6推進(jìn)制度落地的幾點思考-閱讀頁
2024-09-22 20:05本頁面
【正文】 行人員均需要參與研討。充分地研討能夠保證制度的合理性和嚴(yán)密性的基礎(chǔ) 。只有做好宣傳、導(dǎo)入和落實，才能實現(xiàn)制度從理念到行動、從抽象到具體的效果，以 第 3 頁 共 3 頁 郵件或會議的形式進(jìn)行制度講解和制作考試都是落實制度宣貫的好方法。比如，辦公區(qū)嚴(yán)禁吸煙的制度，在遠(yuǎn)離辦公區(qū)域設(shè)置吸煙廳和煙灰盒等設(shè)施，對于有煙癮的員工更為行之有效。采用定期不定期相 結(jié)合的形式，對制度的執(zhí)行和落實情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查。 6 定期更新 企業(yè)的業(yè)務(wù)流程和管理環(huán)境不是一層不變的，制度的更新和修訂，不僅可以保持制度規(guī)定與實際情況相符，更能及時改正制度中不合理地方，保持制度的科學(xué)性和合
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