贏在執(zhí)行讀后感參考-閱讀頁
2025-09-15 22:33本頁面
【正文】 五指不握緊如何發(fā)力擊倒對方。 企業(yè)的發(fā)展在于執(zhí)行力，但往往在實(shí)際工作中執(zhí)行將受到阻撓，在實(shí)際工作中，有時領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù)，基層就是不理解，在完成過程中積極性不高，完成質(zhì)量有限，這并不是完成這項(xiàng)工作任務(wù)難度有多大，也不是基層工作不認(rèn)真，不努力，完全是對這項(xiàng)工作的重要性不理解。現(xiàn)在我充分的理解到這種想法是片面的，沒有從整體利 益上看待問題。 《贏在執(zhí)行》中提出學(xué)會運(yùn)用 “ 猴子管理法 ” ，猴子其實(shí)也就是我們傳統(tǒng)意義上的 “ 任務(wù) ” ，每個部門都會有若干個大大小小的猴子，中層就是要管理好員工完成他們自己的任務(wù)，每天都要檢查員工任務(wù)的完成情況，找出由于工作不當(dāng)而出現(xiàn)的問題及 第 4 頁 共 4 頁 時來解決。 通過學(xué)習(xí)《贏在執(zhí)行》這本書，體會很多，對實(shí)際工作有很好的借鑒意義，上到公司管理層制定市場策略，下到開具發(fā)票等細(xì)節(jié)，這其實(shí)是一個連續(xù)的聯(lián)動過程，任何一個環(huán)節(jié)執(zhí)行不力都會影響到公司的運(yùn)作。
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