8資本市場(chǎng)健康發(fā)展實(shí)施意見-閱讀頁
2025-09-15 21:16本頁面
【正文】 第 6 頁 共 9 頁 況，把工作重點(diǎn)放到轉(zhuǎn)機(jī)建制、提高核心競(jìng)爭(zhēng)力和增強(qiáng)持續(xù)盈利能力上來 。股東會(huì)制度不落實(shí)的公司，要嚴(yán)格按照《公司法》和公司章程，切實(shí)增 強(qiáng)公司董事和高層管理人員對(duì)全體股東特別是中小股東利益負(fù)責(zé)的意識(shí)。 （二）各級(jí)、各有關(guān)部門要認(rèn)真履行政府監(jiān)管職能，加強(qiáng)對(duì)上市公司的督導(dǎo)，促使其規(guī)范運(yùn)行，樹立 *上市公司板塊的良好形象。完善非上市股份有限公司監(jiān)管制度，健全監(jiān)管體系，保護(hù)各方股東利 益，促進(jìn)非上市公司健康發(fā)展。進(jìn)一步明確中介機(jī)構(gòu)的義務(wù)和責(zé)任，提高中介機(jī)構(gòu)獨(dú)立、客觀、公正執(zhí)業(yè)的水平，使其真正成為資本市場(chǎng)公信力的維護(hù)者。制定優(yōu)惠政策，提供優(yōu) 第 7 頁 共 9 頁 質(zhì)方便的服務(wù)，吸引更多的證券、期貨、信托、保險(xiǎn)等經(jīng)營機(jī)構(gòu)和金融控股公 司到 *發(fā)展，增強(qiáng)區(qū)域金融中心的集聚效應(yīng)。在嚴(yán)格控制風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，推動(dòng)和支持符合條件的企業(yè)通過發(fā)行公司債券、可轉(zhuǎn)換債券以及城市公用基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目債券籌集資金，增加企業(yè)融資手段和市場(chǎng)投資品種。增強(qiáng)期貨公司的從業(yè)水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，鼓勵(lì)期貨公司通過兼并重組、優(yōu)化整合壯大實(shí)力，鼓勵(lì)綜合實(shí)力強(qiáng)的企業(yè)和境外戰(zhàn)略投資者投資期貨公司。充分發(fā)揮期貨市場(chǎng)功能，大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，鼓勵(lì)涉農(nóng)部門及生產(chǎn)、加工、流通、外貿(mào)企業(yè)參與和利用國內(nèi)期貨市場(chǎng)進(jìn)行價(jià)格發(fā)現(xiàn)，套期保值。進(jìn)一步理順關(guān)系，整合產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)，全面推行產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓場(chǎng)內(nèi)交易，實(shí)現(xiàn)公開、公正、公平操作。積極推動(dòng)市內(nèi)外產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)聯(lián)網(wǎng)交易，拓展業(yè)務(wù)空間。完善人才市場(chǎng)，特別是推動(dòng)經(jīng)理人市場(chǎng)的建立，促使上市公司高層管理人員向職業(yè)經(jīng)理轉(zhuǎn)變。鼓勵(lì)支持民間 資本、 第 8 頁 共 9 頁 外資參與和組建證券投資基金、風(fēng)險(xiǎn)投資公司，培育、壯大機(jī)構(gòu)投資者隊(duì)伍。完善會(huì)計(jì)師事務(wù)所、律師事務(wù)所等社會(huì)中介機(jī)構(gòu)的轉(zhuǎn)體改制和組織制度創(chuàng)新。積極創(chuàng)新中介機(jī)構(gòu)發(fā)展管理模式，逐步形成自 *發(fā)展、市場(chǎng)調(diào)控、政府監(jiān)管的體制，促進(jìn)統(tǒng)一、開放的中介服務(wù)市場(chǎng)建設(shè)。有關(guān)部門要建立信息共享、溝通便捷、職責(zé)明確的協(xié)調(diào)配合機(jī)制和經(jīng)常性、制度化的信息溝通渠道和工作制度。要加強(qiáng)對(duì)資本市場(chǎng)的學(xué)習(xí)和研究，加快 資本市場(chǎng)專業(yè)人才的培養(yǎng)和引進(jìn)步伐，不斷提高駕馭 第 9 頁 共 9 頁 資本市場(chǎng)的能力，積極推動(dòng) *市資本市場(chǎng)的改革開放和
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