8組織部文化建設(shè)意見-閱讀頁
2024-09-28 12:25本頁面
【正文】 一些方面可供參考外，大致可歸納為四個方面： 一是以效率為核心的業(yè)務(wù)文化建設(shè)。突出對于事務(wù)主義、形式主義的排斥，追求高效。包括組織部作為一級部門的行為規(guī)范、內(nèi)部人際關(guān)系的行為規(guī)范和對外、對下的行為規(guī)范等等。 三是以奉獻為特征的精神文化建設(shè)。 四是以和諧為主題的環(huán)境文化建設(shè)。突出黨的組織部門對內(nèi)對外的凝聚力和親和力，排斥居高臨下、衙門作風(fēng)。 把握組織部文化的特性，有利于各級組織部門結(jié)合實際，對各自的文化建設(shè)進行能動的目標設(shè)計和內(nèi)容確定，而不拘泥于一種概念的空泛套用，使“組織部文化”僅僅成為一個軀殼?？梢詮奈幕軐嵺`制約、實踐受社會制約、社會受時代制約這一文化的基本特性和“組織部文化”是“三個代表”重要思想的產(chǎn)物、“三個代表”重要思想是馬克思主義在當(dāng)代的新發(fā)展這一內(nèi)在聯(lián)系等方面來理解。 二是人文性。它十分強調(diào)人的社會性和能動性，強調(diào)人的價值觀在團隊中的重要地位。 三是傳播性。組織部門良好的形象及其呈現(xiàn)的文化，會有力地激發(fā)起更多民眾對于先進文化的向往，具體而生動地感知共產(chǎn)黨人的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣，引導(dǎo)和促進全社會先進意識的形成，對全社會的精神文明建設(shè)起到積極的推動作用。組織部門是一個崇尚傳統(tǒng)的部門。但當(dāng)時代的大門敞開、改革和開放成為我們黨領(lǐng)導(dǎo)全國人民全面建設(shè)小康社會的主旋律時，組織部門要努力克服那些由于長期的“革命和戰(zhàn)爭的需要”而造成的歷史慣性，以“形勢逼人，不進則退”的緊迫感，致力于“在中國特色社會主義道路上實現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興”的開拓和創(chuàng)新，特別是改變那些長期以來一直被視為“不可越雷池半步”的思想觀念和運作格局。面對“執(zhí)政”的歷史使命（盡管我們黨已執(zhí)政了半個世紀，但對“執(zhí)政黨”的確切認知，恐怕也只是近幾年），組織工作的對象已經(jīng)超越了“本黨”，組織工作本身也發(fā)展為一門學(xué)問。這是新時期“組織工作”應(yīng)有的詮釋。組織部文化的建設(shè)，應(yīng)該在這方面大有作為。組織部門向來不怕吃苦，加班加點，樂此不疲。但假如已發(fā)生了“異化”，就值得重視和研究。注重效率應(yīng)該是組織部門的當(dāng)務(wù)之急。 嚴肅緊張與團結(jié)活潑的關(guān)系。面對新形勢，組織工作應(yīng)努力加大它的開放度（當(dāng)然不是無序和無度），包括對內(nèi)的業(yè)務(wù)部門之間的相互協(xié)調(diào)和資源共享，對外對下的廣泛聯(lián)絡(luò)和平等交往，甚至每一個組織工作者個人形象的包裝。 第10頁 共10
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