們,打開化解工作突破口。2009年以來,我鎮(zhèn)未發(fā)生一起進京赴省的信訪事件。重點加強流入人口的管理。截止到2012年2月,我鎮(zhèn)流出人口4713人,流入人口1236人。對于9個刑釋解教人員,鎮(zhèn)村堅持每季度主動上門走訪一次;要求5名矯正對象每月到鎮(zhèn)匯報情況,同時在面對這些特殊人群,注重心靈“矯正”和“醫(yī)治”,多渠道解開他們的“心結(jié)”。四、關(guān)注民生、以人為本,努力維護群眾根本利益 關(guān)注民生是構(gòu)建和諧社會的首要任務(wù),通過加強社會保障體系和民生工程建設(shè),滿足不同群眾的利益需求,促進了社會和諧進步。全鎮(zhèn)低保實現(xiàn)了應(yīng)保盡保,農(nóng)村低保不斷擴面。2012年新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合人數(shù)為18517人,參合率達98%。全面完成城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險任務(wù),參保人數(shù)達到9224人,3232名60周歲以上的老人已全部領(lǐng)取社會養(yǎng)老保險補助金。幫助3名貧困白內(nèi)障患者提供免費手術(shù)。投入40萬元完成鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)。完成4個村農(nóng)家書屋和770座改廁任務(wù)。以上就是我鎮(zhèn)在推進社會管理工作中的一些做法,不妥之處,敬請批評指
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