【濟南工程職業(yè)技術學院專業(yè)】濟南工程職業(yè)技術學院招生網(wǎng)站-濟南工程職業(yè)技術學院分數(shù)線-閱讀頁
2024-10-28 23:27本頁面
【正文】 作中存在的突出問題，有針對性地開展專項治理系列活動。加強招生政策和工作紀律的宣傳教育，面向社會公開承諾誠信招生、陽光招生，規(guī)范招生簡章，學院主要領導和招生工作相關人員簽訂責任書，不以虛假宣傳和欺騙手段進行招生，杜絕有償招生等違規(guī)違紀現(xiàn)象。全面落實學籍電子注冊和管理制度，嚴格執(zhí)行《高等學校學生學籍學歷電子注冊辦法》。（責任部門：教務處；完成時限：2016 年 9 月底前）3．教學標準落地活動。強化教學過程管理，定期組織開展教學計劃執(zhí)行情況專項檢查，注重教學效果的反饋與改進，杜絕課程開設與教學實施隨意變動等現(xiàn)象。嚴格執(zhí)行學生實習管理相關規(guī)定，強化以育人為目標的實習過程管理和考核評價，完善學生實習責任保險、信息通報等安全制度，維護學生合法權益，改變學生頂崗實習的崗位與其所學專業(yè)面向的崗位群不一致等現(xiàn)象。加強學院安全管理，落實“一崗雙責”責任制，建立健全安全應急處置機制和人防、物防、技防“三防一體”的安全防范體系，設備設施達到國家標準要求，安全教育、演練、檢查常態(tài)化；水電、消防、餐飲、交通等領域和實習實訓、大型活動、網(wǎng)絡信息等環(huán)節(jié)的安全管理措施到位；實現(xiàn)校園環(huán)境“三化”，公共場所干凈整潔；建設“無煙校園”。嚴格執(zhí)行國家財經(jīng)法律法規(guī)，建立健全學院財務管理制度；增強績效意識，夯實會計基礎工作；嚴格預算管理，強化預算約束；建立完善學院內部控制機制，強化財務風險防范意識；加強學生資助等專項資金的過程控制，規(guī)范會計行為，防止和杜絕虛報虛列、違規(guī)使用資金等現(xiàn)象的發(fā)生。7．完成學院章程建設。以章程實施為契機，加大行業(yè)、企業(yè)等社會各界參與學院管理力度，不斷完善學院治理結構和決策機制，帶動管理能力現(xiàn)代化水平全面提升。以學院章程為基礎，理順和完善教學、學生、招生、就業(yè)、后勤、安全、教科研和人事、財務、資產(chǎn)等方面的管理制度、標準，建立健全相應的工作規(guī)范和流程，形成系統(tǒng)科學的內部管理制度體系。加強對管理制度、標準的宣傳和學習，明確落實管理制度、標準的獎懲機制，強化管理制度、標準執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查，確保落實到位。10．明確能力要求。（責任部門：組織人事處；完成時限：持續(xù)實施）11．加強培養(yǎng)培訓。（責任部門：組織人事處；完成時限：持續(xù)實施）12．強化激勵保障。（責任部門：組織人事處；完成時限：持續(xù)實施）（四）管理信息化水平提升行動以落實《職業(yè)院校數(shù)字校園建設規(guī)范》為重點，加快信息化技術系統(tǒng)建設，建立健全信息化管理機制，增強信息化管理素養(yǎng)和能力，促進信息技術與教育教學的深度融合。制訂和完善數(shù)字校園建設規(guī)劃，做好管理信息系統(tǒng)整體設計，建立健全信息化管理配套制度。以學院EMS為平臺，建設數(shù)據(jù)集中、系統(tǒng)集成的應用環(huán)境，實現(xiàn)教學、學生、后勤、安全、科研等各類數(shù)據(jù)管理的信息化和數(shù)據(jù)交換的規(guī)范化。建立基于信息化的管理制度，建立健全管理信息系統(tǒng)應用和技術支持服務體系，保證系統(tǒng)數(shù)據(jù)的全面、及時、準確和安全。強化管理人員信息化意識和應用能力培養(yǎng)，提高運用信息化手段對各類數(shù)據(jù)進行記錄、更新、采集、分析，以及診斷和改進學院管理的能力。16．凝練學院核心文化。對原CIS系統(tǒng)進行完善和提升，并通過多渠道進行學院精神、辦學理念，校訓、三風等為主要內容的校園文化的宣傳和傳播，發(fā)揮其在學院管理中的熏陶、引領和激勵作用，不斷提高學院的文化軟實力。弘揚中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化和現(xiàn)代工業(yè)文明，加強技術技能文化積累，開展勞模、技術能手、優(yōu)秀畢業(yè)生等進校園活動，促進產(chǎn)業(yè)文化和優(yōu)秀企業(yè)文化進校園、進課堂，著力培養(yǎng)學生的職業(yè)理想與職業(yè)精神。創(chuàng)新德育實現(xiàn)形式，充分利用開學典禮和畢業(yè)典禮、入黨、軍訓、升國旗等儀式和重大紀念日、民族傳統(tǒng)節(jié)日等時點，將社會主義核心價值觀內化于心、外化于行。（責任部門：學生處、團委、各系部；完成時限：持續(xù)實施）（六）質量保證體系完善行動適應技術技能人才培養(yǎng)需要，不斷完善產(chǎn)教融合、校企合作的人才培養(yǎng)機制，建立健全全員參與、全程控制、全面管理的質量保證體系。確立全面質量管理理念，把學生的職業(yè)道德、技術技能水平和就業(yè)質量作為人才培養(yǎng)質量評價的重要標準，強化人才培養(yǎng)全程的質量監(jiān)控，完善由學院、行業(yè)、企業(yè)和社會機構等共同參與的質量評價、反饋與改進機制，全面保證人才培養(yǎng)質量。加強學院人才培養(yǎng)狀態(tài)數(shù)據(jù)采集與分析，充分發(fā)揮數(shù)據(jù)平臺在質量監(jiān)控中的重要作用，做好《高等職業(yè)教育質量報告》和《高等學校專業(yè)人才培養(yǎng)狀況報告》撰寫工作，提高報告質量和水平。從2015年秋季學期起，通過三個完整教學有計劃實施，到2018年全面落實六大行動任務。第一階段（2015年10月—12月）：宣傳動員階段。第二階段（2016年1月—2017年12月）行動計劃實施階段。原則上，2016年突出問題專項治理行動計劃實施基本到位，其它五項行動計劃2016年全面啟動實施，2017年底基本達到實施標準要求。本階段的主要任務是全面推進各項行動計劃的深入實施，對照《職業(yè)院校管理工作主要參考點》涉及高等職業(yè)學校的內容，逐項查漏補缺，完善提高。落實主體責任，成立由黨委書記、院長任組長，其他黨委成員任副組長，黨政辦公室、組織人事處、宣傳處、紀監(jiān)審辦公室、工會、科研處、教務處、招生辦公室、學生處（團委）、就業(yè)處、安全保衛(wèi)處、財務處、總務處、各系部、網(wǎng)絡信息中心、實訓中心、職業(yè)教育研究所等相關部門負責人為成員的學院管理水平提升工作領導小組，建立工作機制，根據(jù)本方案要求，對照《職業(yè)學校管理工作主要參考點》，分部門制訂工作方案和推進計劃，明確目標任務和路線圖、時間表，有序組織實施。全面開展宣傳教育活動，分層次、多形式地開展行動計劃以及國家職業(yè)教育有關政策法規(guī)和制度標準的宣傳解讀活動，領會精神實質，明確工作要求，營造輿論氛圍；創(chuàng)新宣傳載體和方式，充分發(fā)揮專題網(wǎng)站、新媒體和公共數(shù)據(jù)平臺等的作用，實施微學習、微傳播，在學院網(wǎng)站設立“職業(yè)院校管理水平提升行動計劃”專欄，并通過專家輔導、專題研討和微電影、動畫宣傳片等師生喜聞樂見的形式，使國家有關職業(yè)院校管理政策要求入腦、入心。創(chuàng)新工作方法，建立督查通報和跟蹤問效機制，全面了解和掌握管理工作實效，發(fā)現(xiàn)問題并迅速進行督促整改，確保行動計劃任務全面落實到位，積極爭創(chuàng)全省職業(yè)院校管理100 強。發(fā)揮科研在學院管理中的引領作用，加強管理專家隊伍建設，組織開展相關理論與實踐研究，跟蹤行動計劃的實施進展情況，并及時提供專業(yè)指導
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