6提質(zhì)增效匯報材料-wenkub
2024-09-25 07 本頁面
【正文】 經(jīng)受住了考驗。同時要求值班人員合理安排運行方式，使機組出力最大化；合理安排消缺時間，盡量在無風(fēng)條件下消缺；根據(jù)負荷預(yù)測曲線，合理安排機組定檢工作；根據(jù)機組運行情況，實行狀態(tài)檢修， 提前介入；根據(jù)機組以往故障情況，提前儲備采購周期長、易損部件，縮短故障停機時間；在不違反調(diào)度調(diào)度紀(jì)律的情況下，盡量多發(fā)電等。 一、提質(zhì)增效工作開展情況 （一）生產(chǎn)管理方面成效顯著 今年以來，遼寧經(jīng)濟增速在全國排名墊底，面臨經(jīng)濟下行壓力大，產(chǎn)能過剩嚴(yán)重，市場競爭加劇等嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，xx風(fēng)電公司頂住壓力，主動出擊，xx風(fēng)場截止5月17日各項生產(chǎn)指標(biāo)上取得明顯進步： 生產(chǎn)管理方面取得顯著成績的原因： 一是加強人員管理。首先把預(yù)算管控機制延伸到班組，逐月下達指標(biāo)，考核兌現(xiàn)。 二是加強設(shè)備管理。其次是實施有效技改，鐵嶺公司二期風(fēng)場建設(shè)過程中由于諸多原因造成風(fēng)機出力不很理想，沒有達到設(shè)計要求，一直處于虧損邊緣，風(fēng)機更換葉片的技改項目完成，%，尤其是在低風(fēng)速下（同等風(fēng)速情況），風(fēng)機出力顯著提高。對內(nèi)提高設(shè)備可靠 性、機組可用率，對外加大營銷力度，充分利用各種資源、條件，為
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