【正文】 指導秩序維護員按規(guī)定對進出海桐小區(qū)的車輛進行收費。 制定停車場各類突發(fā)事件的應急預案，主要包括交通堵塞與停車場事故應急處理預案，消防安全滅火預案等，并落實貫徹實施。 加強員工思想政治教育，讓員工認清就業(yè)形式，珍惜工作機會，端正工作態(tài)度，積極做好本職工作，預防員工出現(xiàn)違法亂紀 的事件。 關心員工的日常生活，幫助員工解決實際問題，提高員工對職業(yè)、公司集體的認同感，并適當組織一些健康有益的文體活動，豐富隊員文化生活，活躍隊員身心，凝聚人心，提高員工的團隊意識。 加強員工業(yè)務培訓，培訓內容包括。 ******物業(yè)服務中心二 ○ 一四年一月十九日篇二：物業(yè)秩序維護部 2024 年工作計劃 秩序維護部班長 2024年工作計劃 2024年遠洋物業(yè)管理處在秩序維護部及管理處的正確指導下、在業(yè)主方地產(chǎn)經(jīng)營公司的與關心支持下，秩序維護部服務質 量得到明顯提高，為遠洋物業(yè)服務提供了強有力的安全保障，為提升客戶滿意度作出了積極貢獻。做好秩序維護部人員流失的控制。 全年針對秩序維護部有效投訴不超過 3 起。 加強與隊員的溝通交流，指明工作發(fā)展方向，指出機會是靠自己爭取的，公司發(fā)展較快，機會很多，提高隊員工作積極性與工作責任心；關心隊員日常生活，幫助隊員解決一些實際問題，提高隊員對保安職業(yè)、公司集體的認同感。也可組織一下文體 比賽、業(yè)務技能競賽等，凝聚人心，提高隊員團隊意思。 加強隊員業(yè)務培訓，培訓內容包括。 第 19 頁 共 27 頁 注重隊員思想政治教育，加強法律法規(guī)的培訓，積極培訓隊員遵守《中華人民共和國治安管理處罰法》、《中華人民共和國交通安全法》、《刑法》等。預防隊員出現(xiàn)違法亂紀的事件。 三、注重安防設施設備維護，確保監(jiān)控、消防設施完好 積極協(xié)同管理處工程部、維保單位對大 廈消防設施、設備（消防主機、消防廣播、煙溫感、噴淋系統(tǒng)、防火卷簾門、消防器材及大廈消防防火重點區(qū)域等）進行檢查與測試，存在問題及時維保單位處理，如無法解決的由維保方出具報告，交管理處及小區(qū)業(yè)主方審核。 在 “ 消防、安保 ” 設施、設備部分存在故障的前提下，加強 “ 人防 ” 管理，盡最大可能的保障大廈各方面安全。 第 20 頁 共 27 頁 大門、車庫崗加強施工人員進入小區(qū)的監(jiān)督，嚴格按制度執(zhí)行，憑施工證（一人一證）核對放行。 在非辦公時間段（夜間、雙休日、及國假日）要進、出入小區(qū)的人員要實行登記，并協(xié)調中控進行確認。 車輛進入時需認真檢查《出入證》、車況，登記進出時間。 外來車輛要進入小區(qū)要事先問清事由，可以放行的應通知了下車庫值班員指定其停車位置。 小 區(qū)內施工單位要攜出物品時，出具物品出門證，出門證上必須有其施工負責人簽字或單位蓋章，秩序維護部隊員在各出入口進行核對確認后放行，出門證匯總后交部門存檔。 七、加強大廈消防安全管理，杜絕發(fā)生火險隱患 加強秩序維護部人員的消防安全培訓，提高秩序維護部隊員消防安全意識和消防業(yè)務技能，建立義務消防隊伍：由主管為消防安全管理人，管理處全體人員都是義務消防員。消防工作要貫徹 “ 預防為主，防消結合 ” 的方針。根秩序維護部據(jù)小區(qū)防火需要和防火安全形勢，編制《消防應急預案》，秩序維護部人員和參與消防演練人員必須熟悉《消防應急預案》的內容。使所有員工除掌握工作環(huán)境和崗位的消防安全知識外，還要了解一定公共聚集場所的消防防范知識。 八、加強地面及樓層日常巡視，及時發(fā)現(xiàn)和處理各種問題 每班次安 排巡邏隊員按時完成巡更打點，巡邏過程中注意小區(qū)及及各樓層區(qū)域有無異常（可疑、推銷人員；衛(wèi)生間漏水、漏電；地面衛(wèi)生；照明等設施設備；消防重點防護部位等），及時詢問和通知相關部門緊急處理。 第 22 頁 共 27 頁 地下車庫停放車輛早晚檢查記錄，車道時刻保持暢通狀態(tài)。 小區(qū)各樓層空置房每日早晚巡檢，避免各類安全隱患，并按公司要求填寫相關記錄表單。 十、注重與其他部門的溝通協(xié)調，積極協(xié)助其他部門做好各項管理服務工作 配合客服做好各類會議的接待，維持會場車輛停放及人員出入的秩序。 完成管理處交辦的其它事項。 在工作中注重隊員意見的收集，發(fā)揮群眾的力量，群策群力，積極向公司提出管理建議，完善各項管理制度。 秩序維護部將對每日工作常態(tài)進行檢查、監(jiān)督，不到之處及時糾正，及時整改，力求工作、服務質量不斷提高。我們將在在公司領導和管理處的關心支持下，建設一支團結、穩(wěn)定、高效的秩序維護部隊伍，鞏固和提高物業(yè)安全服務水平，努力實現(xiàn)2024 年度各項工作目標，為實現(xiàn)遠洋物業(yè)服務全年工作目標作出應有貢獻。計劃如下： 一、制定秩序維護部工作管理制度； 秩序維護部工作管理制度。 對監(jiān)控室人員進行培訓； 消防設備的檢 查； 消防設備的維護、保養(yǎng)； 田搏凱 2024 年 4 月 21 日篇四：秩序維護部 2 月第 1 周工作總結及下周工作計劃 月第 項目（部門）：領秀金都物業(yè)服務中心 第 26 頁 共 27 頁 秩序維護 部 姓名：日期： 2024 年 2 月 12 日篇五：秩序維護部 2024 年工作計劃 秩序維護部 2024 年工作計劃 （一）工作目標 2024 年工作總結上的報告，完成各項工作任務，完成公司確定的各項工作指標。 、協(xié)調、協(xié)助工作。 （二）主要工作計劃 2024 年安全保衛(wèi)工作。 車輛，杜絕無關人員、車輛進入小區(qū)。 ，特別是對重點部位的檢查。 《工作手冊》、《質量手冊》要求定期舉辦秩序維護人 員崗前培訓工作，使其達到上崗前工作職責明確。 護人員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、行為規(guī)范等問題進行不定期的檢查，提高全體員工落實制度的自覺性。從而激發(fā)秩序維護隊伍的團隊意識和榮譽感，增強積極向上的工作熱情和向心力。