《贏在執(zhí)行》讀后感參考(文件)
【正文】 工作中作出成績(jī)，只有這樣，才能給公司帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益。如何把企業(yè)的決策貫徹到每個(gè)員工的實(shí)際工作中，每個(gè)員工不折不扣地執(zhí)行企業(yè)的決策，這就是企業(yè)的執(zhí)行力，《贏在執(zhí)行》顧名思義就是企業(yè)的成功與失敗取決于企業(yè)的執(zhí)行力，充分理解了企業(yè)執(zhí)行力的重要性，我們每個(gè)員工都要成為企業(yè)執(zhí)行力的助力，而不是去當(dāng)企業(yè)執(zhí)行力的阻力，若真是這樣， 我們中山金屬發(fā)展壯大指日可待。要學(xué)會(huì)溝通，克服 “ 自我主義 ” ，充分地授權(quán)，相信自己的員工，建立良好的監(jiān)督機(jī)制，讓自己的員工少犯錯(cuò)誤，實(shí)現(xiàn) 企業(yè)制度化、規(guī)范化、模式化、技術(shù)化的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)?；鶎油J(rèn)為自己的工作思路對(duì)公司更有利，更能給公司帶來經(jīng)濟(jì)效益。執(zhí)行猶如打仗，給你充足的兵力攻占某高地，沒槍沒子彈只 能失敗。作者還闡述這樣一個(gè)觀點(diǎn)。而只有將戰(zhàn)略、人員與運(yùn)營(yíng)有效地結(jié)合，才能決 定企業(yè)最終的成功。 余世維博士的書面和視頻教材之前已看過不少，對(duì)于余老師的見解，本人不敢說其全部都切實(shí)合理，但起碼還是有很多值得學(xué)習(xí)之處。
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