宿豫區(qū)社會管理創(chuàng)新工作情況匯報-文庫吧資料
2024-10-25 00:14本頁面
【正文】 都能全面落實安全生產管理崗位責任制，做到分工明確，責任到人。侍嶺的工作亮點，環(huán)境清潔衛(wèi)生，糧溫較低，儲藏措施因地制宜，靈活機動，四個存糧點都采用挖溝扒塘及機械通風相結合的方法，糧面松散、糧情穩(wěn)定。來龍庫的工作亮點是該庫能正常組織職工進行業(yè)務學習、考試，開展業(yè)務技能競賽，常年開展“四無”糧倉鑒定評選活動，制度健全，措施得力。有的單位在完善倉儲設施方面也做了大量的工作，在美化庫容庫貌上很多單位都動了心思，體現在粉涮墻面、整修門窗、修建地坪、完善“三防”設施，對辦公環(huán)境、宿舍不少單位都進行了改建或維修，使單位的整體面貌發(fā)生了較大的改觀，讓單位富有朝氣、充滿了生機?，F將檢查情況匯報如下：一、“倉儲管理規(guī)范年”活動開展方面很多單位在會議召開學習、領會文件精神之后，都能自上而下，層層發(fā)動，深入宣傳，把開展糧油倉儲管理規(guī)范年活動的意義、內容落實到具體的工作中。分布于全區(qū)27個存糧點（包括外存點6個）246口倉、24個露天囤內。按照存糧性質：其中省儲小麥10000噸，省儲稻谷5000噸。充分調動各方面的積極性和創(chuàng)造性，凝聚民心，強化責任，狠抓落實，力爭社會管理創(chuàng)新工作創(chuàng)出“品牌”、創(chuàng)出經驗、創(chuàng)出更多的成果，走在蘇北乃至全省的前列！第二篇：宿豫區(qū)糧食倉儲規(guī)范化管理目標考核檢查工作匯報宿豫區(qū)糧食倉儲規(guī)范化管理目標考核檢查工 作 匯 報2011年1月22日—26日，糧食局監(jiān)督檢查科和購銷公司有關人員對來龍糧庫、九家儲銷公司的倉儲管理規(guī)范化開展情況進行了目標考核檢查。按照省委、省政府部署，在全區(qū)干部中大力開展“三解三促”活動，了解民情民意、破解發(fā)展難題、化解社會矛盾，促進干群關系融洽、促進基層發(fā)展穩(wěn)定、促進機關作風轉變。把更多的人力、財力、物力投向基層，推動社會管理重心下移，夯實社會管理基礎，真正形成政府行政管理、社會自我調節(jié)和居民自治管理良性互動之勢。采取更加有力的措施，解決人民群眾反映強烈的突出問題，維護群眾合法利益，最大限度地減少不和諧因素。按照省委、省政府確定的“六大行動計劃”要求，在社會矛盾化解、人口服務管理、公共安全體系建設、社會組織培育管理和信息網絡綜合管理等方面加大創(chuàng)新力度，以點帶面，全面突破。各位領導、同志們，宿豫作為綜合試點區(qū)，在社會管理創(chuàng)新方面進行了一系列探索和嘗試，并取得了階段性成果，但我們深知，我們的工作與中央和省市的要求相比，與人民群眾的期望相比，還有較大差距。四、堅持規(guī)范化運作，開通社會管理創(chuàng)新民意“直通車” 在“中國宿豫”網站專門開辟了“宿豫網絡問政平臺”欄目，實行專人分管、專人承辦，并確定“網絡問政”的受理反饋流程和時限，確保群眾咨詢投訴落到實處。四是督查獎懲相結合，動真碰硬落實項目。在每20戶中選定1人擔任調解員，實行“一人三責”，調解員同時承擔信訪信息搜集報送和法治宣傳的責任。三是加大投入，創(chuàng)新基層保障機制體制。二是采用“五個一”模式強化項目責任。一是當前與長遠相結合，精選實施項目。在宿豫經濟開發(fā)區(qū)先行試點，創(chuàng)新民生保障體系建設，通過“落實新安置、建設新社區(qū)、推行新就業(yè)、提供新保障、拓展新服務、弘揚新文化”的“六新”工作平臺，有效破解城市發(fā)展中民生保障與社會管理的難題。試點“以證管人、以房管人、以業(yè)管人”的工作模式，保證流動人口管理全覆蓋；搭建社區(qū)矯正管理服務中心、技術培訓基地等平臺，對重點群體進行管控幫教。在基層公安所、隊建立了黨政推動、警民互動、公眾參與、警務協(xié)同、社會聯動、科技應用、雙向管理、工程推進“八項機制”，今年以來，社會治安可控性案件發(fā)案率與往年同期相比下降了30%。通過建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會管理綜合服務中心、村居社會管理服務站、“雙聯四會”和“一家兩議”工作機制，深化“平安家庭”創(chuàng)建活動等，最大限度地解決群眾關心的熱點、難點問題。全面推行“一委一居一站一辦”管理服務模式，著力提升居民小區(qū)社會管理服務質量。上半年，全區(qū)矛盾糾紛調解成功率達99%。一是創(chuàng)新發(fā)展社會矛
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