執(zhí)行力培訓(xùn)ppt贏在執(zhí)行力培訓(xùn)-閱讀頁
2025-04-28 23:28本頁面
【正文】 負(fù)責(zé)就是對自己負(fù)責(zé) ? 缺乏責(zé)任感難免會失職，員工與其為自己的失職找尋借口，倒不如坦率地承認(rèn)自己的失職。 ? 沒有誰能做得盡善盡美，但是，如何對待已經(jīng)出現(xiàn)的問題，能看出一個(gè)人是否能夠勇于承擔(dān)責(zé)任。 ? 人們習(xí)慣于為自己的過失尋找各種借口，以為這樣就可以逃脫懲罰。 ? 正確的做法應(yīng)該是，承認(rèn)它們，分析它們，并為此承擔(dān)起責(zé)任。 ? 面對錯(cuò)誤，更重要的是利用它們，要讓人們看到你如何承擔(dān)責(zé)任，如何從錯(cuò)誤中吸取教訓(xùn)。 ? 美國西點(diǎn)軍校認(rèn)為：沒有責(zé)任感的軍官不是合格的軍官，沒有責(zé)任感的員工不是優(yōu)秀的員工，沒有責(zé)任感的公民不是好公民。 執(zhí)行力丌強(qiáng)的原因分析 知識不夠用 ——學(xué)而不多，用非所學(xué) 技能不熟練 ——似懂非懂，不懂裝懂 理解不深刻 ——一知半解，不求甚解 責(zé)任感不強(qiáng) ——事不關(guān)己，高高掛起 心態(tài)不正常 ——打工心態(tài)，斤斤計(jì)較 習(xí)慣不夠好 ——拖拖拉拉，糊里糊涂 意志不堅(jiān)強(qiáng) ——知難必退，遇挫就撤 情緒不穩(wěn)定 ——大驚小怪，喜怒無常 方法不恰當(dāng) ——路子不對，技巧欠缺 溝通不到位 ——既不上報(bào)，也不交流 執(zhí)行力不強(qiáng)的八大原因 管理者沒有常抓不懈 。 管理者出臺管理制度與指令安排時(shí)不嚴(yán)謹(jǐn) ， 經(jīng)常性的朝令夕改， 讓 員工無所適從 。 制度方案本身不合理 ， 缺少針對性和可行性 ， 或者過于繁瑣不利于執(zhí)行 。有研究顯示，處理一個(gè)文件只需 7分鐘，但耽擱在中間環(huán)節(jié)的時(shí)間卻能多達(dá) 4天。 通常我們遇到公司在作業(yè)的時(shí)候會組建一個(gè)項(xiàng)目小組 ， 然后把工作進(jìn)行分解匯總 。 培訓(xùn)中的浪費(fèi) 。 公司的企業(yè)文化沒有形成凝聚力，或者企業(yè)文化沒能有效的取得大家的認(rèn)同。） 提高自我的執(zhí)行心理素質(zhì) ? （一）不要被推著走，要主動走 ? （二）舍我其誰的責(zé)任心 ? （三）新敬業(yè)精神與績效思維 ? （四）專注于目標(biāo)的定力 ? （五）貫徹到底的堅(jiān)定意志 ? （六）高效執(zhí)行，拒絕借口 ? （七）執(zhí)行與服從是責(zé)任和使命 怎樣全面提升執(zhí)行力 ? ?個(gè)人執(zhí)行力提升 ? ——綜合素質(zhì)：身、心、智與品、技、勤 ? ? 組織執(zhí)行力提升 ? ——戰(zhàn)略、策略、計(jì)劃 ? ——組織、管理、控制 ? ——凝聚力、向心力、行動力 ? ——團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)與持續(xù)創(chuàng)新 ? ? 領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力的提升 提高執(zhí)行力的 48個(gè)字 ? 認(rèn)真第一，聰明第二； ? 結(jié)果提前，自我退后； ? 鎖定目標(biāo)，專注重復(fù)； ? 決心第一，成敗第二； ? 速度第一，完美第二； ? 結(jié)果第一，理由第二。 ? 鯊堡監(jiān)獄，黑暗遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能形容其環(huán)境，毒打、黑屋、虐殺、苦力 ......無一不令人痛不欲生。 終于，在對那一片湛藍(lán)的天空和大海的向往下，安迪重獲自由，并且懲罰了有罪的典獄長等人。他獲得了自由，不，不如說他自己已經(jīng)成了自由精神的象征，希望的象征。 Thank you ! 謝謝！
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