6提質(zhì)增效匯報材料-閱讀頁
2024-09-25 07:33本頁面
【正文】 高額貸款利率借款，在保障資金安全供應(yīng)前提下，進一步降低融資成本。同時嚴格控制成本費用， 我公司一致嚴抓費用控制，成本費用逐年下降，尤其五項經(jīng)費使用情況逐年下降3%5%。其他費用與去年同期持平或略有下浮。建立了市場化用工相關(guān)制度，為全面推行市場化用工試點做好政策準備。 三是加快推進信息化建設(shè)，促進信息技術(shù)向生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展的各個方面、各個環(huán)節(jié)滲透，切實提高公司管理現(xiàn)代化水平。 四是全面推行精益管理。繼續(xù)做好“7s”管理基礎(chǔ)工作的深化工作，把全面精益管理作為“強基”工作以及星級企業(yè)創(chuàng)建的重要抓手，制定精益化管理方案，保證各項指標優(yōu)質(zhì)完成，嚴格控制各項費用支出，達到降本增效的目標。 。 ，管理有死角。 （二）在電源項目推進方面，還存在很多困難。 （三）在企業(yè)內(nèi)部精細化管理方面，還有很多不足。 企業(yè)內(nèi)部制度建設(shè)不夠規(guī)范系統(tǒng)。 加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，人才儲備，強化檢修人員業(yè)務(wù)水平，及時按計劃檢修，保障設(shè)備健康水平。 6月份聘請火電廠專家對現(xiàn)場主要崗位系統(tǒng)培訓(xùn)，嚴格考核。 （三）企業(yè)內(nèi)部精細化管理方面，抓住時機科
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