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參加教育行政培訓(xùn)心得7篇-閱讀頁

2024-09-16 07:34本頁面
  

【正文】 、溫馨提示等。不斷的為自己充電,以適應(yīng)公司的快速發(fā)展。 監(jiān)督公司員工的考勤情況,不允許發(fā)生代替他人打卡的現(xiàn)象。 負(fù)責(zé)管理好公司的植物、辦公設(shè)備的日常維護(hù)工作。 負(fù)責(zé)公司辦公用品的收發(fā)工作,做好辦公用品出入庫的登記 ,完成每月的辦公物品對賬和清點(diǎn)工作。 1統(tǒng)計(jì)和核實(shí)公司人員的年休假及病、事假情況,并保管好請假條。 1統(tǒng)計(jì)和核實(shí)公司人員的年休假及病、事假情況,并保管好請假條。 1負(fù)責(zé)公司前臺(tái)或咨詢接待室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放,并保持整潔干凈 1接受行政經(jīng)理工作安排并協(xié)助人事文員作好行政部其他工作 。 1以大局為重,不計(jì)較個(gè)人得失。作為京信的一員,我將奉獻(xiàn)自己的一份力量為公司效命。并且多了解公司的基本情況和經(jīng)營內(nèi)容。 前臺(tái)是展示公司的形象、服務(wù)的起點(diǎn)。所以前臺(tái)在一定程度上代表了公司的形象。有了對其重要性的認(rèn)識(shí),所以我一定要認(rèn)真做好本職工作。 一、行政工作 在工作中,我積極的配合行政的同事來做事情,無論是小的事情,雜的事情,或者特別需要我耐心去整理的文檔事情,我都認(rèn)真積極的去完成,我明白我什么都不太懂,在這么一個(gè)大企業(yè)里面,想要立足,想要做好工作,那么就必須一件事一件事去 搞懂,去做好,只有多做,那么才能有工作的經(jīng)驗(yàn),多去問,那么才能讓自己做事情的效率提升,作為行政的一名助理,我要做的事情很多,但是和這些多的工作比起來,我覺得我也是提升的更多,我的收獲和我的付出相比,我覺得我收獲得更加的多。 二、學(xué)習(xí)提升 除了工作,我也是積極的去學(xué)習(xí),行政的事情多,但并 不能阻撓我學(xué)習(xí)的熱情,每天即使再忙,下班再晚,我還是會(huì)去總結(jié),列取今天做的事情,然后想想該如何的去完善,如何的做得更加的好。同時(shí)看一些行政相關(guān)的書籍,提升自己的知識(shí)儲(chǔ)備,以后遇到事情,也是心里有底,那么做起來也不會(huì)慌亂,在平時(shí)的工作當(dāng)中,如果不是特別的忙,我也是會(huì)找同事聊一些我不太懂的事情,讓自己知道更多關(guān)于行政工作的問題,行政的事情多,而且雜,要學(xué)的也多,但經(jīng)過一年的時(shí)間,我也是提升得很多,進(jìn)步比起在學(xué)校真的 快了很多。當(dāng)然我還有很多的方面還是不足的,這些也是要在來年繼續(xù)的努力,繼續(xù)的積累行政工作的經(jīng)驗(yàn),讓自己在來年做的更加的好。每天被很多瑣事圍繞,但在 x 總和 __的支持和信任下,相對而言較好完成了 20__年度各項(xiàng)工作,對公司各部門工作開展和公司發(fā)展提供了有力支撐和保障,但也存在一些不足之處,現(xiàn)總結(jié)報(bào)告如下: 一、招募入職情況 基本完成招聘任務(wù),新入職人數(shù) 14 人。特別在春節(jié)前后、夏季等二段用工高峰期,通過努力加之兩個(gè)招聘平臺(tái)的投 入使用,保證了用工計(jì)劃。公司入職一年以上的關(guān)鍵人才流失率達(dá)到 33%,雖然部分員工是因個(gè)人因素離職,但是較高的離職率造成企業(yè)全年招聘,不僅浪費(fèi)了企業(yè)招聘、培養(yǎng)人才的時(shí)間、機(jī)會(huì)成本,還造成在職員工的工作態(tài)度下降,對企業(yè)的認(rèn)同度降低。 三、培訓(xùn)情況 與往年對比, 20__年的培訓(xùn)情況逐漸呈系統(tǒng)化和專業(yè)化方面發(fā)展,但主要是產(chǎn)品培訓(xùn),種類相對單一,針對員工需求的職業(yè)化、素養(yǎng)、心態(tài)、業(yè)務(wù)開拓等能力培訓(xùn)都有待開發(fā)和完善。相對而言,戶外活動(dòng)頻率比較少,如果能增進(jìn)全員參與、帶有競爭力的活動(dòng),將會(huì)進(jìn)一步提升員工積極性和部門配合度。相對而言,有一定局限性,如 能新增員工自我創(chuàng)意墻,也許能增進(jìn)企業(yè)人性化管理。外貿(mào)部主要新增臺(tái)式電腦 9 臺(tái), QC 用筆記本 2 臺(tái),冰箱、打印機(jī)各一臺(tái)。在過去的一年里,我們圍繞公司中心工作,克服缺點(diǎn),改進(jìn)方法;深入調(diào)研,掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理,改進(jìn)服務(wù);大膽探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。 完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與績效考核提供科學(xué)依據(jù)。 充分考慮員工福利,做好員工激勵(lì)工作,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。 培訓(xùn)工作:為了能切實(shí)提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場競爭,我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。 人力資源管理工作:根據(jù)各部門的人員需求,在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi),本著網(wǎng)上搜、報(bào)紙上招、內(nèi)部推薦等方法,協(xié)助部門完成人員招聘工作。通過考核,肯定優(yōu)點(diǎn),更不保留的指出欠失,使員工在企業(yè)中順利的渡過實(shí)習(xí)期。
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