7運(yùn)管文化建設(shè)工作交流材料(編輯修改稿)
2024-09-28 10:35 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 局衰我恥”的觀念深入人心，在上級(jí)組織的各種活動(dòng)中，廣大干部職工都表現(xiàn)出了強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，識(shí)大體顧大局，均圓滿(mǎn)地完成了上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，展示了運(yùn)管部門(mén)良好的精神風(fēng)貌，樹(shù)立了運(yùn)管部門(mén)良好的社會(huì)形象。 如果職工死氣沉沉，單位就沒(méi)有活力。為豐富職工生活，我們積極開(kāi)展各種文體活動(dòng)，先后成立了男子籃球隊(duì)、軍樂(lè)隊(duì)，設(shè)立乒乓球室，每年組織運(yùn)動(dòng)會(huì)和文藝晚會(huì)，組織拓展培訓(xùn)，五一、七一等重大節(jié)日開(kāi)展黨團(tuán)活動(dòng)，使職工通過(guò)這些平臺(tái)增強(qiáng)交流，真誠(chéng)溝通，互相尊重，團(tuán)結(jié)和諧，逐步樹(shù)立和培養(yǎng)積極向上、健康文明的新風(fēng)尚?；顒?dòng)的開(kāi)展，深受職工擁護(hù)，在全局營(yíng)造了積極向上、健康文明的文化氛圍。 加強(qiáng)宣傳，樹(shù)立運(yùn)管部門(mén)良好形象。形象也是生產(chǎn)力。局黨委高度重視形象建設(shè)，對(duì)內(nèi)嚴(yán)格要求，規(guī)范管理，對(duì)外文明服務(wù)，樹(shù)好形象。尤其注重強(qiáng)化行政服務(wù)中心、檢測(cè)中心、稽查支隊(duì)對(duì)外“窗口”部位的建設(shè)，全面推行程序化辦公，開(kāi)展“擦亮窗口、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動(dòng)。 樹(shù)立大宣傳觀念。人人都是運(yùn)管形象，事事體現(xiàn)運(yùn)管形象。積極參與南陽(yáng)玉雕節(jié)、醫(yī)藥文化節(jié)和文明城市、旅游城市創(chuàng)建及我市組織的各種重大活動(dòng)，與市文明辦、城管辦、“兩節(jié)一會(huì)”辦公室、團(tuán)市委、《南陽(yáng)日?qǐng)?bào)》社、廣播電臺(tái)等單位一起，開(kāi)展各種行業(yè)文明創(chuàng)建活動(dòng)，樹(shù)立了良好的社會(huì)形象。 高度重視媒體宣傳，加強(qiáng)與媒體的聯(lián)系溝通，取得媒體的理解支持，對(duì)媒體和群眾反映的問(wèn)題做到事事有落實(shí)，件件有回音。鼓勵(lì)職工撰寫(xiě)稿件，對(duì)媒體發(fā)稿和信息報(bào)送進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。每年媒體有關(guān)運(yùn)輸方面的正面報(bào)道達(dá)五六百篇，運(yùn)管職工署名稿件100余篇。同時(shí)，局黨委主辦了內(nèi)部報(bào)紙《南陽(yáng)運(yùn)管》，開(kāi)通了《南陽(yáng)運(yùn)政網(wǎng)》，為同志們提供了展示宣傳和學(xué)習(xí)交流的平臺(tái)。正面宣傳的積極引導(dǎo)也為行業(yè)的健康發(fā)展創(chuàng)造了良好的輿論氛圍。 （三）培育制度文化，規(guī)范職工行為。 制度文化旨在規(guī)范職工行為標(biāo)準(zhǔn)，使職工能自覺(jué)地落實(shí)各種制度。機(jī)關(guān)靠管理，管理靠制度，人本管理同樣需要制度。運(yùn)管部門(mén)具有行政許可、監(jiān)督檢查、行政處罰等多項(xiàng)職能，不少人擁有權(quán)力。權(quán)力失去制約必然會(huì)產(chǎn)生腐敗，濫用權(quán)力必然導(dǎo)致行業(yè)風(fēng)氣的敗壞。因此，必須建立對(duì)權(quán)力的制約制衡機(jī)制，克服權(quán)力“尋租”現(xiàn)象，推行政務(wù)公開(kāi)，打造“陽(yáng)光工程?！? 2003年以來(lái)，我們共建立健全了10種96條規(guī)章制度，包括行政例會(huì)制度，投訴受理制度，違規(guī)車(chē)輛處理規(guī)定，客貨運(yùn)輸企業(yè)考核管理辦法，學(xué)習(xí)制度，來(lái)賓接待制度，24小時(shí)值班制度，物品采購(gòu)、車(chē)輛維修管理辦法等；按照上級(jí)要求積極改革行政審批制度，還對(duì)涉及的審批項(xiàng)目進(jìn)行進(jìn)一步梳理，取消了6項(xiàng)審批和收費(fèi)項(xiàng)目。實(shí)行公示制、承諾服務(wù)制和審批期限制和“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”；對(duì)票證印刷、大宗物品采購(gòu)和基建、辦公樓裝修均實(shí)行招投標(biāo)制度，監(jiān)督關(guān)口前移，紀(jì)檢監(jiān)察和審計(jì)人員共同參與這些重大項(xiàng)目的招投標(biāo)過(guò)程，參與車(chē)輛的年度審驗(yàn)過(guò)程；在對(duì)違章行為處罰時(shí)，一律實(shí)行查扣、處罰、交款三分離，規(guī)范自由裁量權(quán)，統(tǒng)一處罰標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁隨意罰款、放人情車(chē)，也避免了吃、拿、卡要等現(xiàn)象的發(fā)生。各種制度健全后，逐步形成了靠制度管人、管事的局面，理順了工作程序，方便了群眾，領(lǐng)導(dǎo)也從紛擾的事務(wù)中擺脫出來(lái)，把更多的精力放在組織計(jì)劃、協(xié)調(diào)環(huán)境、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)上來(lái)。 （四）弘揚(yáng)“忠職勤行，追求卓越”的運(yùn)管觀念文化 觀念文化是指單位在長(zhǎng)期的發(fā)展過(guò)程中受一定社會(huì)文化背景、意識(shí)形態(tài)影響而長(zhǎng)期形成的一種精神成果和文化現(xiàn)象。是文化建設(shè)的核心和升華。 我們成立了文化建設(shè)專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)，在全處范圍內(nèi)征集和提煉運(yùn)管理念，將之細(xì)化為運(yùn)管工作理念、運(yùn)管作風(fēng)理念、運(yùn)管服務(wù)理念、運(yùn)管人才理念、運(yùn)管人形象理念等多個(gè)方面。邀請(qǐng)企業(yè)文化建設(shè)專(zhuān)家為全處干部職工講授企業(yè)文化建設(shè)知識(shí)，組織干部職工收看《辦公禮儀》、《企業(yè)文化》等影視錄像，引導(dǎo)大家講文明、講禮儀，培養(yǎng)干部職工積極向上、不斷進(jìn)取的意識(shí)。局領(lǐng)導(dǎo)也利用各種場(chǎng)合和機(jī)會(huì)去講，去闡釋運(yùn)管精神所包含的深刻內(nèi)涵，在全局職工中大力提倡“要?jiǎng)?chuàng)一流佳績(jī)，就要建一流隊(duì)伍”、“關(guān)鍵在于抓落實(shí)”等觀念，提倡“人際關(guān)系簡(jiǎn)單化”、“以人為本，人盡其才”、“讓員工更出色，使事業(yè)更輝煌”等人才理念，強(qiáng)調(diào)“天道酬勤”、“要做就做到最好”、“敬
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