cmmi咨詢輔導(dǎo)資料大全-集成項目管理與組織過程(9個文件)十三組織過程聚焦-項目管理-閱讀頁
2025-08-02 20:10本頁面
【正文】 點 審查活動和工作產(chǎn)品 確定實施中的問題 確保結(jié)果滿足本組織的過程改進目標(biāo) 輸出 《過程行動組之間的承諾》《實施過程行動計劃的和結(jié)果》《試點計劃》 退出準(zhǔn)則 《過程行動組之間的承諾》《實施過程行動計劃的和結(jié)果》《試點計劃》等已經(jīng)完成。 裁減 注意事項 把過程相關(guān)的經(jīng)驗納入組織的過程財富 過程標(biāo)識 目的 把過程相關(guān)工作產(chǎn)品、度量項目以及在策劃和執(zhí)行該過程中產(chǎn)生的改進信息納入本組織的過程財富 參與者 管理人員 進入準(zhǔn)則 《關(guān)于部署過程財富和更改過程財富的計劃》《關(guān)于部署過程財富和更改過程財富的培訓(xùn)材料》《關(guān)于過程財富更改的文件》《用于部署過程財富和更改過程財富的支持性材料》等文檔已完成 輸入 同“ 進入準(zhǔn)則” 活動 定期審查對組織的標(biāo)準(zhǔn)過程集合和相關(guān)財富的有效性和適應(yīng)性 征集過程財富使用情況的反饋信息 工作總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn) 使經(jīng)驗教訓(xùn)可以在適當(dāng)時供本組織中人員使用 分析組織的共用的度量項目 評價本組織中使用的過程、方法和工具 提出關(guān)于組織的過程、方法和工具的最佳用法 管理過程改進建議 建立和維護組織過程改進活動的記錄 輸出 《過程改進建議》《過程經(jīng)驗教訓(xùn)》 《組織過程財富度量項目》《組織過程財富改進建議》《組織過程改進活動記錄》《組織過程財富及其改進的信息》 退出準(zhǔn)則 《過程改進建議》《過程經(jīng)驗教訓(xùn)》《組織過程財富度量項目》《組織過程財富改進建議》《組織過程改進活動記錄》《組織過程財富及其改進的信息》等文檔已經(jīng)完成
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