收藏品項目投資可行性研究報告-閱讀頁
2024-12-13 10:05本頁面
【正文】 “總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略”要求企業(yè)必須建立起高效、規(guī)?；纳a(chǎn)設(shè)施，全力以赴地降低成本，嚴(yán)格控制成本、管理費(fèi)用及研發(fā)、服務(wù)、推銷、廣告等方面的成本費(fèi)用。 “差異化戰(zhàn)略”是將公司提供的產(chǎn)品或服務(wù)差異化， 樹立起一些全產(chǎn)業(yè)范圍中具有獨(dú)特性的東西。 “集中差異化戰(zhàn)略”是主攻某個特殊的顧客群、某產(chǎn)品線的一個細(xì)分區(qū)段或某一地區(qū)市場。 通過前面?zhèn)鹘y(tǒng) 收藏品 市場運(yùn)營模式分析可以看出，無論是總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略還是集中差異化戰(zhàn) 略盡管都適用于 收藏品 經(jīng)營，但卻均無法獲取核心競爭力，特別是無法有效地突破貨源和價值實現(xiàn)瓶頸。正是著眼于這一點(diǎn)， 只有 突破了原有的市場規(guī)模模式，而且突破了原有的贏利模式， 才能占領(lǐng)市場 。金（ W. Chan Kim）和勒妮?莫博涅（ Ren233。藍(lán)海以戰(zhàn)略行動（ Strategic Move）作為分析單位，戰(zhàn)略行動 包含開辟市場的主要業(yè)務(wù)項目所涉及的一整套管理動作和決定，在研究 1880 年～ 2020 年30 多個產(chǎn)業(yè) 150 次戰(zhàn)略行動的基礎(chǔ)上，指出價值創(chuàng)新（ Value Innovation）是藍(lán)海戰(zhàn)略的基石。 藍(lán)海戰(zhàn)略共提出六項原則，四項 戰(zhàn)略制定原則（重建市場邊界、注重全局而非數(shù)字、超越現(xiàn)有需求、遵循合理的戰(zhàn)略順序）和兩項戰(zhàn)略執(zhí)行原則（克服關(guān)鍵組織障礙、將戰(zhàn)略執(zhí)行建成戰(zhàn)略的一部分）。 毫無疑問，趙涌在線的成功緣于其對市場邊界的重建。趙涌在線成立后，在線拍賣交易模式的采用，實現(xiàn)了其對市場邊界的重建： 其一基本上的拍品均來自于送拍者，使趙涌再也不是郵票貨源的提供商，從而有效地解決了貨源問題（這一點(diǎn)對于一塵來說也是一樣的，所有的郵品均來自于分散 的郵商而非一塵）。 四、 收藏品電子商務(wù) 運(yùn)營 （ 一 ） 品級鑒定 出于對完美的追求，對于多數(shù) 收藏品 愛好者來說， 收藏品 的品相是非常重要的，這個從 收藏品 的價格也可見一斑，如紀(jì) 94 梅蘭芳舞臺藝術(shù)有齒，一套略有瑕疵的全品票，價格在 13000 元左右，而后膠的上品套票價格在 7000 元左右，價格幾乎差出了一倍。為解此問題 ，可以對收藏品 分為如下品級： 極美品（ XF）。 全品（ VF）。 上品（ FVF）。 整體感覺完美，色澤基本鮮艷，基本整齊。 整體感覺一般，沒有嚴(yán)重的外傷及缺陷。 有傷殘或嚴(yán)重缺陷。 經(jīng)過人為修補(bǔ)的 藏 品。由此帶來的后果是， 藏品成交 價格較高 ，有時甚至?xí)霈F(xiàn)天價現(xiàn)象。 訂要負(fù)責(zé)委托方客戶訂單的接收、記錄、分派以及市場活動策劃組織。 主要負(fù)責(zé) 收藏品 的制作、掃描、鑒定、上傳。主要負(fù)責(zé)買家客戶的客戶關(guān)系維護(hù)、客戶投訴接待和客戶問題答疑等。 主要負(fù)責(zé)買家客戶的資金匯入核實，以及委托方客戶的財務(wù)結(jié)算。 主要負(fù)責(zé)買家客戶的物流發(fā)貨。 主要負(fù)責(zé)維護(hù)在線平臺的日常維護(hù)，保證平臺的正常運(yùn)轉(zhuǎn) 。 網(wǎng)站采用 會員制，所有會員均需注冊，并交納一定的定金，作為競拍額度的保證金。相關(guān)人員登陸 網(wǎng)站 后，填寫相關(guān)資料，注冊成為 網(wǎng)站 的注冊會員。 委托方客戶填寫拍品委托單并提交市場部審核，審核通過后，委托方將 收藏品 郵寄或送至市場部，由市場部分派制作部進(jìn)行品級鑒定。 制作部在收到 收藏品 后，進(jìn)行品級鑒定，并與委托方進(jìn)行品級確認(rèn)，確認(rèn)通過后在平臺的“預(yù)展”模塊進(jìn)行預(yù)展。 競投方式分為：一口價拍賣和競價拍賣。 拍品拍賣成交后，買方會員將 相應(yīng)款項匯入 ，須在平臺進(jìn)行匯款告知，待財務(wù)審核通過后，將資金打入余額管理中。待確認(rèn)支付一定周期無退貨，財務(wù)向委托方進(jìn)行結(jié)算支付。 多種配送方式及費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，買方可根據(jù)自身的情況選定發(fā)貨方式，支付費(fèi)用并確定發(fā)貨。 我的帳戶 我的信箱：包括寫消息、收件箱、發(fā)件箱、草稿等功能。 我是委托方：包括拍賣中的拍品、已拍出的拍品、已流標(biāo)的拍品、我委托的拍品、待結(jié)算單、已結(jié)算單、我要委托、我的賬務(wù)等功能。 我的資料：包括個人信息、收貨地址、銀行帳號等功能。 競拍：會員可根據(jù)實際情況，輸入競拍需要的最低價格，也可以設(shè)定系統(tǒng)代理競投程序，參與競投，包括競拍出價、我想問、我推薦、出價記錄、關(guān)注此拍品等功能。 成交記錄：用來查詢拍品的歷史成交記錄。 幫助中心 包括新手上路、常見問題、競拍操作、支付及配送、競拍規(guī)則及品級、會員與積分等模塊。大量國寶的回歸，央視鑒寶欄目的熱播及各行拍賣的公告等，對時代賦予收藏品行業(yè)無比廣闊的前景和前所未有的發(fā)展空間不言而喻。當(dāng)我國邁入 21 世紀(jì)后，國民經(jīng)濟(jì)步入高速發(fā)展。企業(yè)和群眾的空閑資金急需尋找投資和回報的方向。 當(dāng)前，中國收藏界呈現(xiàn)著一派生機(jī)勃勃的氣象，據(jù)統(tǒng)計全國收藏群體達(dá) 7000萬人，各類藝術(shù)品、文化文物藏品，都成了收藏愛好者追逐的對象，文化市場朝氣蓬勃，拍賣活動熱火朝天，這一切有力地推動了我國文化事業(yè)的發(fā)展，同時收藏文化產(chǎn)業(yè)也成為與金融、房地產(chǎn)并 駕齊驅(qū)的重要經(jīng)濟(jì)
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