cmmi項(xiàng)目管理開發(fā)過程-閱讀頁
2025-01-24 00:58本頁面
【正文】 跟蹤表[草稿]主持評審會議(會議主持)解釋工作產(chǎn)品(作者)發(fā)現(xiàn)并確認(rèn)缺陷(評審小組)問題記錄跟蹤表[草稿]決定缺陷修改(項(xiàng)目經(jīng)理)問題記錄跟蹤表[草稿]修改工作產(chǎn)品(責(zé)任人)工作產(chǎn)品[草稿]修改缺陷狀態(tài)(責(zé)任人)問題記錄跟蹤表[草稿]批準(zhǔn)(評審主席)問題記錄跟蹤表[已批準(zhǔn)]準(zhǔn)備評審改進(jìn)記錄缺陷(記錄員) 段計(jì)劃 題記錄跟蹤表模板 評審工作產(chǎn)品 應(yīng)Ch eckl ist 關(guān)工作產(chǎn)品審批活動圖 提交發(fā)現(xiàn)的待定問題確認(rèn)是否為問題結(jié)束是否要修改修改問題是否已解決是是是否否否狀態(tài)：遺留狀態(tài)：已解決狀態(tài)：待修復(fù)狀態(tài)：待修復(fù)評審成員評審主席P R ：項(xiàng)目經(jīng)理T R 、M R ：評審主席責(zé)任人項(xiàng)目經(jīng)理/評審主席狀態(tài)：待驗(yàn)證狀態(tài)：待修復(fù)問題記錄與跟蹤流程圖 配置管理流程 軟件配置管理： 一般在項(xiàng)目啟動的同時就開展起來，它的目的就是要建立和維護(hù)在項(xiàng)目的整個軟件生命周期中軟件項(xiàng)目產(chǎn)品的完整性 質(zhì)量保證流程 ? SQA對項(xiàng)目過程和產(chǎn)品的驗(yàn)證活動貫穿項(xiàng)目始終，主要活動包括： 1. 驗(yàn)證項(xiàng)目活動和工作產(chǎn)品的符合性，記錄、報告、跟蹤和驗(yàn)證項(xiàng)目問題和不符合項(xiàng)。 ? 對特定的項(xiàng)目工作產(chǎn)品進(jìn)行審核和審計(jì)，特別是在項(xiàng)目軟件工作產(chǎn)品提交客戶前進(jìn)行審計(jì)。 ? SQA根據(jù)問題的嚴(yán)重程度或者緊迫程度，規(guī)定其解決期限，并通知問題責(zé)任人，解決期限的上限為 3個工作日。 注：有的時候項(xiàng)目情況可能會比較特殊（如暫時停滯，或調(diào)整較大等）， QA根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況可以考慮請示 QA主管，對不符合項(xiàng)作判斷。 2. 當(dāng)有需要時，與客戶的 SQA人員一起對項(xiàng)目過程和產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)證 。 立項(xiàng)報告 項(xiàng)目風(fēng)險 解決方案描述 資源投入 經(jīng)營分析 陳本預(yù)算 效益分析 軟件開發(fā)計(jì)劃 項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃 項(xiàng)目組結(jié)構(gòu)分析 人員與技能差距分析 項(xiàng)目成員 度量計(jì)劃 項(xiàng)目跟蹤監(jiān)控計(jì)劃 風(fēng)險管理計(jì)劃與跟蹤表 培訓(xùn)計(jì)劃 估計(jì)結(jié)果 階段進(jìn)度 規(guī)模估算 工作量分解估算 質(zhì)量情況估算 階段計(jì)劃 決策分析與解決方案記錄表
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1