【正文】 核制度 第三十二條：考核內(nèi)容 （一）出勤率方面（ 15 分） 總體要求：凡由協(xié)會(huì)召開、舉辦的會(huì)議、活動(dòng)，相關(guān)人員不得無故遲到、缺席。 （二）工作態(tài)度及質(zhì)量方面（ 25 分） 總體要求：相關(guān)負(fù)責(zé)人積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)地履行相關(guān)職責(zé)，踏實(shí)地做好所分配的工作，保證工作的質(zhì)量和效率。 凡在活動(dòng)中不能正確履行相關(guān)職責(zé)，導(dǎo)致會(huì)議、活動(dòng)場地秩序混亂、活動(dòng)不能順利進(jìn)行者，每人每次扣 2 分。 凡在規(guī)定時(shí)間沒有總結(jié)、上交相關(guān)材料者每人每次扣 2 分。對于在活動(dòng)中獲得獎(jiǎng)項(xiàng)的成員，應(yīng)優(yōu)先考慮評優(yōu)名額。 凡參加本協(xié)會(huì)舉辦活動(dòng)并獲獎(jiǎng)?wù)?，一等?jiǎng)每人每次加 5 分、二等獎(jiǎng)每人每次加 4 分、三等獎(jiǎng)每人每次加 3 分。 凡為協(xié)會(huì)所提意見被采納者，每人每次加 2 分。 （五）與協(xié)會(huì)成員的團(tuán)結(jié)合作方面（ 25 分）總體要求：協(xié)會(huì)成員應(yīng)注重與其他成員間交流和合作，加強(qiáng)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)，從集體中汲取工作經(jīng)驗(yàn)，建設(shè)強(qiáng)有力的內(nèi)部管理層。 服從協(xié)會(huì)安排，協(xié)助相關(guān)負(fù)責(zé)人做好工作 15 分。會(huì)員根據(jù)個(gè)人工作能力提升（ 40 分）、工作態(tài)度和質(zhì)量（ 30 分）、團(tuán)體協(xié)作意識與能力（ 30 分）的三大模塊的表現(xiàn)進(jìn)行自我評價(jià)，占總成績的 30%。評議小組根據(jù)平時(shí)所作評議材料對會(huì)員進(jìn)行綜合打分，取其平均分為最 終成績，占總成績 70%。 第二篇 部門考核制度 第三十四條 部門考核按其不同特點(diǎn)分為實(shí)踐性部門考核與非實(shí)踐性部門考核兩部分，在學(xué)期末各評出兩個(gè)優(yōu)秀部門。 第三十六條 考核程序 （一）參與考核的各部部長將本部門年終工作總結(jié)與申報(bào)材料交至認(rèn)證部，認(rèn)證部審核后將審核情況通知理 事會(huì)。 （三）對考核結(jié)果以及 “ 先進(jìn)部門 ” 評選結(jié)果有異議的應(yīng)在公布一周內(nèi)向行政部提出，逾期不與受理。并給 “ 先進(jìn)部門 ” 頒發(fā)榮譽(yù)證書。該部門理事及副部在干部考核中予以優(yōu)先考慮。 第三十八條 考評細(xì)則： （一）部門考核中，分為實(shí)踐部門考核和非實(shí)踐部門考核，最終評出二個(gè) “ 先進(jìn)部門 ” 。 （二）基礎(chǔ)分細(xì)則：（加分與扣分并行，總分 70 分，從零分開始累積） 科學(xué)合理地處理本部門事務(wù)，日常工作運(yùn)行狀況良好，內(nèi)部團(tuán)結(jié)，學(xué)期末最高加 10 分；活動(dòng)紀(jì)律混亂，嚴(yán)重影響協(xié)會(huì)形象和聲譽(yù)的部門最低扣 3 分。 對理事會(huì)安排的工作任務(wù)（包括非本部工作）無故不執(zhí)行者每次扣 10 分，不按要求完成者每次扣 6分，延誤者每次扣 3 分。 對協(xié)會(huì)的安排活動(dòng)，部門積極相應(yīng)參與，由會(huì)長團(tuán)指定總負(fù)責(zé)人，可由一個(gè)部門承辦或由幾個(gè)部門合作承辦，參加活動(dòng)的部門指派專人負(fù)責(zé)策劃，若活動(dòng)舉辦成功，效果較好，各項(xiàng)工作（如策劃書、活動(dòng)總結(jié)等）落實(shí)較好，承辦的部門最高可加 10 分，若無故拒絕參加活動(dòng)的部門，每次扣 3 分。 （三）提高分評分細(xì)則：（ 30 分） 計(jì)劃與總結(jié)：每次活動(dòng)（日常性活動(dòng)只需一份學(xué)期總計(jì)劃）都有完善的活動(dòng)策劃和總結(jié)，部門學(xué)期初有工作計(jì)劃，學(xué)期末有工作總結(jié)者，經(jīng)核實(shí)最高可得 5 分，其他情況酌情加分。 協(xié)會(huì)網(wǎng)站投稿情況：積極向協(xié)會(huì)網(wǎng)站投稿，除宣傳部外，其他部門每被采納一篇可得 2 分，最高可得 5 分。 （一）擴(kuò)大會(huì)員創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)覆蓋面，舉辦 “ 創(chuàng)業(yè)之星 ” 大講堂，在廣大同學(xué)中宣傳普及創(chuàng)業(yè)、就業(yè)知識，培養(yǎng)知識型人才； （二）舉辦創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽、 ERP 沙盤模擬大賽等專業(yè)性比賽，挺高參賽者創(chuàng)業(yè)能力、團(tuán)隊(duì)精神、職業(yè)能力； （三）與公司、企業(yè)洽談合作創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，鼓勵(lì)會(huì)員參與創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目實(shí)踐； （四）積極引進(jìn)并對評估合格創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目予以支持和幫助推廣，鼓勵(lì)學(xué)院大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)。 一、指導(dǎo)思想 樹立穩(wěn)定壓倒一切的指導(dǎo)思想，穩(wěn)定是我院改革和發(fā)展所必須的大環(huán)境，學(xué)院各級領(lǐng)導(dǎo)必須提高對維護(hù)穩(wěn)定工作的認(rèn)識，認(rèn)真做好各方面工作，切不可掉以輕心。 二、預(yù)防突發(fā)事件措施 健全院維護(hù)穩(wěn)定工作組織機(jī)構(gòu) （ 1）、院維護(hù)穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組 組長：黨委書記李運(yùn)禮 副組長：黨委副書記、院長楊力工 委員：侯 巍、朱志 明、李 暉、孔 成、穆是錦。 提高對維護(hù)穩(wěn)定長期性的認(rèn)識，樹立常備不懈的觀念，堅(jiān)持 “ 預(yù)防為主 ” 和 “ 誰主管誰負(fù)責(zé) ” 原則，實(shí)行逐級管理，分工到人。克服生硬呆板的教育形式，開展積極向上、豐富多彩的校園文化活動(dòng)。由院穩(wěn)定辦牽頭，例會(huì)結(jié)果報(bào)院維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組。 落實(shí)責(zé)任制。各處處長、辦公室主任、系支部書記、系主任、部長以及班主任等各級負(fù)責(zé)人，要對自己所轄部門的穩(wěn)定切實(shí)負(fù)責(zé)。如因工作不負(fù)責(zé)任，玩忽職守而導(dǎo)致發(fā)生鬧事的，要追究事發(fā)部門主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。如確需外出，須經(jīng)學(xué)院書記、院長批準(zhǔn)。 各職能部門要切實(shí)履行職責(zé)，做好本職工作。院辦要加強(qiáng)對收發(fā)室和微機(jī)房的管理。要保證值班室電話暢通，總務(wù)處要注意配電房、鍋爐房等重點(diǎn)部位的安全防范工作。 加強(qiáng)信息情報(bào)工作，爭取工作的主動(dòng)權(quán)。各系要有 自己覆蓋班級、學(xué)生寢室的信息網(wǎng)絡(luò)。 進(jìn)行形勢教育，宣傳我國既定的外交政策，加深認(rèn)識，樹立信心。在學(xué)生中建立以學(xué)生黨員、系學(xué)生會(huì)干部、團(tuán)干部、班干部、要求入黨的積極分子等為主體的骨干隊(duì)伍，各系學(xué)生會(huì)骨干要有名單，對學(xué)生骨干要交任務(wù)，教方法，支持他們積極工作。 各部門領(lǐng)導(dǎo)必須關(guān)心學(xué)生的實(shí)際困難，切實(shí)幫助學(xué)生解除后顧之憂。并且對家庭困難的學(xué)生，要給予特別的關(guān)心，采取適當(dāng)方式予以補(bǔ)助和周濟(jì)，使其能安心學(xué)習(xí)，順利完成學(xué)業(yè)。各處、系、部要對本單位的情況進(jìn)行一次客觀全面地分析，對存在哪些不安定因素，如何消除，如何防范和處置突發(fā)事件等問題要心中有數(shù)，要有應(yīng)對措施。 1加強(qiáng)校園管理，嚴(yán)格校規(guī)校紀(jì)，對違紀(jì)現(xiàn)象要敢抓敢管。 三、處置突發(fā)事件措施 處理突發(fā)事件總則是：沉著應(yīng)付，臨陣不亂，反應(yīng)迅速，處置果斷。保衛(wèi)組和學(xué)生處要迅速取證，然后予以清除，并及時(shí)組織力量進(jìn)行追查。如果在宿舍樓、教室出現(xiàn)起哄、喊叫等情況，生活輔導(dǎo)老師、班主任等應(yīng)及時(shí)趕到本系、本班的學(xué)生宿舍或教室做工作。保衛(wèi)組、辦公室要及時(shí)拍攝現(xiàn)場，維持秩序。一旦發(fā)生學(xué)生要聚集鬧事、群體上訪、請?jiān)?、非法集?huì)、上街游行、示威、靜坐等情況和事件，各處、系、部的干部和教師要迅速趕到本單位做工作，門衛(wèi)保安應(yīng)迅速關(guān)閉學(xué)校大門，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和處、系、部的干部教師組成阻攔線，進(jìn)行疏導(dǎo)勸阻，保衛(wèi)組迅速向上級公安機(jī)關(guān)報(bào)告。 一旦發(fā)現(xiàn)少數(shù)學(xué)生企圖鬧事，學(xué)生處、保衛(wèi)組人員應(yīng)進(jìn)行阻攔，對帶頭鬧事者要給予嚴(yán)肅教育，同時(shí)通知其家長，將其領(lǐng)回家中，聽候?qū)W校處理。 一旦發(fā)生罷課、罷餐、罷工等情況，各處、系、部的干部和教師應(yīng)及時(shí)趕到出事地點(diǎn)做工作，但任課教師必須堅(jiān)守崗位，按時(shí)到課堂組織教學(xué)。保衛(wèi)組、辦公室要有專人負(fù)責(zé)拍照取證。黨政干部都必須到綜合大樓堅(jiān)守崗位，隨時(shí)