【正文】
,做好本職工作僅是執(zhí)行力體現(xiàn)的一個(gè)方面,強(qiáng)大的執(zhí)行力還必須靠強(qiáng)烈的團(tuán) 隊(duì)意識和創(chuàng)新精神作為支撐。在工作中,我們要善于團(tuán)結(jié)同事,共同擔(dān)當(dāng),通過精誠合作解決個(gè)人面對難以解決的困難,在出現(xiàn)分歧時(shí)能夠求同存異尋找最大公約數(shù),提高工作效率和質(zhì)量。只有不斷的改進(jìn)和創(chuàng)新,才能使企業(yè)在外界時(shí)常變化的環(huán)境中利于不敗之地,才能使企業(yè)的執(zhí)行力不出現(xiàn)疲勞效應(yīng),并保持持續(xù)的增強(qiáng) 四、執(zhí)行力不能僅靠人為的督促,還要有制度的保障。以 it 行業(yè)為例,很多大的軟件公司對交付產(chǎn)品的過程都有細(xì)致的操作規(guī)范, sap 和用友公司都曾花大力氣編纂了適應(yīng)公司實(shí)際的項(xiàng)目實(shí)施方法論,而且這些操作指南隨著實(shí)踐的反作用力不斷更新和升級,這種實(shí)施方法論就是一種企業(yè)確保團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的制度規(guī)范,能夠非常有效的給項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)以必要的監(jiān)督、指導(dǎo)和糾正,它既細(xì)致的規(guī)范了哪個(gè)階段應(yīng)該由那些人怎樣去完成哪些任 務(wù),也規(guī)范了完成這些任務(wù)的人應(yīng)該交付的什么成果。一套精心設(shè)計(jì)的制度體系,是保持強(qiáng)大執(zhí)行力的有力保證