7醫(yī)院院務(wù)公開工作總結(jié)-閱讀頁
2024-09-26 14:51本頁面
【正文】 技術(shù)壟斷性容易潛藏或誘發(fā)的腐敗風(fēng)險(xiǎn)。 二、存在問題 我委在推行院務(wù)公開工作中雖然取得了一定成績(jī)，但是也存在一些問題，主要突出表現(xiàn)在：一是發(fā)展不平衡，XX縣區(qū)單位抓得比較扎實(shí)，較為規(guī)范，山區(qū)衛(wèi)生院公開的形式較為單一，更多的只局限于公開欄上的公開，公開形式略顯單一。三是各級(jí)院務(wù)公開單位網(wǎng)絡(luò)公開力度不強(qiáng)。 三、明年工作打算 明年，我委將進(jìn)一步加大院務(wù)公開工作力度，使院務(wù)公開工作經(jīng)?；⒅贫然鸵?guī)范化，著力做好“五個(gè)進(jìn)一步”： 一是要進(jìn)一步強(qiáng)化單位領(lǐng)導(dǎo)的公開意識(shí)，健全公開工作責(zé)任機(jī)制，健全完善院務(wù)公開長(zhǎng)效管理機(jī)制。 三是要進(jìn)一步完善公開內(nèi)容，定期更新公開信息，方便群眾查詢，要求全市有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建立網(wǎng)站，逐步做好網(wǎng)上向社會(huì)公開信息工作。 五是要進(jìn)一步完善規(guī)章制度，探索建立一套科學(xué)的、便于操作的監(jiān)督制約機(jī)制，促使院務(wù)公開工作再上新水平，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，推動(dòng)衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展。院領(lǐng)導(dǎo)班子多次召開支部會(huì)、院長(zhǎng)辦公會(huì)、中層干部會(huì)，就院務(wù)公開的具體實(shí)施做了認(rèn)真的安排，不斷強(qiáng)化意識(shí)。形成了在院長(zhǎng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，黨、政、工共同負(fù)責(zé)，職工群眾全員參與的工作機(jī)制。使廣大干部職工進(jìn)一步明確了院務(wù)公開是推進(jìn)醫(yī)院民主政治建設(shè)的需要，是增強(qiáng)決策事項(xiàng)透明度、是全心全意依靠廣大干部職工辦好醫(yī)院，實(shí)行科學(xué)決策、科學(xué)管理的基本要求，也是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，堅(jiān)持和完善醫(yī)院民主管理、民主監(jiān)督的一項(xiàng)重要措施之一。 加強(qiáng)實(shí)施開展規(guī)范制度化建設(shè)力度，廣泛接受干部職工和就醫(yī)患者的監(jiān)督。本著實(shí)事求是地反映醫(yī)院真實(shí)情況的原則，本著公開是監(jiān)督基礎(chǔ)的原則，今年我院重點(diǎn)把醫(yī)院患者及患者家屬就醫(yī)普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，職工普遍關(guān)心的有關(guān)醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)問題均列為醫(yī)院推行辦事公開制度的范圍。并將公開目錄在全院中層干部、廣大職工群眾中公布，逐步從內(nèi)容、形式和時(shí)限等方面對(duì)院務(wù)公開加以規(guī)范。 擔(dān)任推行院務(wù)公開的具體部門由。各職能部門對(duì)所做的工作要求統(tǒng)一思想，明確職責(zé)狠抓落實(shí)，深入調(diào)查研究，隨時(shí)聽取職工群眾的呼聲，在實(shí)施過程中，切實(shí)有效的開展工作，進(jìn)一步加強(qiáng)和考核院務(wù)公開工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改正。并繼續(xù)堅(jiān)持通過黨支部會(huì)、院辦公會(huì)、院職代會(huì)、院務(wù)公開欄等形式推行院務(wù)公開，全面推行院務(wù)公開為廣大職工群眾和廣大患者提供快捷、方便的服務(wù)。 四、加大運(yùn)行機(jī)制，確保院務(wù)公開工作落實(shí)到實(shí)處 為把醫(yī)院院務(wù)公開做到實(shí)處，以促進(jìn)各項(xiàng)工作的開展，在不斷強(qiáng)化開展醫(yī)患溝通制度的基礎(chǔ)上，各科室積極主動(dòng)深入臨床，把院務(wù)公開工作融入到日常工作當(dāng)中去，從而建立起長(zhǎng)效機(jī)制，院務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組不斷加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院各職能部門院務(wù)公開工作的規(guī)劃和指導(dǎo)。在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，院務(wù)公開工作以醫(yī)療管理質(zhì)量活動(dòng)年為契機(jī)，把醫(yī)療、安全、質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)等視為醫(yī)院發(fā)展的生命線，特別是對(duì)患者及患者家屬比較敏感的問題，如藥品的價(jià)格問題、就醫(yī)費(fèi)用的問題、服務(wù)態(tài)度的問題、病人如何選擇醫(yī)生的問題等，對(duì)這些問題，我院采用的方法是：利用醫(yī)院門診專欄對(duì)醫(yī)院藥價(jià)及院內(nèi)醫(yī)療骨干人才簡(jiǎn)介進(jìn)行顯示，方便患者及患者家屬查詢醫(yī)療收費(fèi)情況；不定期對(duì)臨床科室進(jìn)行病人滿意度調(diào)查。同時(shí)積極認(rèn)真落實(shí)好住院病人的費(fèi)用“一日清”制度，努力讓病人在我院就醫(yī)住得舒服，看的明白，走的高興。 自成立院務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組以來，院領(lǐng)導(dǎo)班子極為重視醫(yī)院的院務(wù)公開工作。 通過院務(wù)公開工作的不斷持續(xù)深入開展，我院將在今后的工作中不斷強(qiáng)化院務(wù)公開工作力度，我們將切實(shí)把思想統(tǒng)一到中央和地方政府的要求上來，不斷提高對(duì)推行院務(wù)公開重要意義的認(rèn)識(shí)，狠抓落實(shí)，積極探索，不斷創(chuàng)新，將院務(wù)公開工作與醫(yī)院工作計(jì)劃相結(jié)合、院務(wù)公開與社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合、院務(wù)公開與民主管理、民主監(jiān)督相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)共同管理，保證監(jiān)督有效。實(shí)現(xiàn)職工心順氣旺，保證醫(yī)院工作政令暢通。 第16頁 共1
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