【正文】 ，否則發(fā)現(xiàn)一次處罰 20 元。 科長(zhǎng)不在時(shí)，相關(guān)科室人員全部參加，就各自分管業(yè)務(wù)進(jìn)行匯報(bào)，做到有事請(qǐng)假，凡不參加者一次罰款 10 元。 各種會(huì)議期間一律關(guān)掉手機(jī)，否則一次罰款 5 元。 嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷(xiāo)假制度，請(qǐng)假 3 天以內(nèi)，由科長(zhǎng)簽字，副經(jīng)理批準(zhǔn)。 凡享受手機(jī)費(fèi)補(bǔ)貼工作人員，不準(zhǔn)停機(jī)、關(guān)機(jī)，特殊原因需提前向公司綜合科告知聯(lián)系方式，凡出現(xiàn)一次聯(lián)系不上取消手機(jī)補(bǔ)貼并處罰 20 元。 持續(xù)良好的辦公秩序，不得在辦公場(chǎng)所嬉戲、打鬧、高聲喧嘩，不得串崗聊天，不得將小孩帶入辦公場(chǎng)所，上班時(shí)間不許打撲克、玩電腦游戲或做其它娛樂(lè)活動(dòng)。對(duì)屬于他人或其他部門(mén)職責(zé)范圍的事項(xiàng)，應(yīng)負(fù)責(zé)帶到并介紹給有關(guān)人員 。 1對(duì)來(lái)客應(yīng)用語(yǔ)禮貌，舉止禮貌，辦事認(rèn)真負(fù)責(zé)，為來(lái)人帶給優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不得冷落、訓(xùn)斥、辱罵來(lái)人。不得用辦公室的電話打私人電話，如有急事需使用的，應(yīng)盡量縮短談話時(shí)間，嚴(yán)禁因私事打長(zhǎng)途電話及信息電話。月末工資中扣減，并做通報(bào) 。 嚴(yán)格請(qǐng)銷(xiāo)假制度，按照 “ 兼顧公務(wù)、工作允許 ” 的原則，逐級(jí)審批，假條保存在綜合辦，回到及時(shí)銷(xiāo)假，不準(zhǔn)逾期。 所有工作人員，月工作日不得少于制度工作日 22 天，否則不得享受當(dāng)月獎(jiǎng)金，并按缺勤天數(shù)核減工資。出勤日計(jì)算方法 :月天數(shù)減去請(qǐng)假日， 12 點(diǎn)以前離崗按整日計(jì)算， 12 點(diǎn)以后按半日計(jì)算。 所有機(jī)關(guān)工作人員在工作期間因公務(wù)出差、下礦等原因離崗時(shí)，須告知其他工作人員和綜合辦，不得因離崗而影響工作。兼顧工作需要，綜合辦排出輪休表嚴(yán)格執(zhí)行。 (四 )計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)使用的管理辦法 為加強(qiáng)工作紀(jì)律和辦公電腦使用管理，促進(jìn)辦公自動(dòng)化，提高工作效率，特作如下規(guī)定 : 各科室使用計(jì)算機(jī)應(yīng)以辦公、學(xué)習(xí)、科研為主，在規(guī)定的 .上班時(shí)間 (上午 8:0012:00，下午14:0018:00)嚴(yán)禁使用計(jì)算機(jī)玩游戲，看影視碟片及其它與工作、學(xué)習(xí)、科研無(wú)關(guān)的活動(dòng)，禁止 qq 聊天、視頻聊天。不得利用計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)從事危害安全、泄露機(jī)密等犯罪活動(dòng) 。一經(jīng) 發(fā)現(xiàn)查實(shí)，給予行政處分，直至追究其法律職責(zé)。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即按國(guó)家有關(guān)法規(guī)進(jìn)行處理，并追究刑事職責(zé)。 嚴(yán)禁私自進(jìn)行計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)。 各科室加強(qiáng)辦公電腦的電源檢查，下班時(shí)要關(guān)掉電源，防止發(fā)生意外事故。 費(fèi)用管理制度 (一 )用水用電管理 不得使用電爐、熱的快等自備電器取暖、燒水、煮飯。 當(dāng)日值班人員負(fù)責(zé)大門(mén)口照明燈以及院內(nèi)室外公共場(chǎng)所燈具的晚上開(kāi)啟和天亮?xí)r關(guān)掉事項(xiàng)。 發(fā)現(xiàn)線路、管道出現(xiàn)斷裂、滲漏現(xiàn)象或可能出現(xiàn)的安全隱患及時(shí)向辦公室報(bào)告。 裝有空調(diào)、電視、電腦的房間做到人走機(jī)關(guān)，嚴(yán)禁長(zhǎng)時(shí)間開(kāi)機(jī)，嚴(yán)禁無(wú)人 狀態(tài)下開(kāi)機(jī)，不得將空調(diào)溫度設(shè)置過(guò)低。 (二 )差旅費(fèi)管理辦法 為進(jìn)一步健全和完善專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用的管理辦法，以逐步適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理要求。特制定差旅費(fèi)管理辦法，望遵照?qǐng)?zhí)行。 差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)要注明出差時(shí)間、地點(diǎn)、事由、路線、出差人數(shù)等事項(xiàng)，由單位負(fù)責(zé)人及經(jīng)理審批后，到公司財(cái)務(wù)科報(bào)銷(xiāo)。帶車(chē)外出，只報(bào)銷(xiāo)住宿費(fèi)及補(bǔ)助。 對(duì)于因公出差報(bào)銷(xiāo)車(chē)、路卡等票據(jù)，當(dāng)事人要詳細(xì)注明事由、時(shí)間、起止路線等，經(jīng)單位負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)理審批后到財(cái)務(wù)處報(bào)銷(xiāo)。 各科室人員外出辦事、到上級(jí)部門(mén)報(bào)送資料不準(zhǔn)坐出租車(chē)，凡出租車(chē)票，費(fèi)用不律不予報(bào)銷(xiāo)。 所有人員手機(jī)務(wù)必 24 小時(shí)持續(xù)開(kāi)機(jī)，回集團(tuán)公司本部換號(hào)需事先通知綜合辦，不在服務(wù)區(qū)時(shí)，務(wù)必向綜合辦告知就近固定電話，不得因聯(lián)系中斷影響工作，否則停發(fā)手機(jī)通訊費(fèi)用補(bǔ)貼。 手機(jī)通訊費(fèi)用公司綜合辦統(tǒng)一按標(biāo)準(zhǔn)和在崗人數(shù)做表，經(jīng)理審核發(fā)放。 綜合科要嚴(yán)格完善審批 手續(xù)和制度，建立支出臺(tái)帳，詳細(xì)說(shuō)明每次招待的時(shí)間、事由、人數(shù)、金額等。 各單位發(fā)生客飯時(shí)，首先到綜合科開(kāi)具客飯通知單，按開(kāi)具的客飯金額經(jīng)分管經(jīng)理簽字后，交由經(jīng)理審批方可進(jìn)行就餐，如遇特殊狀況可先就餐，事后補(bǔ)辦就餐手續(xù)。 (五 )磁卡電話使用管理辦法 為了有效控制電話費(fèi)的超標(biāo)，杜絕非辦公性濫用電話，運(yùn)銷(xiāo)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定從 20_年元月份起用磁卡電話，有關(guān)規(guī) 定如下，望各科室遵照?qǐng)?zhí)行。 用戶卡實(shí)行一人一卡的辦法，每人保護(hù)好自我的個(gè)人卡，防止丟失、損壞。 因特殊狀況費(fèi)用不夠時(shí)，經(jīng)運(yùn)銷(xiāo)公司經(jīng)理批準(zhǔn)可向綜合辦申請(qǐng)補(bǔ)費(fèi) 。 每月 25 日交回用戶卡由綜合辦統(tǒng)一充費(fèi)，剩余話費(fèi)可用于次月使用 。 員工勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)章制度模板篇 8 一 、員工必須嚴(yán)格遵守作息時(shí)間，不遲到、不早退、不曠工。 二、員工必須堅(jiān)守工作崗位，認(rèn)真負(fù)責(zé)，不脫崗、串崗、睡崗，不做與工作無(wú)關(guān)的事情。 四、員工必須嚴(yán)格執(zhí)行安全和技術(shù)操作規(guī)程，服從指揮，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，不違章作業(yè)。 六、員工在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)禁止吸煙，外單位人員來(lái)本公司工作應(yīng)由相應(yīng)接待部門(mén)人員告知相關(guān)規(guī)定。在連續(xù)工作中若接班人員未按時(shí)接班，當(dāng)班人員應(yīng)繼續(xù)工作，并報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)妥善安排。下班前必須關(guān)閉本科室門(mén)窗及照明、空調(diào)、電腦等用電設(shè)備。 十、員工應(yīng)相互團(tuán)結(jié)，嚴(yán)禁在工作場(chǎng)所、工作時(shí)間打架斗毆。一個(gè)月遲到和早退累計(jì) 3 次者，罰款 100 元。 二、曠工一天，無(wú)月度獎(jiǎng) 。一個(gè)月累計(jì)曠工 7天者，扣除當(dāng)月全部工資并解除勞動(dòng)合同。 四、工作時(shí)間睡崗或干私活、下棋、打撲克、打麻將等，每人每次罰款 500 元。 五、工作時(shí)間一律不準(zhǔn)利用電腦、手機(jī)設(shè)備上 網(wǎng)游戲、視頻等非工作行為，違者一次罰款 100 元。 七、員工工作時(shí)間發(fā)生打架斗毆，責(zé)任者按曠工處理，無(wú)理挑釁并打傷他人，打人者承擔(dān)被打傷者休息時(shí)間的 39。 八、員工違反技術(shù)操作規(guī)程、設(shè)備維護(hù)使用規(guī)程及安全環(huán)保規(guī)程，不論是否造成事故和影響均罰款 100元，導(dǎo)致事故造成損失的根據(jù)實(shí)際情況從嚴(yán)處理。運(yùn)營(yíng)、設(shè)備、司機(jī)、保衛(wèi)喝酒者一律不能上班，接待飲酒人員不得進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)。因喝酒造成經(jīng)濟(jì)損失的，除承擔(dān)賠償責(zé)任外，公司將研究給予行政處分，情節(jié)嚴(yán)重者解除勞動(dòng)合同。 十、所有機(jī)動(dòng)車(chē)輛入廠、出廠需到門(mén)衛(wèi)辦理相關(guān)手續(xù)者，車(chē)輛一律停放在停車(chē)位，違者罰款 50 元。員工摩托車(chē)、電動(dòng)車(chē)、自行車(chē)一律放到公司車(chē)棚內(nèi)，不按規(guī)定停放，違者罰款 30 元。 十二、以上各項(xiàng)處罰均帶入當(dāng)月、季度及年終獎(jiǎng)金考核。 職責(zé) 勞動(dòng)紀(jì)律由廠領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，廠辦公室、安全科具體負(fù)責(zé)，各車(chē)間科室密切配合，逐級(jí)執(zhí)行，是煉鋼廠必須常抓不懈的一項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作。 各級(jí)單位所有人員必須強(qiáng)制執(zhí)行并遵守?zé)掍搹S勞動(dòng)紀(jì)律 本勞動(dòng)紀(jì)律管理辦法本著公平、公正的原則，嚴(yán)格執(zhí)行 “ 三個(gè)百分之百 ”, 即全體職工必須百分之百執(zhí)行規(guī)章制度，違規(guī)違制者必須百分之百地處理 ,百分之百登記上報(bào)。 各生產(chǎn)、檢修班組必須嚴(yán)格執(zhí)行班前點(diǎn)名簽到，班后點(diǎn)名簽退，各職能科室、車(chē)間辦公室、值班室必須建立人員去向表，并認(rèn)真進(jìn)行登記，以上內(nèi)容由各級(jí)主管人員負(fù)責(zé)檢查考核，由廠辦公室督查 考核。無(wú)故串崗、離崗不超過(guò) 1 小時(shí)，且未造成后果的 。帶小孩或其他閑雜人員上班 。在工作時(shí)間下棋、打球、玩電子游戲，上網(wǎng)，玩手機(jī)或看與工作無(wú)關(guān)的電視 。以上違紀(jì)內(nèi)容一經(jīng)查實(shí)，每項(xiàng)每人次考核 50 元，屬?gòu)S中層領(lǐng)導(dǎo)的加倍考核，無(wú)故離崗、串崗的且造成后果的，由廠勞動(dòng)紀(jì)律督察小組依據(jù)造成后果給予仲裁。酒后四小時(shí)內(nèi)上班 。虛報(bào)、偽造或毀壞考勤表的 。無(wú)正當(dāng)理由不服從分配、調(diào)動(dòng)或指揮的 `，因違紀(jì)影響工作正常進(jìn)行或受到考核出工不出力的 。當(dāng)月一般違紀(jì)情況在一人身上發(fā)生三次或三次以上的 。 嚴(yán)重違紀(jì)情況有：在班中或廠區(qū)內(nèi)打架、斗毆或毆打他人的 。在班中或廠區(qū)內(nèi)飲酒的 。實(shí)際曠工達(dá)三天或三天以上的 。下崗學(xué)習(xí)期間繼續(xù)發(fā)生違紀(jì)行為的 。 曠工界定：無(wú)故串崗離崗超一小時(shí)，且未造成后果的，遲到、早退超過(guò)三小時(shí)的均視為當(dāng)班曠工 。 對(duì)包庇、隱瞞違紀(jì)現(xiàn)象，或不敢抓不敢管，不按制度辦事的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)按管理責(zé)任追究處理，給予降級(jí)處理，當(dāng)月只發(fā)放工資的 60%，并全廠通報(bào)。一律開(kāi)除，上交人力資源部，情節(jié)嚴(yán)重的，上交公司保衛(wèi)部直至移交司法機(jī)關(guān)處理。 獎(jiǎng)勵(lì) 每月底由廠辦公室將各中夜班查崗情況及日常抽查情況進(jìn)行分部門(mén)統(tǒng)計(jì)，年底累加，進(jìn)行評(píng)比。 對(duì)于敢抓善管的各級(jí)管理干部由勞動(dòng)紀(jì)律督查小組領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。 員工勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)章制度模板篇 10 公司勞動(dòng)紀(jì)律管理制度為強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律管理，增強(qiáng)員工勞動(dòng)紀(jì)律性，特制定《員工勞動(dòng)紀(jì)律管理制度》。午餐時(shí)間未到提前就餐者視同早退。 禁止員工酒后上班，違者每次罰 100 元。 各部門(mén)、車(chē)間必須在早 7： 50 前組織召開(kāi)班前會(huì)， 8： 00 后所有人員需進(jìn)入工作狀態(tài)，違者每次罰30 元。 員工在工作日中間原則上不飲酒，如確因工作需要須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意。 嚴(yán)禁員工打架斗毆，不管何種原因，只要一經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實(shí)即處以 200500 元人次的罰款，情節(jié)較嚴(yán)重的處以 500 元以上罰款并直接開(kāi)除，觸犯治安管理?xiàng)l例或法律的移交司法機(jī)關(guān)處理。 如全月曠工累計(jì)達(dá) 3 天及以上者，扣發(fā)當(dāng)月 10 天工資，連續(xù)曠工 7 天或全年累計(jì)達(dá) 30 天以上者直接予以辭退處理，曠工 7 天扣罰一月工資并賠償其因曠工造成生產(chǎn)計(jì)劃秩序不能正常進(jìn)行所造成的必要損失。觸犯治安管理?xiàng)l例或法律的移交司法機(jī)關(guān)處理。屬專(zhuān)職工作人員失職者，從重或加重處罰。 1員工嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，給企業(yè)造成重大損失或在員工中造成極為不利的影響，可根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，對(duì)其作出警告、記過(guò)、降職、開(kāi)除的處分，并記入員工個(gè)人檔案。無(wú)出門(mén)證出廠門(mén)衛(wèi)值班人員有權(quán)拒絕進(jìn)出廠或報(bào)公司管理部處理。不合著裝要求的，車(chē)間主管有權(quán)拒絕入內(nèi)，班組不得安排生產(chǎn)作業(yè)。 (4)上班期間，員工個(gè)人來(lái)客來(lái)訪一律在門(mén)衛(wèi)室接待。 (5)不服從企業(yè)合理的正常調(diào)動(dòng)和工作安排的。 (7)未經(jīng)許可，非對(duì)應(yīng)職能人員進(jìn)入企業(yè)的重要場(chǎng)合，影響正常的生產(chǎn)秩序的。 (8)工作期間溜崗、串崗。 (9)工作期間，消極怠工，吃零食，打鬧嬉戲或進(jìn)行娛樂(lè)活動(dòng)，大聲喧嘩干擾他人工作等的。 (11)不愛(ài)護(hù)公物，浪費(fèi)企業(yè)機(jī)器設(shè)備、工具、物料，損失輕微的。 (13)操作機(jī)器、設(shè)備時(shí)，不遵守安全操作規(guī)程的。 (15)發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況，不立即采取應(yīng)急措施，造成企業(yè)損失的。 (17)下班時(shí)不整理作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，搞好工作場(chǎng)地衛(wèi)生，關(guān)好門(mén)、窗的。 (2)在 考勤上弄虛作假的。 (3)無(wú)理取鬧，造謠生事、謾罵吵架的。 (5)上班時(shí)間出廠，沒(méi)辦理規(guī)定手續(xù)，私自出廠的 `。 (7)對(duì)主管人員正常工作指派、安排不遵守，爭(zhēng)吵并有威脅、侮辱，甚至產(chǎn)生身體沖突者。 1存在以下違規(guī)行為的，企業(yè)可以認(rèn)定嚴(yán)重違紀(jì)，造成損失的，可以認(rèn)定重大過(guò)失予以辭退并處罰款 200 元： (1)連續(xù)或一個(gè)月內(nèi)曠工累計(jì)三天 或以上者，認(rèn)定為嚴(yán)重違反規(guī)章制度 (曠工除按規(guī)定扣發(fā)工資以外可視情節(jié)按本規(guī)定給予加罰 )。 (3)嚴(yán)禁酒后進(jìn)廠返工，對(duì)于有明顯飲酒跡象的，值班保安有權(quán)拒絕入內(nèi)。 (5)被依法追究刑事責(zé)任的或被依法實(shí)施勞動(dòng)教養(yǎng)的。故意損壞企業(yè)財(cái)物，金額達(dá)到 500 元人民幣或以上的。 (8)員工同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，對(duì)完成企業(yè)的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，經(jīng)企業(yè)提出后不改正者。 1有下列情況之一者，應(yīng)考慮進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，其中嘉獎(jiǎng)，每次獎(jiǎng)勵(lì) 3050 元。突出表現(xiàn)的，由企業(yè)另行研究給予獎(jiǎng)勵(lì)。 (2)助人為樂(lè)，拾金 (物 )不昧者，行為足以嘉獎(jiǎng)或立功者。嘉獎(jiǎng)或立功。嘉獎(jiǎng)或立功。 (6)連續(xù)長(zhǎng)期對(duì)使用的設(shè)備進(jìn)行良好的保養(yǎng)，使設(shè)備長(zhǎng)期處于良好的運(yùn)作狀況，得到設(shè)備管理人員或車(chē)間主任的確認(rèn)。 (7)非本屬職能者，能發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題、生產(chǎn)過(guò)程問(wèn)題，及時(shí)反映，消除產(chǎn)品隱患，避免企業(yè)出現(xiàn)損失者，嘉獎(jiǎng)或立功。 (9)無(wú)論 從事生產(chǎn)或管理工作，發(fā)現(xiàn)或改進(jìn)工藝、方法、流程，提高生產(chǎn)效率或者降低生產(chǎn)成本，節(jié)約費(fèi)用。給予嘉獎(jiǎng)或立功。 1本制度適用于公司全體員工。