街道社會管理創(chuàng)新工作情況匯報(bào)-文庫吧資料
2024-11-16 01:07本頁面
【正文】 的基礎(chǔ)上，我們認(rèn)真總結(jié)提煉，在全鎮(zhèn)深入開展了“六大典型培育”工作。通過張貼宣傳標(biāo)語、制作廣告牌，書寫宣傳櫥窗、辦黑板報(bào)、無線調(diào)頻廣播等多種宣傳方式，對開展社會管理創(chuàng)新工作的重要意義等內(nèi)容進(jìn)行了深入廣泛的宣傳，使全鎮(zhèn)上下對開展社會管理創(chuàng)新工作有了深刻的理解和認(rèn)識，為工作開展創(chuàng)造了深厚的氛圍。同時(shí)，成立由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長、其他班子成員及職能部門負(fù)責(zé)人為組員的社會管理創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了辦公室，為全鎮(zhèn)社會管理創(chuàng)新工作有序開展奠定了堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)。一、提高思想認(rèn)識，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。但工作之余，仍有許多不足之處有待改進(jìn)與完善，我們將虛心聽取各方意見、建議，以不斷創(chuàng)新的探索精神堅(jiān)持進(jìn)一步加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理，爭取盡快完成試點(diǎn)任務(wù)，以點(diǎn)帶面，助推ＸＸ鎮(zhèn)整體社會管理創(chuàng)新建設(shè)。對于“出租房星級管理制度”正在探索階段，我村計(jì)劃通過出租房的規(guī)范管理，充分發(fā)揮出租房房東的監(jiān)督作用，了解外來人口工作、居住動向，與“專管員駐村制度”形成互補(bǔ)，兩者結(jié)合共同推動落實(shí)外來人口管理工作，進(jìn)而形成良好的綜治管理氛圍。目前，我村已設(shè)立外來人口管理辦公室，由我村婦女主任擔(dān)任專管員，ＸＸ鎮(zhèn)派出所派遣兩名工作人員作為流動人口專管員長期駐村協(xié)助辦理外來人口登記管理工作。因而，形成了較為特殊的人口結(jié)構(gòu)，即外來人口數(shù)呈倍數(shù)多于戶籍人口數(shù)。作為創(chuàng)新村級社會管理工作的重中之重，我村尤為重視建設(shè)和加強(qiáng)村級綜治平臺，規(guī)范建設(shè)村級綜治工作站。當(dāng)前，我村已完成“一站二室三中心”的建設(shè)，均已投入使用，共投入建設(shè)資金ＸＸ萬元，包括今年6月翻新代表接訪室與黨員服務(wù)中心；新建綜治工作站、司法行政工作室、村民議事中心；加之2010年已建設(shè)完成的便民服務(wù)中心，“一站二室三中心”村級社會管理運(yùn)行模式已建立完成，進(jìn)一步加強(qiáng)了我村社會管理工作的主動性與有效性。ＸＸ村作為ＸＸ鎮(zhèn)社會管理創(chuàng)新試點(diǎn)村，在加強(qiáng)和創(chuàng)新農(nóng)村社會管理工作中受到了鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)給予的大力支持與幫助，班子成員表示關(guān)切之余，多次下村指導(dǎo)工作。近年來，ＸＸ村黨支部堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全村村民積極探索新的發(fā)展道路，積極推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，使全村各項(xiàng)事業(yè)得到較快發(fā)展。第三篇：社會管理創(chuàng)新工作匯報(bào)ＸＸ村社會管理創(chuàng)新工作匯報(bào)ＸＸ村位于紹興縣西北部，村區(qū)域面積平方公里，共有ＸＸ個(gè)村民小組，總戶數(shù)ＸＸ戶，戶籍人口ＸＸ人，外來人口ＸＸ人,出租房ＸＸ間，外來人員已辦理臨時(shí)居住證ＸＸ人，辦證率達(dá)ＸＸ%。三抓團(tuán)隊(duì)建設(shè)，一團(tuán)隊(duì)文化立本。制定《右江區(qū)林業(yè)局社會管理創(chuàng)新工作方案》。一、以理念創(chuàng)新帶動方法措施，做好社會管理創(chuàng)新工作年初，局黨組即召開專門會議，就社會管理創(chuàng)新工作行專題研討，及時(shí)成立社會管理創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組：局長任組長，其他班子成員任副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員，并明確副局長為分管領(lǐng)導(dǎo)，局辦公室為具體承辦科室。盡管我們做了一些工作，也取得了一定成績，但與上級的要求相比，還有一些差距，在今后工作中，我們將牢固樹立“大平安、大綜治、大和諧”理念，按照“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，穩(wěn)定是第一責(zé)任”的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、積極創(chuàng)新、加大投入、勇于實(shí)踐，切實(shí)鞏固提高平安建設(shè)成果，努力把我街道建成和諧穩(wěn)定強(qiáng)街道。堅(jiān)持“誰主管，誰負(fù)責(zé)”、“誰用工，誰負(fù)責(zé)”、“誰出租、誰負(fù)責(zé)”，建立“以證管人、以房管人、以業(yè)管人”的工作模式。加強(qiáng)流動人口管理。我們將在街道機(jī)關(guān)設(shè)立“電子信息服務(wù)中心”；在各網(wǎng)格片組建立信息工作站，配備了電腦、打印機(jī)和傳真機(jī)等設(shè)備。將在各行政村、社區(qū)及駐地單位大格局不變的情況下，以“網(wǎng)格化管理、精細(xì)化服務(wù)、全范圍覆蓋”為要求，建立了“組、村、街”三級網(wǎng)格，從上到下形成完整的信息傳遞和決策執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)。對上述各類人員實(shí)行分類管理、目標(biāo)管理，并與各個(gè)責(zé)任單位簽訂目標(biāo)責(zé)任書。（六）建立健全了重點(diǎn)人員、特殊群體檔案。組織專群結(jié)合的社區(qū)矯正工作隊(duì)伍，廣泛動員社會力量參與社區(qū)矯正工作，建立接收、管理、考核、獎(jiǎng)懲、解除矯正等制度，加強(qiáng)對社區(qū)服刑人員的教育矯正、監(jiān)督管理和幫困扶助，使其順利回歸和融入社會。（五）加強(qiáng)社區(qū)服刑人員的社區(qū)矯正工作。（四）加強(qiáng)刑釋解教人員的安置幫教工作。我街道吸納10名年輕專職巡邏隊(duì)員，增加投入，改進(jìn)裝備，增強(qiáng)整體聯(lián)動力量；經(jīng)常性對巡邏隊(duì)進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)，對新招聘的隊(duì)員進(jìn)行嚴(yán)格的政治審查及體能測試。在 7所中小學(xué)建立了警務(wù)特派室，派駐了警務(wù)特派員，確保了校園及周邊的社會治安穩(wěn)定。我街道綜治辦、**派出所
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