7運管文化建設(shè)工作交流材料-閱讀頁
2024-09-28 10:35本頁面
【正文】 管觀念文化 觀念文化是指單位在長期的發(fā)展過程中受一定社會文化背景、意識形態(tài)影響而長期形成的一種精神成果和文化現(xiàn)象。 我們成立了文化建設(shè)專門機構(gòu)，在全處范圍內(nèi)征集和提煉運管理念，將之細化為運管工作理念、運管作風(fēng)理念、運管服務(wù)理念、運管人才理念、運管人形象理念等多個方面。局領(lǐng)導(dǎo)也利用各種場合和機會去講，去闡釋運管精神所包含的深刻內(nèi)涵，在全局職工中大力提倡“要創(chuàng)一流佳績，就要建一流隊伍”、“關(guān)鍵在于抓落實”等觀念，提倡“人際關(guān)系簡單化”、“以人為本，人盡其才”、“讓員工更出色，使事業(yè)更輝煌”等人才理念，強調(diào)“天道酬勤”、“要做就做到最好”、“敬業(yè)就是能力”等工作理念，向全局職工提出了“德能勤績”的具體要求和標準，提倡“有為才能有位”，引導(dǎo)干部職工“勇于任事，敢于負責(zé)”，鼓勵教育廣大干部職工把事業(yè)和工作作為展示自己修養(yǎng)、能力、水平的舞臺，用拿得出、看得見、摸得著、感得到的成績，來贏得得領(lǐng)導(dǎo)肯定、同事認可、群眾擁護，以此拓展自己工作、學(xué)習(xí)、生活的發(fā)展空間。“忠職勤行、追求卓越”的運管精神已被全局職工所尊崇執(zhí)行。 也正是運管環(huán)境文化、行為文化、制度文化、觀念文化的建設(shè)和加強，有效地促進了整個單位的建設(shè)和管理。黨風(fēng)廉政建設(shè)和精神文明建設(shè)進一步加強，審批服務(wù)質(zhì)量明顯提高，宣傳和思想政治工作卓有成效，人員思想穩(wěn)定，隊伍素質(zhì)得到大幅提高，樹立了運管行業(yè)科學(xué)管理、執(zhí)政為民的良好形象。我們以運管文化建設(shè)為契機，大力發(fā)揚創(chuàng)新精神，引導(dǎo)和鼓勵廣大干部職工以創(chuàng)新的理念、創(chuàng)新的精神去開展工作，更好地服務(wù)人民、奉獻社會。運輸企業(yè)集約化、規(guī)?；?jīng)營逐漸成為發(fā)展主流。道路運輸行業(yè)運輸能力顯著增強，在促進城鄉(xiāng)經(jīng)濟、區(qū)域經(jīng)濟和社會發(fā)展中，發(fā)揮了重要作用。推進農(nóng)村客運網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)，在全市農(nóng)村增加客運班次650個，增加投入農(nóng)村客車353輛，行政村客車通達率由51％提高到90％，已建、在建成農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運站140個，招呼站1500個。在獨山北建設(shè)了一所教學(xué)一流、設(shè)備先進的道路運輸職業(yè)技術(shù)學(xué)校，對交通運政部門承擔(dān)的從業(yè)人員的考試實行統(tǒng)一管理，并開展各項業(yè)務(wù)培訓(xùn)，都取得良好的效果。 （二） 在運輸管理上創(chuàng)新，推進科學(xué)化管理 在運輸管理中，我們按照“公正嚴謹、務(wù)實高效、勇于任事、敢于負責(zé)”的理念，認真履行職責(zé)，加強運輸管理。 創(chuàng)新管理方式，引導(dǎo)文明經(jīng)營，誠信經(jīng)營。 對所有證牌、票證統(tǒng)一管理，在檢車和車輛年度審驗過程中，我們實行傳遞單制度，上一個部門未在傳遞單上簽字，不能進行下一個部門的業(yè)務(wù)操作，傳遞單起到了相互制約、相互監(jiān)督的作用。 在行業(yè)管理中創(chuàng)新，引入科技手段，提高保障安全，加強監(jiān)管的能力。 （三）在運輸服務(wù)上創(chuàng)新，不斷提高服務(wù)質(zhì)量 在運輸服務(wù)中我們提出了讓群眾滿意，讓業(yè)戶滿意，讓社會滿意的理念。在這些對外辦公的“窗口”全面推行程序化辦公，規(guī)范工作程序，實行“首問負責(zé)制”，堅持杜絕推諉扯皮，辦事拖拉及群眾反映強烈的“四難”現(xiàn)象，堅決遏止暗箱操作。三是推行快捷服務(wù)，逐步完善了道路運政信息管理系統(tǒng)和運政服務(wù)投訴系統(tǒng)，在行政服務(wù)中心設(shè)立了業(yè)務(wù)引導(dǎo)觸摸屏等，推行了手機信息查詢，便于業(yè)戶快捷查詢相關(guān)業(yè)務(wù)的辦理程序。 四、經(jīng)驗與體會 我們清楚的知道，“文化”是一個厚重的命題，是長期修養(yǎng)的積淀，決不是一蹴而就的。要克服兩種傾向：一是急躁情緒。二是“剃頭挑子一頭熱”。 （二）重視全員培訓(xùn)，打好理論基礎(chǔ)，是文化建設(shè)的基礎(chǔ)性工程 理論是基礎(chǔ)，觀念是先導(dǎo)，必須重視全員文化建設(shè)理論的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。我們多次邀請著名企業(yè)文化建設(shè)專家為全處干部職工講授企業(yè)文化建設(shè)知識，并對運管文化建設(shè)進行總結(jié)、研究，進行具體的指導(dǎo)，為全處文化建設(shè)知識的普及和鞏固打好了基礎(chǔ)。我們在全局范圍內(nèi)征集和提煉的運管精神和運管理念體系就緊密結(jié)合我局工作實際，充分體現(xiàn)了運管部門的特色。提煉的結(jié)果固然要推廣，提煉的過程中職工的廣泛參與本身也是一種教育。 加強機關(guān)文化建設(shè)，是一個嶄新課題。文化力作為一個單位、一個組織核心競爭力中最重要的原動力，決定著單位的生存和長遠發(fā)展。 第17頁 共17頁
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